围绕中心 服务大局 稳步推进人事工作新跨越

20xx年是我院进一步推进思想观念转变，进一步加快科研工作转型，进一步深化社会主义新智库建设的一年，也是人事人才工作创新发展的一年。一年来，我院人事工作在院党委的正确领导下，围绕中心、服务大局，抓重点、抓亮点、抓服务，各项人事人才工作扎实推进，许多工作取得了突破性进展，走在了前列。

一、事业单位职工聘用制实施工作迈出实质性步伐。今年是我院正式启动实施事业单位职工聘用制的第一年，院党委对此工作给予高度重视，组织人事处精心组织，做了大量卓有成效的工作。目前，已完成了397名在岗正式职工的合同签订任务。同时，对部分超龄职工完善退休、延退手续。这项工作的实施为将来对科研人员全面实行聘用制和岗位管理制，按岗聘用，竞争上岗，实行专业职务聘任与岗位聘用的统一提供了坚实基础。 二、引进高层次和紧缺专业人才方式实现新突破。今年我院面向社会公开招收博士研究生以上学历高层次人才，共接收自荐、推荐材料近百份。为了顺应我院学科梯队建设规划的需要，在顺利完成资格审查、专业成果考核等规定程序后，首次组织竞聘者进行面试考核，并在面试前对需要考察的要素、评分标准、评分方法等一系列问题进行系统的结构化设计，以确保面试的有效、客观、公平和科学。为我院择优选取具有科研潜力的高水平人才提供了有力保障。

三、专家服务工作有了新举措。各类荣誉称号推荐工作是我院专家工作的重要组成。今年全省同时开展了三项专家荣誉称号的评选工作，在各所推荐的基础上，针对“四川省学术和技术带头人”、“四川省有突出贡献

优秀专家”、“享受国务院特殊津贴专家”三项荣誉称号的推荐条件进行了仔细的分析，有针对性的对推荐材料进行认真筛选、组织，提高了被推荐人的竞争能力。

四、科研人才培养工作有了新进展。在院内构造优秀青年人才脱颖而出的机制和环境，加大我院优秀青年科研人才培养选拔力度。一方面根据各所学科建设的需要，首次在研究所内设研究室（中心），支持优秀青年科研人才通过竞争进入关键岗位，发挥骨干作用。给他们压担子，交任务，促进他们尽快适应并成长起来。另一方面为了适应我院科研转型的需要，为科研梯队建设提供有力保障，积极选派优秀青年科研人员到各区县工作锻炼，在上挂下派过程中与相关单位加强沟通，促进交流，进而提高将社会实际问题与科研相结合的研究能力，切实开拓视野、增长才干。

五、领军人才队伍建设打开新局面。

六、人事制度建设上了新台阶。制度建设是我处立足履行岗位职责、着眼长效机制建设的一个重要方面。一年来，在院党委、院行政的领导下，我们认真总结梳理我院现行人事制度，对不适应新形势的进行了废止，对不规范的进行了调整完善。同时，新制定了一些制度，以使我院人事制度更为健全、规范。

七、人事服务水平有了新的提高。在人事工作中转变服务观念、转变思维方式，学会站在服务对象的角度看待问题、处理问题。提高自身素质、规范个人行为。做到“三公开、三落实”即“工作流程公开，联系人（责任人）公开，办理结果公开”和“落实分工、落实流程、落实责任”。今年，人事工作的程序日趋完善，人事工作的服务功能进一步增强，人事工作的信息透明度明显提高。做好信息公开和信息沟通工作，严格时限管理，强

调重要事项及时上网、及时电话沟通、做好电话记录等，就职工反映的职称、工资福利、岗位晋升等问题都给予耐心解答、细心解决。对一些无法立刻做出权威解答或解决的问题，从以前职工追着问结果到现在只需留个电话就可在最短的时间里获得满意回复。这就是人事服务工作从态度到行动的转变，是服务水平的一大提高。

八、人事信息化建设有了新气象。今年人事信息化建设有了长足进步，先后组织力量建立健全了《全院职工实名制数据库》、《高级专家数据库》、《中级以上专业人员数据库》、《工资、社保信息数据库》，使得人事信息管理更加规范化、系统化、便捷化，很大程度上提高了人事管理的效率。

第二篇：20xx年人事工作总结

20xx年工作总结

时光荏苒，岁月匆匆，20xx年已然结束，迎来新的20xx年。回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，感谢公司领导对我的支持与关爱，在此我向公司的领导表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能使我更好的完成各项工作任务。现将20xx年工作总结如下：

一、人事行政及管理工作

1. 员工考勤管理。

主要是严格员工日常请休假制度，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常管理工作，为公司管理提供准确数据。考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要依据，做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤统计及核算无差错。顺利的完成考勤的统计工作。

2. 员工入职、离职管理。

按照公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、

离职相关事宜。及时建立新员工档案资料，按公司分类存放，以便查找。

3.办理社保及公积金。

及时为新员工缴纳社保及公积金，保证公司员工权益，为公司降低用工之风险。及时停办离职员工社保、公积金，为公司减少损失。为员工申报报销医疗保险、生育险、工伤保险等相关事宜，保证员工自身利益。（及时申报范文安、陈向东工伤相关事宜）

4.员工劳动合同的签订及管理

人事行政部按照劳动法要求，根据公司实际情况及时签订劳动合同， 新入职员工在入职后一个月内均签订劳动合同，劳动合同的签订率达到100%。每月定期查看各个分公司劳动合同是否有人员到期，并提前拟定合同续签意见表发至相关人员审核，严格按照公司规定在审核之后再拟定合同，及时为到期员工签订合同。20xx年成都系统共签订劳动合同170份（包含新老员工及各个岗位的劳动合同）。将各个公司的劳动合同分别存放并录入电脑及T3内做好合同登记存档。

5.采购事宜

负责公司所有办公用品、医用品、贡果及其它物品的采购。严格按照公司规定流程申请采购，做到一切以公司利益为准则，保质保量，尽最大努力为公司节省资金。

6.成都系统所有公告的制作及传递，每周二及时编辑各类公告文件，并在T3内及时发布。及时整理公告文件并分类存档管理，供相关人员查阅。

7.工作证的制作。为各分公司转正人员制作工作证，督促各分公司将离职人员之工作证退回成都公司保管。

8.员工培训

给公司新进员工做一个月的培训计划，拟定各部门对新员工的培训时间并通知相关部门主管，发放培训计划表，负责人事方面的培训及管理培训效果测试。督促各部门培训日程安排，协调各部门培训时间，逐渐完善培训计划。

9.样品管理。

严格按照公司规定，管理好二楼及三楼样品，做好借还记录，保证样品的完好，保证实物与帐目一致。

二、招聘事宜

20xx年成都系统的招聘统一在前程无忧和智联两大网络做招聘。我负责整个系统所有岗位的发布、编写及平时的刷新工作。每天按时登录两大网站刷新所有正在招聘的岗位，希望求职都能第一时间看我公司的招聘信息。去年整个系统共发布了70岗位，收到简历总份数 9304 份，到各个公司面试的总人数为 500 人左右，而成功录用人员在 97 人左右（包含已离职的44人）。并到成都人才网及58同城上均做了免费招聘版面，均不见成效。希望在未来的一年中，加强网络招聘，为公司招聘更多的人才

三、20xx年工作计划

在新的一年里，我将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深入调研，掌握实情；加强管理，改进服务；大胆探索人事工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展做出更大的贡献。现将20xx年工作计划汇报如下：

1、加强沟通，抓好招聘工作

随着公司的不断发展，公司对人才的需求，将成为企业重中之重，结合公司发展的实际需求，满足公司各岗位工作需要，20xx年人事工作着手加大与各个部门沟通力度，了解各部门所需要人员岗位需求，加强网络招聘，充实公司人才队伍，强化专业人才的储备，为各个部门招聘到满意人员，为公司的市场化经营提供有力的保障。

2、员工考勤管理。

考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要依据，做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理。主要是严格员工日常请休假制度，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常管理工作，为公司管理提供准确数据。

3、员工入职、离职管理

及时建立新员工档案资料，按公司分类存放，以便查找。

4、办理社保及公积金。按照公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、离职相关事宜。为新员工缴纳社保及公积金，为公司降低用工之风险，保证公司员工权益。做好离职员工社保、公积金的转出。

5、员工劳动合同的签订及管理

人事行政部按照劳动法要求，根据公司实际情况及时签订劳动合同， 按时为新员工签订劳动合同。

6、完善20xx年各类办公物品的采购工作

走向市场，了解市场行情做好采价准备，对所有采购物品要严把质量关。

总之，作为公司对外的窗口，人事组将以新变化迎接新的挑战，新气象树立新的形象。在工作之余不断学习，不断提高自身综合素质。

新的一年里，我们继续改进和提高，继续与时俱进，我们将以此为起点，在公司领导的引领下，在各个部门的相互配合支持下，在20xx年的工作中，提高一个新的台阶。

20xx年x月x日