中国电子商务行业发展历程总结分析 近xx年来，电子商务在全球范围内获得全面爆发式发展，成为全球经济中交易最为活跃、应用快速普及、创新不断涌现的新型经济形态。

目前，我国经济正面临着全球市场需求结构深刻调整与国内地产经济的逐步降温，迫切需要内需的拉动。信息消费作为直接或间接以信息产品和信息服务为消费对象的消费活动，具有结构层次高、绿色无污染、带动作用强等特点，已经成为当前我国有效扩大内需、促进经济平稳较快发展的重要着力点。在新时期，传统销售方式和交易手段已经无法满足人们日益提升的信息消费需求。只有发展电子商务，才能够繁荣信息消费市场。

第一，与传统商业模式相比，信息消费市场中的消费者越来越多地选择电子商务消费模式。CINNIC的《第30次中国互联网报告发展状况统计报告》显示，截至20xx年x月底，我国网络购物使用率提升至39.0%，较20xx年年底用户增长8.2%。信息消费市场消费者大多以中青年为主体，网络购物使用率应更高。此外，随着90后青少年逐渐拥有消费能力，信息消费市场的电商消费者规模还会持续快速增长。

第二，电子商务在信息产品消费领域中已经率先显现出无与伦比的优势。以京东商城为例，20xx～20xx年，京东商城从一家中关村小店发展到年销售额突破102亿元的信息消费领域B2C巨头，年均复合增长率高达217.27%。到20xx年，京东商城已经拥有20xx万注

册用户，1200家供应商，日订单处理量超过15万单，20xx年“双11”活动3天的订单总量超过450万单，交易额超过25亿元。在电子商务如火如荼发展的外部压力下，传统信息消费领域的国美、苏宁等龙头企业也纷纷加大了电子商务领域的拓展力度。

第三，电子商务在信息服务消费领域中也显现出不容小觑的创新能力。应用近两年兴起的O2O(OnlineToOffline)电子商务创新模式建立的网站数量已经越来越多，如估值已达10亿美元的大众点评网；一批以大众商品团购为主的网站，如中团网、篱笆网、美团网、58团购、窝窝团、拉手网等；专门为消费者提供生活信息和服务的网站，如赶集网、搜房网等不断涌现。而且，新模式也带来了可观的信息消费群体。截至20xx年x月底，我国团购用户规模达到6181万，使用率达11.5%。

第四，发展电子商务是壮大数字内容产业的前提条件。《软件和信息技术服务业“十二五”发展规划》中明确指出，要大力发展数字互动娱乐、数字媒体、数字出版、移动支付、位置服务、社交网络服务等基于网络的信息服务。数字内容产品是将图像、文字、影像、语音等内容运用数字化手段进行整合后用于交易的物品，这些数字化产品的特点就是虚拟化、实时化、交易快捷化。许多数字内容产品完全通过互联网直接下载交易，这注定了其交易方式无法采取传统交易手段，而必须选择电子商务。

第五，我国电子商务经过数年积累已经具备了相应实力支撑信息消费发展。到20xx年x月，我国电子商务市场交易额已达6万亿元，

同比增长33%。其中，B2B电子商务交易额达到4.9万亿，同比增长29%。网络零售市场交易规模达到8019亿元，同比增长56%。截至20xx年x月，中国电子商务市场交易额达3.5万亿元，同比增长18.6%。电子商务信息和交易平台正在向专业化和集成化的方向发展。20xx年第三方电子支付的规模达到1.01万亿元，20xx年增至1.78万亿元。20xx年全国规模以上快递服务企业业务量达36.7亿件，同比增长57.0%；业务收入累计完成758亿元，同比增长31.9%。截至20xx年x月x日，有效电子认证证书持有量合计3691.8万张，电子证书正在电子商务中得到广泛应用。在健全完善电子商务环境方面，相关政府部门围绕促进电子商务发展、电子认证、网上支付和现代物流等主题，出台了一系列政策、规章和标准规范，为构建适合国情和发展规律的电子商务制度环境进行了积极探索。

第二篇：电子商务发展总结

总结

到底是淘宝模式更适合中国互联网，还是京东商城的试探更有前途，就在两种电子商务流派之外，少数独立品牌的B2C模式，不声不响的冒了出来。这些不声不响的独立品牌中，最扎眼的还要算是凡客诚品，踩着第一家网络贩卖衬衫的PPG先烈尸体，凡客诚品已经从简单的统一化衬衫产品，迅速演变成了多系列独立设计的在线服饰品牌，并且控制代工制造和自己的网络销售平台。而与凡客诚品相比较，独立男装品牌Juststyle很值得关注，同样是独立品牌独立设计，Juststyle并没有像凡客诚品那样搭建自己的电子商务平台，而是完全彻底依附于淘宝网的品牌店铺，甚至在Juststyle自己的独立网站上，也在域名解析时特意加注了“淘宝网知名时尚休闲男装品牌”的标签。在问及为什么Juststyle肯于独立品牌运营，却不想建立独立的电子商务平台时，Juststyle创始人徐群在电话采访中说道：“淘宝网上的销售流量几乎占据了中国网络产品消费总量的80%，我们要顺应自发的市场规律，淘宝商城的分成比例还算合理，要比我们自己做网络平台效率更高，每年几千万元的销售额可以保持稳定增长，我们自己只需要将精力集中于产品设计和制造上，品牌建设和服务质量也更容易自己控

制。”而当问及对于凡客诚品的独立电子商务尝试如何看时，徐群回答道：“他们在花投资人的钱，那些独立搭建电子商务平台的品牌，更热衷于资本市场获取成功，而我们姿态更低一些，我们必须保证合理利润的常态发展，如果把大量资金都用在广告推广上，产品品质肯定就没法成为发展的重点，网络消费者的消费智商都很高的，买了一次不满意，他们就不会再打开你的网页了。”

尽管淘宝网副总裁路鹏并不同意去淘宝化的说法，并且像Juststyle这样的淘宝铁杆支持品牌并不在少数，但是依旧涌现了坚持独立搭建电子商务平台的品牌企业，李宁、海尔、白家，各个产品类别都有尝试者涌现，不同于20xx年出现的电子商务平台浪潮，这些独立品牌选择这个时候搭建自己的平台，更多是从战略层面考虑，李宁电子商务部总监林砺解释道：“李宁自己做电子商务平台之前，在淘宝上已经有700

多家自发形成的李宁产品网店，一年销售额接近亿淘宝网

元，”因为是自发形成的渠道，没有监管，导致商品来源和价格体系出现了混乱，与其封杀这些网店，不如我们把这块管理起来。

京东商城

截止目前，已经有超过6000家供应商与京东商城建立了合作，包括惠普、联想、海尔等在内的品牌商、供应商，以及一大批新兴品牌通过与京东商城的合作在电子商务领域取得了巨大成功，并共同造就了目前国内最大的自营式B2C电子商务平台。20xx年，京东商城成为中国首家年销售额突破百亿的网络零售企业；今年x月x日京东商城6周年店庆当天订单量接近50万单、单日销售额超过2亿元，在中国电子商务市场创下单日销售量历史空前纪录。

现在，京东商城每天的订单总量为30万单，这意味着每秒钟都有3个以上订单产生，几乎一眨眼的时间，就有1个订单产生；而按照每天工作8小时计算，每秒钟就有7件商品被京东的配送人员送到消费者手中。根据艾瑞咨询机构最新研究数据表明，20xx年第3季度，京东商城以37.8%的市场占有率达在中国自主经营式B2C网站中排名第一，市场份额超过第2名至第10名的总和。

作为一家提供网络零售服务的技术营销公司，同时也是一家B2C物流公司，京东商城将会围绕仓储、配送系统建设、信息系统、售后服务、平台卖家支援、经营数据这6大发展核心，从采销、运营、信息三个途径入手备战最新企业发展战略。在京东的最新发展战略规划中，第一大路径是“采销”。在京东看来，零售企业的竞争就是成本和效率的竞争。自成立以来，京东商城依靠核心团队打造了国内电子商务领域最先进的供应链，并对其不断进行优化提升，在为消费者提供物美价廉的商品的同时，也让产业链上游的供应商获得更大的价值。 当当网

首先，从图书零售行业来看，当当目前已占据中国图书零售市场最大份额，达15%以上，要想再提高市场份额已很不容易。

其次，虽然当当在3C和服装垂直细分领域也占据部分市场份额，但相比各细分领

域巨头仍显弱小。随着京东商城、凡客诚品等纷纷走向百货化，彼此间的竞争将更加激烈。

如果当当网不能弥补自己短板，走百货化战略，未来将在市场竞争中处于不利的地位。11月x日，B2C市场份额排名第一的京东商城正式试营业其图书频道，标志其正式进军在线图书零售市场；最近，淘宝商城启用独立域名，发力商城各大垂直细分板块。再者，从各类垂直细分B2C网站毛利率来看，百货业的毛利率明显高于IT、3C等市场，一般也高于B2C市场10%-15%的平均毛利率。走百货化道路对于拉高当当毛利增长无疑将有显著效果。 到目前为止，当当已拥有6大商品种类：美容及个人护理产品；家居及个人用品；母婴用品；电器；服装服饰以及鞋包皮具。从下图可以看出，从20xx年到20xx前三季度，当当网的出版物销售快速增长。出版物销售收入仍占据当当网最大头，但呈现下滑趋势，20xx年出版物销售收入占总收入比为91.5%，20xx年(前9月)占总收入比84.2%；相反，百货销售收入占比从20xx年的8.3%增长到20xx年(前9月)的15%。

在近3年中，当当网百货销售收入增幅呈加速化趋势，其增长幅度远超出版物销售增幅。20xx前3季度百货销售增长率达159.7%，而出版物销售仅增长44.4%。当当CEO李国庆曾如此表述当当做百货的优势：“过去十年当当网在图书领域已经积累了足够的品牌势能……现在即便把图书挪到四层以上，也一点不会影响销量，所以我们决定把一至三层的货架腾出来，留给百货。”

20

当启动平台

第三方商家

靠卖书打下

流和销售平

完成向综合

型。作为中

B2C企业，

始终没能给

“中国亚马

冠。在过去

当当网更是

城赶超，退

市场第二大

置。目前亚xx年，当计划，吸引入驻，打算的仓储物台的基础商城的转国最早的当当网却自己戴上逊”的桂的几年中，被京东商居到中国B2C的位马逊的电子产品和一般商品收入已经超过图书销售收入，而当当营收中仍有80%以上来自图书销售。要想超越图书范畴，除了发力百货化，增加商品种类，吸引别的第三方商家到自己平台上来卖东西，自营联营两条腿走路，方能快速成长到目前为止，当当已拥有接近46万个库存单位(SKU)，当当直接提供给消费者的大概为5万个，剩下接近41万个则是通过第三方商家提供和出售的。在当当招股说明书披露的融资用途中，首先即是扩大产品品类，这也体现了当当走百货化、平台化的决心。