地磅管理制度
为了加强公司质量管理,确保公司形象,保证原材料及时供应和原材料、混凝土车载计量的准确性,认真做好司磅本职工作,特规定如下:
1.对进、出仓各种材料和混凝土搅拌车,认真做好计量记录,在计量过程中禁止车上坐人或在地磅上行走,计量单上禁止涂改,确保计量准确性和可靠性。
2.按时交接班,认真做好交班记录,做到交接清楚。如果材料库存不够,应及时上报供应部,保证材料供应及时。
3.当班人员应对地磅周围进行检查,如有障碍物应及时清理,发现地磅计量有误,要及时上报部门领导并通知维修人员修理,同时做好记录,否则造成损失将由当班人员负责。
4.当搅拌车的皮重与搅拌车的原始皮重差距过大时,搅拌车(重车)与整车容重发生偏差时,应及时通知生产调度,以便及时处理。
5.除需要过磅车辆可以上地磅,其他车辆严禁在地磅上经过或停放。
6.每天必须对地磅进行打扫,确保磅房卫生、整洁、闲杂人员不得入内,非操作人员不得动磅房计算机。
7.地磅的校准暂采用“比对法”进行自校,自校周期为三个月,比对单位:经过商检的地磅站,比对结果由司磅员填写质量记录,交生产部分析评定。
8.司磅员应确实做好地磅的维护保养:
1、固定式电子秤(地磅)、称重显示仪、打印机和计算机的维护保养,按使用说明书操作;
2、秤架、秤台不得有卡石,使秤台保持微晃状态;
3、过磅车辆最高限速不得大于5Km/h,车辆必须直线上下秤台,禁止在秤台上转弯;秤台两侧设标志杆,司磅员应监督管理,凡撞击标志的司机,应追查责任事故。
9.司磅员必须对每天进仓材料记录进行整理,并及时交送财务部。
10.以上规定,各司磅员自觉执行,如有违规或失职,将视情节轻重予以处理。
第二篇:司磅员管理制度
一、服从领导安排。坚守工作岗位。按时、按质、按量完成领导交办的工作任务。违者扣0.5分。
二、遵守劳动纪律。按时交接班。严格按照排班轮休。违者扣0.5分。
三、做好本岗位的安全工作,搞好自主保安、相互保安。违者扣0.5分。
四、所有单据均需当班录入计算机中。当班帐目必须结清。做到发运(代存)通知单、装车单、过衡单 、捡斤单与计算机数据的统一一致。并在班报表上签字确认。违者扣1分。
五、当班需保持磅房内的卫生。班前、班后应检查所用计量设备的完好状况。清理好设备周围的环境卫生。违者扣0.5分。
六、所有计算机操作人员均需用密码进入计算机系统操作。严禁非当班司磅人员动用计算机。严禁任何人调用非当班单据。违者扣2分。
七、对本岗位、本班内的安全工作负有主要责任。有权制止或拒绝违章作业和违章指挥。违者扣0.5分。
八、对磅房内和计量设备的卫生清理负有全部责任。对影响卫生的行为有权制止与处罚。违者扣0.5分。
九、对违反规定私自动用计算机的行为,有权制止、处罚和向上级反映。违者扣1分。
十、对未经允许进入磅房的人员,有权清除。不听者,有权处罚
和向上级反映。违者扣0.5分。
十一、对工作人员利用工作之便谋取私利和违法乱纪的行为,有权制止和向上级反映。违者扣1分。
十二、特殊情况需用手写过衡单时,必须经分管部长批准。其所用单据由当班班长签字确认,并由微机室标识。违者扣1分。