为了怀化电力更辉煌
——记省、市政协委员、怀化电力集团董事长 党委委书记杨绍祥
怀化电力集团有限责任公司董事长、集团公司党委书记杨绍祥，享受国务院政府津贴高级专家，省、市政协委员。自20xx年x月主持怀化电力有限责任公司全面工作以来，带领集团公司领导班子，为履行公司企业的社会责任，精心谋划, 扩展电源, 坚强电网, 开拓市场，服务社会，改革创新，图谋发展, 打造出怀化电力集团一片新天地，企业的改革、经营、发展和稳定等方面取得了显著的成绩，为企业和地方经济发展做出了突出贡献。作为省、市政协委员, 他心系群众,思想解放，关心国事，与党和政府保持高一致，立足本职，认真履行政协委员的职能，积极参加政协组织的调研、调查、视察活动。为做大做强怀化电力支柱产业，他多次头提案，向省、市政协建议如何做好我市电力产业。
狠抓电源建设
确保怀化电力可持续发展
作为怀化地区能源战略的主体，保障区域内电网功能坚强的充分发挥，满足经济社会快速增长的电力需求，备足充分电力资源，怀化电力集团公司关系重大。作为怀化电力集团董事长、党委书记，深知自己担负的社会重任。他将开发扩展怀化电力资源, 作为公司可持续发展头等重要基础工程来抓。一是积极整合各县乡、村自办小水电电力资源，坚持“为电源端提供市场，为用电需求提供电力，为区域经济发展提供服务”的企业宗旨。一方面扩充了电力资源；同时，在电源端，解决了上百家大大小小，几十万千瓦的小水电上网和市场销售难问题，对推动农村经济的发展，帮助农民致富。二是带领集团公司领导班子跑市场、找项目、筹资金, 狠抓水电电站的建设。为解决我市自备电源不足问题，他率先提出了打破沅水开发垄断，开发筹建辰溪大洑潭电站，他提出的建议得到了省市领导的支持。在他的努力下投资19 亿元，总装机20 万kw，年发电量9亿kwh 的大洑潭水电站终于顺利开工，去年x月，电站首台机组已成功发电产生效益。20xx年底工程将全面完工。工程完工后我市的电力供应将有充足的保障，为实现怀化电力跨越式发展，拓开了更广阔的供电发展空间。同时，电站发电后每年可为地方增加税收5000 万元。
近几年来，全市水电建设呈现出欣欣向荣的大好局面。集团公司上下共同努力，通过多渠道、多方式、外补内筹, 先后引进几十亿元资金, 投入水电站的建设。全市目前已先后启动建成了大洑潭水电站、辰森火电厂、牌楼水电站、渔梁湾水电站、麻阳锦江、芷江长泥坪等一批中型水电项目，新增装机达50 万千瓦，这些电站都已陆续建成投运发挥效益，彻底改变了过去公司靠从外省买电卖电过日子的历史。实现了怀化电力从“电源引进型”向“资源开发型”过渡，为进而实现“能源输出型”的跨越式发展打下了坚实的基础。
完善电网建设
满足城乡用电需求
电网是公司发展的骨架支撑，杨绍祥十分注重完善供电电网的配套建设。在他的不懈努力下，集团公司投资近10 亿元,使系统主网架升压为220 千伏，并入中国南方电网运行, 实现了与国家电网电力电量的大容量交换。现有的110KV、220KV网架已覆盖全市及周边15 个县市。并联通了湖南省和贵州相邻县、市、区，成为全国水电系统中极少数拥有220kv 网架的地主电网。而且网内110 千伏、220 千伏变电站，全部实现了微机综合自动化管理。投资20xx 万元的电力调度、市场营销、办公自动化系统也已建成投运。大容量、高参数、高可靠性、高科技的输配电系统的建成，为怀化市经济的发展，对外招商引资，延伸电力产业链，保障人民群众生活用电提供了坚强有力的保证。同时，集团公司狠抓农村电网的投入和改造，把投入重点放在基础设施最差的农村，他们克服农村住户山高路远、偏僻分散的困难，为让每户农户都用上电，有时需架设几公里的输电线路，投资几万，甚至几十万，即使这样，怀电集团也毫不犹豫。如今，集团已完成了我市一、二期62% 的农村电网改造面。目前，第三期完善农村电网改造的贷款已落实8 亿元, 农村电网改造可全面完成, 怀电集团供电区域范围内全部告别无电村。城乡供电，实现同网同价。
为适应城市扩容提速步伐的需要，进一步提升城市品位，杨绍祥带领集团公司领导班子，千方百计筹资2 亿元资金，全力推进城市电网下地改造工程，短短11 个多月，完成了城区主干道50 多公里长电缆入地改造任务。此项工程涉及范围广，工程量大，所投入的人力、物力均为怀化电力集团历次城区电网建设和电力改造工程之最。不仅有利于城市道路、电力建设的
管理，而且美化了城区市容市貌，同时也为集团谋求更大的发展打下了扎实基础。
严格科学管理
保障企业最大效益
怀化电力集团公司作为影响一方国民经济命脉的国有企业，承担着确保国有资产保值增值、积极创造社会财富、增强国家经济实力的重要责任。能否保证所有设备正常运作，营销正规有序，实现企业的最大效益，有没有严格的科学管理至为关键。杨绍祥对此最为关心，也颇有建树。
在生产上，他逢会必讲安全生产，责任重于泰山。并强调有关部门制订落实好各项安全防措施和应急预案，要确保电网的安全稳定。他还不时深入变电站、建设工地进行安全检查。
在经营管理上，从20xx年开始，电力集团倡导创新管理机制，努力提高企业核心竞争力。以“引入竞争，面向市场，改善服务，提高效率，促进以发展”为目标，总结设计出一套新型组织管理机制，建立适应市场经济的科学组织体系，进行管理。集团公司按照“划小核算、分级管理、集约化经营，收支两条线”的原则，实行了《工效挂钩考核办法》，将集团公司全年工资总额管理费用、物耗费用核定按月下拨各基层单位自行管理。对各单位上缴利润、售电量增长情况和线损、电费回收率完成情况，按月相应增减工资总额，严格考核兑现。极大地推动了各项工作的顺利开展和各项经济指标的稳步增长。以他为主创导的“三优成本管理”、“以提升集团整体效益的集约化经营”的创新管理，分别获湖南省企业管理现代化创新成果二等奖、三等奖。
在杨绍祥的带领下，集团公司电源开发不断充足，电网坚强，加上管理有效到位，有力满足了经济社会快速增长的电力需求。五年来，公司的经济与社会效益也不断攀升。怀化电力集团取得了长足的发展，下辖17 家分（子）公司，拥有员工 5000 人。公司资产由成立之初的3 亿元增加到30 亿元，年发电量达15 亿度，年供电量达22亿度，销售收入近10 亿元，税费达1.5亿元，是目前全市产值规模最大，财税贡献最多，带动作用最明显的支柱产业。企业多次获得全国水利水电系统先进单位、连续三年被评为省百强企业和纳税百强企业、连续六年被评为湖南省优秀电网、省党建工作示范单位、省重点企业统计工作先进单位、省科普文明大院、省文明卫生单位、省市计生工作先进单位和市无毒害单位、市、区“综合治理”先进单位等多项国家、省、市级荣誉称号；电力110 服务队被评为全国电力行业先进班组, 向其玫同志被评为全国劳动模范，一大批省、市“青年文明号”、“岗位能手”、“服务标兵”相继涌现，树立了电力职工的楷模形象。
依据怀化市经济发展规划，怀化电力集团逐步发展成为跨省市、跨行业的大型企业集团。到20xx年，企业供电量将达50亿kwh，销售收入将达20 亿元，上缴税收将达3 亿元，企业资产将达50 亿元，拥有装机120 万kw。怀化市地区电网13 个县、市实现以220KV 为主网架，110KV 为辅助网架的全市电力网络。在他的带领下，随着电力集团的发展，预计到“十一五”期末，怀化电力集团及本部可缴纳利、税分别达到3.8 亿元和1.8 亿元，将会成为怀化市重要的地方财税来源。在他的倡导下，正在准备组建上市公司，力争怀化企业在证券市场实现零的突破。利用电力优势和价值优势，拉长优势产业链，为发展壮大地方经济做出新的更大贡献。
“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”杨绍祥坚信，只要全面落实科学发展观，解放思想，求真务实，与时俱进，开拓进取， 怀化电力集团一定会迎来更加灿烂的明天。
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