质检部“岗位红线”、“安全规程”学习总结

为认真贯彻落实公司年度安全生产会议精神，全面提升员工的整体素质，强化职工的安全意识，确保实现全年的安全目标和生产任务，公司从5月x日-6月x日开始对公司各部门及一线生产骨干进行安全生产知识培训，大力宣扬“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针。通过专家们深入浅出地讲解，学员认真地学习了相关知识，学员们的安全理念、安全意识、风险防范能力与职业责任均得到了进一步加强，现将此次培训的主要工作总结如下：

一、领导重视，组织健全，是安全生产知识培训取得成功的保证。安全生产知识培训作为落实公司年度安全会议精神，广泛开展学习活动的一个重要组成部分，是提高员工素质确保安全目标实现的重要手段。公司领导对培训工作非常重视，专门在办公会议上强调了各部门责任，质检部制定了培训方案和具体实施计划，并与公司各部门进行了协商沟通，同时要求公司各部门、项目部积极配合培训工作的展开，督促各部门及生产一线员工参加培训，责任到人，培训过程严格按照计划进行。有了领导的支持和合理的培训计划做基础，整个培训过程中，员工积极响应，培训热情很高。按照公司培训要求，授课人认真编写了相关教案，质检部汇编了相关资料发放到各个学员手中，培训采取集中培训和自学相结合的形式，化验室员工培训过程历时两天半，共有8名员工参加。

二、培训内容实在，形式多样，突出结合安全意识、安全风险及施工实际，这次培训的教材以授课人根据公司要求编制的课案，对员工灌输了先进的安全理念、介绍了应急救援机制的建立，并结合一个个真实的案例，给员工分析事故原因，教育大家防患与未然，提高预防事故的意识和能力，减少或杜绝事故发生。

三、严格考核，奖惩分明 培训过程中，质检部对学员进行了严格地考勤，每次上课均进行签到、点名。培训刚结束马上进行理论考试。理论考试采用人力资源部拟定的试卷，考试成绩和员工的绩效挂钩，这次培训考试的参考率达到100%，合格率达到100%。

四、深入调查，收集意见 在培训过程中，质检部及时就此次培训的效果及公司安全方面的工作情况，在所有参加培训人员中进行了问卷调查，共发放问卷调查表5份，收回5份，反馈率达100%，职工积极踊跃的提出了各自的看法和建议，质检部对意见和建议进行了归纳总结。

通过此次培训学习，员工在安全理念、安全意识、安全风险防范和职业责任四个方面有了很大的进步，通过活动的开展，加强了企业员工凝聚力和向心力，提高了员工的集体意识，培养了员工敬业爱岗的精神。

五、存在的问题和建议

本次培训工作虽说做了一定的工作，取得了许多进步，但离公司的目标还有差距。总结过去是为了更好的做好今天和明天的工作，在本次安全生产知识培训工作中，主要存在的问题如下：

1、培训的内容在理论和实践相结合上还有一定差距，更须加强实际操作的培训。

2、培训参与的人员不积极，培训时间短，公司各部门经理、职员及项目经理参与度不高，内容形式还有待充实。

3、个别员工对培训的意义认识不足，对培训重视不够。建议在今后的安全生产知识培训中，增强对员工实际操作能力的培养，增强培训工作和培训内容的针对性、实效性，强化培训纪律要求。

安全生产培训工作是一项长期、艰巨的任务，关系到公司稳定健康的发展，任重而道远，今后我们将持之以恒地进一步做好此项工作，使公司的安全培训工作再上新台阶。

第二篇：岗位对标、安全达标”总结

山西马堡煤业有限公司

岗位对标、安全达标工作总结

20xx年x月

山西马堡煤业有限公司

岗位对标、安全达标工作总结

根据长治市人民政府办公厅长政办发[20xx]99号文件要求，我公司严格按要求开展“岗位对标、安全达标”工作，依照建标、对标、达标三个方面逐一实现。

山西马堡煤业有限公司是山西煤销集团长治煤业公司下属煤矿，是省一级安全质量标准化矿井，全国安全高效矿井，国家级质量标准化矿井，井田面积12.8805km2，现采8#煤层、15#煤层，核定生产能力150万吨/年。近年来，在市县两级领导的高度重视和关怀下，在长治煤业公司的正确领导下，我公司领导认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，通过完善的安全指挥中心运行机制。实施“点、线、面”工作法，全面推进质量标准化和本质安全型矿井建设等举措，安全生产状况有了明显改善，特别是去年以来，我公司积极响应市政府的号召，开展了“岗位对标、安全达标”活动，通过一段时间运行，取得了一定成效，具体情况如下：

一、严密组织，分步实施

根据《长治市人民政府办公厅关于印发长治市煤矿安全生产岗位对标活动实施意见的通知》要求，结合矿井实际制定了《山西马堡煤业有限公司关于在各岗位推行“岗位对标、安全达标”实施方案》，成立了“岗位对标、安全达标”领导组，明确了职责

分工，为顺利开展“岗位对标、安全达标”工作提供了组织保障。同时，按照“建标、贯标、对标、达标”的先后顺序，明确了实施步骤、时间和目标。

二、标准到位，贯彻学习到位

结合矿井安全生产实际，我们抽调了采、掘、机、运、通等安全技术人员，对各生产岗位、工种进行了摸排统计，参照《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》、《矿井安全质量标准化标准》、《本质安全型煤矿创建标准》、国家安全生产法律法规以及公司相关规章制度，制定了100个岗位的作业标准，统一汇编成册。利用两个月的时间对所有岗位人员进行了贯彻学习，同时印发了各岗位、工种《现场作业对标手册》发放到员工手中，使其“装在身上、学在现场、记在心里”，加深了员工对“岗位对标、安全达标”的认识程度。

三、树立典型，以点带面，稳步推进

在推行“岗位对标、安全达标”过程中，我们采取了典型引路、以点带面的推进方式。一是，在全矿井主要岗位中开展“岗位操作能手”、“技术比武”等活动，通过“鼓励先进、学习先进、奖励先进”等激励手段，增强各岗位人员标准化作业和争先创优的主动自发意识。二是，在全公司所有岗位推进“岗位对标、安全达标”，实行班前、岗前安全对标确认，进一步理顺运行机制，进而在全区域全面推进。同时，引进三元煤业公司先进的安全文化理念，安全生产“十大理念”、安全生产“十条禁令”等结合我公司实际进行贯彻学习改进。

通过一段时间的运行员工积极学习标准、掌握标准、执行标准，安全隐患明显减少，工程合格率及功效明显提高，“三违”发生率明显下降。生产任务也稳步提高，完成公司下达的各项安全生产指标。

目前，我公司“岗位对标、安全达标”工作还处于边探索、边总结、边完善、边推进阶段，取得了一定的成绩，也还存在很大的差距，好多方面执行的不够理想，员工对标准的掌握不是很到位，很多方面仍需改进完善。我们有信心、有决心在县、市各级领导和煤业公司的正确领导下，积极探索、创新管理、狠抓落实，争取在实现本质安全型矿井建设目标的前提下早日按安全示范矿井的标准进行积极准备。

四、加大考核力度、真正实现达标

下一步，我公司将继续开展好“岗位对标”与“手指口述”活动，要求职工严格执行操作规范，加强现场管理，对照岗位标准考核。提高岗前考核、实际操作考核、日常操作考核的质量。岗前考核就是对岗位标准的熟练情况进行考试，合格后方可上岗；实际操作考核就是岗位人员能否对照岗位标准进行规范操作，凡不能正确操作的一律不得上岗作业；日常操作考核就是采取定期和不定期的检查方法，考核其是否按所在岗位标准正确操作，真正实现岗位达标要求。

近期，我公司在入井处设置了岗位对标考核系统，对所有入井人员进行岗前考核，确定达标情况。考核制度规定，不能达标的人员一律不得入井作业，确保达标率在100%。严格现场管理，

加大考核力度，确保人人达标、岗岗操作达标，为杜绝操作事故发生奠定基础。

制定了一系列考核办法，科、队负责组织管辖区域的岗位安全工作，进行自查和自处工作。具体考核按照公司制定的考核程序执行：

1、安全员、各级管理人员、上级安全检查人员，检查所发现的安全问题和安全隐患，统一由“质量标准化办公室”对责任科、队组进行考核，并连带处罚责任单位的分管班组长10%，所监管科队长5%；

2、针对标准，因岗位人员职责履行不到位，每违反一处，处罚直接责任人100—500元；

3、因科、队管理责任、办法、措施落实不到位，每违反一处，考核责任科、队200—1000元，并按上述考核比例连带处罚科、队、班组长；

4、存在严重问题和隐患的职能部门，严格按长治煤业公司相关处罚规定考核执行。

山西马堡煤业有限公司

二〇20xx年x月x日