公司20xx年度工作总结及20xx年度工作计划

时间:2024.3.19

公司20xx年度工作总结及20xx年度工作计划 20xx年是我公司生产运营的第三年,我们继续发扬艰苦创业的精神,强化队伍建设,重抓市场营销,确保产品质量和产量,公司上下,从高层到员工,埋头苦干,功夫不负有心人,取得了喜人的成绩,使公司发展步入新的台阶。先将20xx年工作作如下总结汇报:

一、生产经营情况

去年累计生产6个月,完成产量 吨,销售 吨,实现销售收入 万元,日产量达到近三年来的高峰,日产实现最高近60吨。

二、人事管理方面

1、调整领导班子,充分调动人员积极性。发挥各自特长,人力资源合理配置,特别是壮大销售团队,销售人员增至5人。总经理走出家门,开括市场,生产部任用年轻人有干劲的领导人员,大胆管理,精中有细,领导人员合理配合。

2、引进量化竞争机制,制粒、混料实现量化工资,多劳多得,少劳少得,不劳不得。试点成功,我公司将继续推行激励竞争机制,调动员工工作积极性,提高工作效率,让员工多挣钱,公司多发展。

三、生产管理方面

按照质量管理体系的要求,加强制度建设,完善操作规程和作业指导书,使员工工作有制度可依,完善各种记录表格,实现体系化管理。厂容厂貌也有质的改观,卫生区域责任落实到人,保障良好的生产环境。生产部通过技术改造,从硬件方面也为员工创造了健康安全

的环境。

四、公司行政工作方面

1、一如既往推行人性化管理,平等安置残疾人,8月份为员工发放降温品,总价值 元。办公室新增安装空调6部,质检部安装空调一台,员工宿舍安装吊扇13台。职工食堂饭菜质量有较大改观,努力为员工创造好的生活环境。

2、20xx年x月公司通过环境和职业健康安全体系认证。申请了两项发明专利和三项实用新型技术专利。同时取得了陕西省科技型企业的殊荣。公司办公室完成了档案归档管理工作。通过会议,答卷等形式对员工进行培训,建立健全各种人事档案,质量管理体系档案。

五、销售工作方面

公司销售团队团结拼搏,突破重重困难,于20xx年x月取得**入网证。20xx年x月,在各部门的紧密配合和精心布置下通过了***产品质量认可验收,11月通过***网络管理验收,并已取得**证书,销售部与****建立了友好合作关系。

20xx年,成绩值得肯定,先进工作者值得我们学习,但也有关美中不足之处,存在的问题有:

1、安全工作不容乐观,安全是生产的保障,是企业发展的前提,年度内共发生较大安全事故两起,轻伤两起。

2、员工培训不够深化,不够全面。

3、库房管理和记录不够完善。

4、深度的客户关系有待建立和巩固。

新年已始,新的任务有期待我们协起手来完成,20xx年我们的年度目标是:

成品产量达到 万吨,销售目标实现 万吨,销售收入突破 万元大关。目标的实现不是纸上谈兵,要靠公司全体员工共同努力,以下是公司20xx年度工作计划:

一、努力培养营销队伍,逐步完善激励机制。销售决定生产,是公司的窗口,销售人员要提高自身素质和沟通协调能力,在营销策略上下功夫,其次在制度上确立营销激励办法。

二、积极做好沟通协调工作,对照岗位职责,摆正自身位置,各部门、各班组主管领导要及时了解掌握本部门、本班组工作落实情况及工作中的困难和问题,组织有关人员进行商讨、沟通、协调,寻找整改措施和解决方案,确保工作中各种困难和问题得到妥善解决,促进和推动公司各部门凝聚力,合力的形成,促使大家“心往一处想,劲往一处使”,从而体现公司的团队精神,严禁推脱责任,马马虎虎和不负责的工作作风。

三、以强化企业管理的手段,全面推行公司各项制度

企业靠制度管人,而不是“老板”管人,为使公司管理有序进行,员工自觉成为真正“恒晟人”,公司将推行绩效考核制,推行责任追溯制度,推行末尾淘汰制,推行绩效工资制,推行各级责任制,通过“五个推行”把员工铸造为符合企业要求的一流的群体。

1、推行绩效考核制,以日常工作为考核内容。

2、推行责任追溯制,以提高员工的荣誉感和责任心。

3、推行末尾淘汰制,以提高员工的工作积极性。

4、推行绩效工资制,充分保障员工权益,提高工作效率,杜绝庸、懒、散的心态。

5、推行各级责任制,杜绝扯皮、推脱,增强员工使命感。

四、加强岗位培训

为了最大限度的提高工作效率,确保安全生产,降低公司的损失,生产部必须确保工人先培训后上岗,培训的内容应包括公司制度的培训,操作规程的培训。培训的形式可以是集体培训,也可以是个别培训,工人要掌握一定的岗位技能,方可上岗。

五、充分调动发挥员工的主观能动性,杜绝主观武断,一刀切。员工是企业活动的主体,技术工人掌握着一定的技能,应积极发挥主观能动性,献计献策,提出合理突施方案,做好本职工作,不应有不负责任的“等待”心里。

六、中心实验室加强产品质量的监控,及时反馈化验结果,杜绝不合格产品给公司带来的经济损失,由于原料含量的不同对配方进行调整,应先做小样试验,成功后调整配方放大生产。

谢谢大家!


第二篇:公司20xx年度工作总结及20xx年工作计划


抓住机遇 乘势而为 加快推进企业发展

20xx年工作总结及20xx年工作计划

*****只有坚定不移的以科学发展观为指导,重视企业的整体质量和效益,****公司才能真正实现“整体、协调、全面的可持续发展”。

过去的一年,对于****公司是精彩的一年,是发展的一年,是极不平凡的一年,我们按照既定的战略步骤坚实的迈出了步伐,具体来说,我们干成了三件大事,一是超额完成了收入、利润双项经济指标,二是解决了企业生存和发展的资金问题,三是扩大了规模,增大了产能;我们找准了两个方向,一是找准了企业定位,以*****为主导的专业化企业,二是找准了企业的核心竞争力,重点在于培育企业的技术创新能力;我们提炼了一种精神,这是一种韧性不拔,敢想、敢干,乐于奉献、创新发展的精神。

第一,以完成经济目标为中心

*******xx年实现销售收入 万元,利润 万元,****公司的收入、利润完成了三级跳。为顺利达成经营目标,我们坚持市场、生产两手抓:一是对外扩大市场网络,建设销售队伍。通过培训,提高了销售员的个人素质和业务技能;通过绩效考核,挖掘了自身潜力;通过利用网络等平台,推广和开发了省外客户;经过不懈的努力, xx年,公司新增客户 家;二是对内提高生产效益,降低成本损耗。我们以劳动竞赛、创先争优为契机,激发生产一线员工的创新能力,降低成本、提高效益,全年公司内部改造项目10余项,节约成本和降低损耗达 *****多万元。

第二,以解决资金需求为重点

资金是企业发展的必需和保障,突破资金瓶颈的束缚是公司得以生存和发展的基础。20xx年,为了实现后发赶超,我们在融资问题上两条腿走路,并取得了积极的成果。一方面积极争取银行支持,到20xx年,公司申请到了银行****万贷款,保证了企业生存资金需求;二方面积极开展招商引资,20xx年公司引入战略投资******万元,增资到位,优化了公司的股权结构,增强了企业的资金实力;同时,公司积极争取政策支持,*****************。

第三,以扩大生产规模为突破口

随着产品订单数量的不断增大,如何利用现有的装备、技术、场地、资金扩大产能,是20xx年****公司发展中面临的重要课题。为了走好这步棋,公司经营班子和生产一线的管理、技术员工,群策群力、精心筹划,最终使公司产能由原来的**吨/年扩大到了****吨/年。一是通过技术改造,提高劳动生产率。技术改造是20xx年生产工作中的一大亮点,技术改造和生产工艺紧密结合,极大的降低能耗,缩短了工作时间,提高单位产品利润,也为后期新增设备节约了开支;二是添置生产设备,扩大生产能力。公司的产能扩大是在正常的生产中进行的,边生产、边采购、边安装、边摸索,就是当时工作的现状。通过有组织的改造生产场地、统一培训员工,工作上抓细抓实,落实责任,确保了设备到位后马上投入规模化生产,确保了产能扩大工作顺利实施。

第四、找准企业和产品定位

坚定不移的发展*****产业,是****公司前期发展坚定不移的战略定位。一是调整优化产品结构。20xx年,****公司******产品占公司销售收入的比重由xx年的85%提高到了95%以上,其中********产品比重由15%提高到了30%。我们重点开发了********客户,稳步提高了******市场份额,合理控制了*****产销量。二是产品开发与市场结合。20xx年,在充分的市场论证基础上,公司积极的探索高性能铜粉技术前沿,主动的和同行业技术人才及高校科研院所进行联系,确立了*********为主攻方向;开发出了用于*******用的****,扩大了公司****的应用领域。

第五、找准企业核心竞争力

20xx年,我们深刻认识到技术创新是增强企业核心竞争力的根本途径,是公司发展的动力和源泉。一是加大投入,增强自主创新能力,20xx年,公司技术研发投入********多万元,占到去年销售收入的6%,完善提高了****性能,开发出了还原****,企业面对市场变化的研发应变能力得到增强;二是整合资源,形成“产、学、研”合作机制,20xx年,公司加强和科研院所的合作与沟通,对******项目进行合作开发,提高了公司项目的技术水平和产品质量,弥补了企业在人才和设施上的不足,保持了公司在技术上的优势和创新力度;三是服务客户,实现产业联合开发,****公司在产品输出的基础上,主动和下游客户开展技术交流、积极参与客户的技术改造和提升,提供配套增值的应用技术服务。一系

列卓有成效的工作,使****公司初步形成了自身的技术创新能力。

第六、凝聚一种精神

20xx年,公司通过夯实基础、强化管理、改善条件,提高了队伍的凝聚力和战斗力,一是增强员工的使命感。公司通过向员工阐述了企业的发展蓝图,鼓励员工敢想、敢干;以培训、会议、倡议信等形式宣传和动员广大员工树立科学的发展观和正确的人生价值观;通过评优奖先鼓励员工;二是增强员工的责任感。公司出台了新的员工手册,推行了准军事化管理;和下属部门负责人签订了责任状,给员工、部门的工作制定了量化的考核标准;三是增强员工的归属感。公司提高了工资标准,改善了员工福利,完善了民主建设,提拔车间主任到公司经理级,参与公司的经营和决策。

根据公司十二五规划制定的战略目标,经过五年的发展,****公司将建设成为一个主业突出、管理规范、资金充裕、技术领先、和谐发展的行业龙头企业,而重中之重就是实现在创业板块上市。

20xx年,是十二五规划的第一年,也是****公司全面提速的一年,如何打好这场攻坚战,目标是什么,我们归纳为“321工程”,“3”是三个提高,提高市场份额,提高发展质量,提高资本运作能力,“2”是两个建设,建设好一支人才队伍,建设好一个现代化产业园区。“1”是提升企业核心竞争力。

第一,迅速提高产品市场份额

公司目前的产品市场份额偏低,规模还不大,要迅速扩大市场份额,提高销售收入,必须有创新发展的工作思路,一是细分产品,开发市场;二是差异化竞争,抢占市场;三是联营销售,做大市场;四是向下延伸,扩展市场。

第二,切实提高企业发展质量

多年来,****公司的基础实力并不强,经营成本一直都在高位运行。切实转变发展方式、优化产业结构,以应对各种挑战,确保可持续发展,是20xx年****公司的一项重大战略任务。一是在产业定位上,实现由价值链低端向价值链高端转变。20xx年,****产品比重要提高到50%以上;二是在板块布局上,公司企业战略资源配置要向******产品集中,在战略层面做到“主业优强”;三是在运营模式上,实现由生产导向型向市场导向型转变;四是在纵向延伸上,对传统业务板块进行升级。

第三,学习提高资本运作能力

资本运作能力是****公司急需加强和提高的一块短板,20xx年,公司将在这个领域迈出步子。一是盘活存量土地,搞好公司现有土地的商业开发;二是进行资产兼并,迅速做大企业规模;三是适时开展股改。

第四,抓好人才队伍建设工作

企业发展以人为本,一是营造良好环境,凝聚优秀人才; 二是构建核心队伍,凸显核心支撑; 三是建立竞争机制,搭建事业舞台;四是加强能力培养,提升队伍素质;五是完善激励机制,激发人才潜能。

第五,搞好企业新园区建设工作

现有园区的商业开发以及主导产业规模的扩大,势必要求公司启动新园区建设的各项工作。一是做好新园区选址准备工作,二是做好新园区的施工建设工作,三是做好搬迁、扩产工作。

第六,增强企业的核心竞争力

公司目前的技术研发实力还不强,为了进一步培育和打造公司的核心竞争力,一是增强研发实力,确保持续盈利;二是引进先进工艺,升级产品质量;三是构建网络渠道,强化市场控制;四是注重产权保护,形成产品品牌。

展望20xx年,****公司将建设成为一家销售收入*****亿元,净利润***万元,产业结构合理,盈利能力强,竞争优势明显的科技型企业。

谢谢大家!

更多相关推荐:
年度工作总结计划的格式

附件年度工作总结和计划的格式总结,就是把某一时期已经做过的工作,进行一次全面系统的总检查、总评价,进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩,存在哪些缺点和不足,有什么经验、哪些地方需要提高。工作计…

20xx年度工作总结计划

目前餐饮行业环境相当严峻,如何搞好经营,餐饮部在酒店的正确领导下,全面落实酒店经营承包方案,以经济建设为中心,强化管理,上下一致,使餐饮部在餐饮业不景气,且承包任务重的情况下,稳步前进,取得了较好的经济效益和社…

医院策划部(企划部)年度工作总结计划10.11

医院策划部(企划部)年度工作总结计划概况医院成立以来的发展经历,可谓是经过了一波三折的。在这段时间里,策划部在医院董事会和几任院长的领导下,始终坚持“把握医院发展命脉、促进医院舆论升级”的导向,坚持“关注行业讯…

20xx年度工作总结计划

20xx年以来,在公司董事长、总经理、副总经理的正确领导和各部门的大力支持下,工程部全体员工始终坚持把公司的利益放在第一位,以提高公司经济效益为中心,以科技创新为灵魂,不怕困难险阻,勤奋踏实地完成了本职工作,并…

年度工作总结计划

工作总结计划律回春晖渐,万象始更新。我们告别成绩斐然的20xx,迎来了充满希望的20xx。过去的一年,我们有付出也有收获;我们有欢笑也有泪水。20xx年,在领导的正确指导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,我能…

20xx年度工作总结计划

时光荏苒,又到了一年腊梅花开的时节!站在20xx年的岁末回顾,我们XX车间在即将过去的一年里经历了巨大的发展,同时也遭遇了许多严峻的考验。车间全体人员相互团结协调、共同努力,克服了工期紧张、技术难度大等诸多不利…

年度工作总结计划的格式与说明

排版范文示例:20xx年新员工年度工作总结如果说从到公司来就一直以火一般的热忱投入到工作中,那是虚伪的空话。可以说,这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。最初觉得只要充分发挥自己的特长,那么不论…

20xx行政人事部年度工作总结及20xx年工作计划

行政人事部20xx年年度工作总结龍腾虎跃,鹏程万里!恭祝白虹软件于三板成功上市….20xx年是白虹软件稳定发展的一年,对行政人事部这个小团队来讲也是非常重要的一年,在这一年里,公司各级领导对我部工作进行正确的指…

XX商会20xx年度工作总结及20xx年工作计划

XX商会20xx年总结暨20xx年工作计划20xx年是XX商会成立后的第一年,也是商会发展元年,这是难忘的一年、丰收的一年。在区工商联领导的指导下、全体会员的努力下,XX商会从无到有,从小到大,经历了注册、庆典…

20xx年度关于行政部的工作总结计划范文

20xx年度关于行政部的工作总结计划范文引导语学子网为您整理了20xx年度关于行政部的工作总结计划范文欢迎阅览岁末临近新春将至不知不觉xx年的工作即将告一段落对于每一个追求进步的人来说免不了会在年终岁未对自己进...

XX年度工作总结及XX年度经营计划模板

20xx年工作总结和20xx年经营计划报告提纲主题全面总结20xx年工作成绩提炼亮点查找不足找寻对策围绕战略规划年度经营计划和全面预算提出20xx年工作思路制定经营方针工作目标和重点工作措施提示仅供参考请根据本...

年度工作总结计划的格式

年度工作总结和计划的格式总结就是把某一时期已经做过的工作进行一次全面系统的总检查总评价进行一次具体的总分析总研究也就是看看取得了哪些成绩存在哪些缺点和不足有什么经验哪些地方需要提高工作计划是一个部门或个人在一定...

年度工作总结计划(68篇)