医院领导班子工作总结(4600字)

发表于:2020.10.18来自:www.fanwen118.com字数:4600 手机看范文

医院领导班子工作总结

过去一年,是高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜,认真学习贯彻十六大和十六届四中全会精神,解放思想、开拓进取的一年。医院在坚强有力、团结务实的班子领导下,在全院职工的努力拼搏下,各项工作取得了长足的进展,获得了社会效益与经济效益的双丰收。

一、狠抓政治理论学习,进一步提高班子成员的政治思想水平。

认真学习邓小平理论和党的路线、方针、政策,认真贯彻十六届三中、四中全会精神,坚持以“三个代表”重要思想为指导,坚持讲学习、讲政治、讲正气,坚持自重、自省、自警、自励。进一步增强了班子成员贯彻落实党的路线、方针和政策的自觉性。

二、坚持民主集中制,正确处理重大问题。

民主集中制是党的根本组织制度和领导制度,也是我院领导班子的工作原则。首先是正确处理好正职与副职的关系。正职领导能胸怀全局,作风民主,多谋善断,知人善任,做好团结协调工作,注意听取副职领导的意见,充分体现了“一把手”带好“一班人”的良好品质。副职领导树立全局观念,不争权、不越权、不专权,摆正自己的位置,积极主动当好助手和参谋。二是凡重大问题均由党政领导班子集体讨论决定。我们坚持党政领导班子会议制度,明确必须由党政班子讨论、研究、决定的问题和内容,对重大工作任务、中层干部任免调动、晋升晋级、职工利益分配、大额资金的使用、设备购置、基建以及惩罚等重大问题的决策,均充分发扬民主,广泛听取群众意见,由党政班子研究定论。三是对集体研究形成的决议,坚决贯彻执行,使党政领导班子的凝聚力和战斗力得到加强。四是倾听群众的呼声,关心群众的疾苦,了解群众的愿望和要求,解决群众关心的问题。五是坚持从实际出发,把贯彻党的路线、方针、政策,同我院实际紧密结合起来,坚持实事求是,不摆花架子,把时间和精力用在医院的建设和发展上。

三、团结协作,发挥领导班子的核心作用。

班子团结是搞好单位建设和发展的前提,我院领导班子十分注意抓好整个班子的团结,坚持集体领导,有分工有合作,有民主有集中,讲团结、讲风格、讲效率,讲

奉献,使每个成员都积极主动,大胆抓好分管工作,形成了团结向上、奋发进取的领导核心。

领导班子成员非常注重沟通,经常谈心交换意见,提倡大事讲原则,小事讲风格,坚持互相敬重,互相支持,互相补台,不说有损于团结的话,不做有害于团结的事。班子内部思想统一,行动一致,敢管敢抓,促进了领导与职工、科室与科室、职工与职工之间

的感情交流,全院干群团结协作,心情舒畅,把全部精力投入到工作上,全院呈现出一派奋发向上,开拓进取的良好氛围,有力地推动了我院医疗事业的发展。

四、廉洁自律,加强班子自身建设。

院领导班子认真贯彻执行《中国共 产 党党员领导干部廉洁从政若干准则(试行)》和《党风廉政建设责任追究的规定》、《财务管理制度》、《关于加强廉政建设的规定》,切实加强领导,制定措施完善制度,严格管理,把班子成员的思想统一到党中央关于反****的决策和部署上来。把学习“三个代表”的重要思想贯穿始终。严格贯彻执行制止奢侈浪费八条规定,带头忠于职守,做好本职工作;带头遵纪守法,贯彻党的路线、方针、政策;带头廉洁奉公,维护党和人民的利益;在工作中班子成员模范遵守医务人员职业道德,做到掌握政策,熟悉业务,实事求是,秉公办事、廉洁自律,树立全心全意为人民服务的思想,自觉做到自警、自重、自省、自励。 我院成立了廉政建设领导小组,结合医院实际,明确管理目标、制订廉政建设管理规定和具体实施方案,如“接受群众监督制度及考核奖惩办法”、“医德医风考核奖惩制度”、“廉洁行医及纠正行业不正之风措施”、“纠正医疗服务中不正之风专项治理实施方案”等,真正做到领导到位、组织到位、工作到位。要求职工做到的领导自

己首先做到,禁止职工做的领导坚决不做,以自己的实际行动影响和带动职工。 在廉政建设工作中我们做到指导思想明确,有目标、有工作重点、有管理措施、有实施方案、有工作计划、有总结、有成效,真正把廉政建设各项工作落实到实处。

五、抓好医院工作,两个效益明显提高。

(一)以创建“群众满意医院”为契机,着力加强全院职工的服务意识,品牌意识。

今年x月份,省卫生厅倡导在全省医疗卫生单位,开展创建“群众满意医院”活动,为了扎实有效地开展这项活动,推动医院各项工作上台阶,我们主要在以下四个方面下功夫:

一是在提高医疗质量上下功夫,努力提高医疗质量意识,形成“质量兴院”的良好风气。建立健全了“层次分明、职责清晰、功能到位”的必备医疗质量管理组织,完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制,实施了一系列保证医疗

质量的措施和方法。活动开展以来,医疗质量明显提高,全年未发生一起医疗事故。医院业务量也有较快的增长,今年门诊、住院人次分别比去年同期增长10和21,业务收入突破300xxxx元,达313xxxx元,实现历史性的突破。

二是在改进医疗服务上下功夫,医院把创建活动作为一项“民

心工程”和“实事工程”来抓,推出了4xxxx项便民利民措施,将人性化服务贯穿于医疗服务的全过程。同时每月进行一次服务质量调查、召开一次患者亲属座谈会,广泛了解病友及家属的要求和意见,自觉接受社会监督。

三是在控制医疗费用上下功夫,使患者以最低的费用享受到最优质的服务,今年我们将一百多个价格高,有普通药品可以替代的新药品种清理出医院药架,同时对所有药品实行了竟价采购,有效地降低了药品成本,降低了药品价格,平均降价幅度达到40,据不完全统计,医院让利群众达16xxxx万元。同时要求各科室坚持合理检查、合理用药、合理治疗,纠正滥开检查、开大处方的行为,严格控制进口、贵重药品的使用,使药品在医院总收入比例由20xx年的62降到50以下,有效控制了药品费用的不合理增长。

为了规范医院的收费行为,成立了医院内部审计科,对医院各科室收费进行不定期的专项审计,对超标准收费、分解项目收费的,除费用退回患者外,给当事人予以经济处罚,并实行了医院收费电脑管理及住院病人费用一日清单制,通过一年来的努力,医院每门诊人次费用和每住院床日费分别比去年同期下降7.6和11。 四是在加强卫生行业作风建设上下功夫,按照卫生部的“八项

行业纪律”和省卫生厅的“六个不准”的要求,完善医德医风考评

制度,考评结果与医务人员的工资、职称晋升和评先评优挂钩,加大了对违规违纪行为的查处力度,对群众反映医德医风不好的实行“一次投诉待岗”制度。今年医院处理了xxxx违规违纪的人和事,其中有xxxx次受到待岗处理。

自活动开展以来,群众的投诉逐渐减少,满意度逐渐提高,综合测评中门诊患者的满意度为90,住院患者的满意度为95。去年年底我院已顺利通过县、市评审验收。

(二)突出重点,加强学科建设,着力打造医院的人才结构。

抓好学科建设是提高医疗质量的基础,是医院发展的重要保证。针对我院目前学科建设不甚规范,专科优势和特色尚不明显,人才出现断档的现象,根据当代医学技术发展方向和各科室的实际情况,充分发挥市场的调节作用,对学科进行了结构性调整,突出重点,发展强项,扶持特色。在人才培养上,医院采取多种形式提升医务人员的技术水平,并把重点转移到培养专科人才和学科带头人上来。今年己选派1xxxx名业务精、工作能力强的年轻医生到北京、上海等地的著名医院进修学习,为完善我院人才结构,提高我院专科技术水平和医疗管理水平打下了一定的基础,同时,正筹备年内将外科由两个科分为三个科,妇产科分为妇科和产科,逐步形成人有专业,

科有重点的格局,提升医院医疗技术的核心竞争力。

(三)加大科技投入,进一步完善医疗基础设施。

要在医疗市场激烈竞争中占有一席之地,不但应该拥有一支高素质、高水平、高质量的医疗队伍,而且医疗设备配套应紧跟临床需要。今年,在医院资金异常紧张的情况下,想方设法筹措资金,投资20xxxx万元,购置美国产贝克曼全自动生化仪、韩国产立斯特c臂机、日本产东芝b超等一大批先进医疗设备。使医院的科技含量得到进一步提升。

(四)未雨绸缪,拓展医院发展空间。

由于历史的原因,我院目前业务用地面积仅有2xxxx,已经不能满足医疗需要,且周边已无拓展可能,更制约了今后医院的发展。为使人民群众医疗保健的环境得到进一步改善,也为医院的发展奠定基础,今年医院审时度势,从长远发展结合城市

建设、方便群众就医角度出发,自筹资金35xxxx元,在于银大道旁购置土地6xxxx,用于筹建人民医院分院。目前征地工作已接近尾声,正准备开山修路及平整土地。

(五)创新服务思路,拓宽医疗服务市场。

本着“以人为本”的理念,创新思路,在全县首创了集医保、社区服务、健康体检三位一体的健康服务中心。把医疗服务延伸到

社区,以社区为基础,家庭为单位,居民个人为中心,以健康促进

为目标,向社区提供一体化服务。形成了社区为医院发掘病人,住院病人康复期转到社区中心的新型医疗模式,初步探索了一条既能满足社会健康需求,又能节约医疗资源的发展道路,目前建康服务中心为群众体检咨询300xxxx人次,取得了良好的社会效益,得到了群众的好评。

六、努力完×××委、县政府下达的各项任务。

(一)积极参加我县创建文明卫生城市活动

为响×××委、县政府的号召,积极参加省级文明卫生城市的创建活动,医院成立了创建领导小组与创建办公室,制定了具体工作方案,投入xxxx余元,完善了院内及院外责任区的卫生基础设施,如:铺设地砖、疏通下水道、地面硬化及绿化等,对院外责任区的脏乱差进行了全面治理,该项工作达到了创建的要求,并得到上级的充分肯定,在全县作了典型发言,电视台作了专题报导。

(二)积极支持和参与“十大体系”建设和新农村建设工作

为策应“对接长珠闽,建设新赣州”的发展战略,我院积极开展信息网络建设,投资近10xxxx元建立医院管理信息系统,有效地提高了医院的运行效率和管理水平,同时满足了病人高质量、高效率、个性化的医疗服务需要,也为医院今后全面发展奠定了良好基

础。

我院的远程医疗会诊和远程教育也是医院信息系统的一个重要组成部分。

远程医疗会诊的特点是以最快捷方式获得接近传统医疗方式的诊治效果,真正做到快捷、高效,为充分利用医疗资源开辟了一个新领域、新途径。我县大部分患者来自贫困地区,经济条件有限,为了求得更好的治疗方案需要专家会诊,但去北京、上海会诊路途远且费用高,通过远程医疗会诊,患者就能跨越时空地域限制,选择各地的知名专家会诊,真正做到了快捷、方便、经济、高效。我院为方便病人诊疗,从19xx年就开设了远程医疗会诊,已有5xxxx位病人通过与上海等地的著名医院会诊,提高了对疾病的诊断率和治愈率。我院利用远程教育网每周进行一次远程医学教育,使在岗的医务人员都能听到×××各大医院专家教授的讲课,不但能使医务人员的知识得到及时的更新,满足医院的人才培养,提高医疗质量,同时也提高了医院的影响力。

为积极响×××委、县政府关于大力开展新农村建设的号召,我院组织了以一名副院长带队的驻村工作组,于12月x日进驻岭背镇大窝村,开展了以下主要工作:一是入村组,访农户,采取张帖宣传标语、发放宣传年历和倡议书的形式宣传新农村建设的意义,

发动群众积极参加新农村建设。二是协助村民委员会拟定新农村建设理事会章程及职责和村规民约、“三清”考评细则。三是结合大窝村的实际情况协助村民委员会制定了阶段性的工作实施方案。四是资助修建一条2.5公里长,xxxx宽的村级公路,以实现群众多年来的愿望,目前已着手路基的铺设。

过去的一年,我们虽然取得了丰硕的成果,但是,我们应该清醒地看到自己的不足,特别是与强势医院相比,在人才建设、科技发展上还有较大的差距;医院的管理还跟不上形势的发展和需要;医院改革的步伐还不大;医疗质量和服务水平有待进一步提高。

在新的一年里,我们要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,继续认真学习贯彻落实党的十六届三中、四中全会重要精神,紧紧围绕以人为本,全面、协调、可持续科学发展战略,加强学习和教育,加强学科建设和人才队伍建设,提高服务质量和服务水平,提高医院管理质量和管理水平,深化医院改革,依靠科技进步力量全面提升医院核心竞争力,抢抓新机遇,争创新优势,实现医院发展新突破,再铸新辉煌。




第二篇:局领导班子工作总结 3600字

一年来,在正确领导下,在上级业务主管部门的具体指导下,我们领导班子以党的十六届五中、六中全会和党的十七大精神为指导,进一步加大学习贯彻宣传十七大精神的同时,认真贯彻落实中央、自治区、市和我经济工作会议精神,市委、市人民政府及政府的重要决策,努力实践“三个代表”重要思想,解放思想,求实创新,积极带领全局干部职工,认真组织实施上级党委、政府关于招商引资和经济工作会议的一系列重要决策及指示精神,较好地完成了年度各项工作任务指标,同时,积极参与拆迁安臵、移民、保洁工程等工作也取得了较好成绩。现将20xx年局领导班子工作总结如下:

一、抓好领导班子的理论学习,紧密围绕经济建设这个中心抓好招商引资工作

一年来,局领导班子坚持贯彻执行党的路线、方针、 政策,坚持改革开放,开拓创新,积极组织全局干部职工认真学习贯彻党的十七大和中央、自治区、市及我经济工作会议精神和招商引资相关的法律法规及政策,积极开展转变干部作风,加强机关行政效能建设活动和廉政文化进机关活动。通过学习不断的学习,局班子及全体干部职工努力做到思想上有明显提高,政治上有明显进步,作风上有明显转变,纪律上有明显增强。同时强化措施,狠抓落实,努力打开招商工作新局面。

(一)强化领导抓招商

我局领导班子始终把扩大对外开放、加强招商引资作为重要的工作来抓,带头站到招商引资第一线,靠前指挥,遇到重大项目及时上报政府,与四家班子领导做好项目联动,把握好项目调研、包装、谈判、客商接待、项目服务等各项环节的关键问题,并及时报告分管领导及相关主要领导,收到了良好效果。协同重大项目办开好每个月我区重大项目分析会,促成至上而下各乡(镇)、街道办、各部门领导齐抓共管招商工作的良好氛围。有力地促进了招商引资工作的顺利推进。

(二)以各种推介会为载体,积极参与区内外各种重大招商引资活动,实现招商引资新突破。

充分利用各种洽谈会、研讨会、博览会等平台,进一步宣传我区的投资环境,扩大招商引资合作领域。今年以来,我局先后派员和区政府组团赴广东、福建、海南、湖南、上海等长三角经济区,泛珠三角经济区等地开展招商活动,实现了招商引资新突破。通过参加洽谈会、博览会、东盟博览会、交易会等会展,开展了形式多样的招商引资活动,着重宣传我区的资源优势,寻找商机,并就工业、农林产品深加工、商贸物流、旅游、国有企业改制等招商项目与各地企业家进行了推介交流,与客商共签约了12个项目,总投资额达16.87亿元。

(三)构筑平台,做好承接东部产业转移工作

1、全力支持政府驻东莞办事处,我局专门有一名副局长兼任该办事处主任,负责对广东、福建一带进行招商。该办事处在全面收集、整理、跟踪招商信息,全方位、多层次、宽领域扩大对外开放起到了积极的促进作用。办事处成立8个月以来,共引进了12批次客商到我考察。

2、园区建设初具规模,承载项目能力进一步提高。今年以来,我局配合相关部门做好工业园区建设,把东部产业转移集中区作为招商引资投资载体,引导和促进项目进区入园。目前已有友炉料有限公司、铁合金冶炼有限公司城西冶炼厂、万源混凝土搅拌配送站等3家企业入园建厂,尚有强盛塑料包装有限公司、银泉锑业有限公司、福龙淀粉有限公司、中信硅业公司等十家企业要求入园建设。

(四)承接东部产业转移工作顺利推进

今年以来,我区牢牢把握新一轮产业转移的契机,结合实际,积极主动到广州、东莞、中山、江西、上海、浙江、广东、海南、湖南等地开展招商引资活动,与相关企业进行广泛对接,正式拉开了承接产业转移的序幕。通过项目宣传、推介、召开客商座谈会等形式,就仓储物流中心、铝材深加工、服装工业园、收购改制企业等重点项目进行对接和推介,活动期间共举行了1次项目推介会、8次客商座谈会,拜访了多家知名企业,并与有关投资企业签订了投资意向项目4个,总投资4.3亿元人民币。目前,考察投资的东部沿海客商明显增多,据统计,截止到10月底,一共组织外出招商8批共70多人次;共引进客商到考察28批共160多人次。及时修定《投资优惠办法》,拟报《关于加快承接产业转移工作的实施办法》和《招商引资奖励办法》,有力地推动承接产业转移工作的开展。

(五)加强督查,全程跟踪,确保签约项目真正开工建设

1、为确保项目顺利开工的按时保质竣工,积极推行主要领导负总责,分管领导具体负责,一名干部具体抓,做到事事有人管,项项有人抓,一环扣一环,责任到人,有分工有合作。为了能使项目建设顺利推进,派员定期深入企业帮助企业解决实际问题,做到半月追踪一次,每个月深入企业一次。每个月都派专人负责跟踪我区计划开工的项目,如城东商贸城及配套开发、年产3万吨金属硅项目、方洲丽园四期工作、新村建设、原生态水产畜牧综合开发等项目,深入项目实施地与项目业主进行沟通和对接,了解项目开工所遇到的问题并汇报,及时解决、促使开工项目大都能顺利按计划开工。

2、加强对一些意向项目的跟踪,如信发集团煤电铝产业项目、年产100万件车用铝轮毂、年产8000吨高纯铝项目、服装工业区项目、城市花园项目、混凝土搅拌站、汽车交易市场、人民市场改扩建等项目,做好这些项目前期对接工作,争取这些项目能成功落户。

3、协助企业办理证照。协助铝业公司、亿丰堡矿产有限公司、诚隆房地产开发有限公司等企业办理土地证、矿产开采证、企业注册登记等相关手续。

(六)多形式、多角度加强招商宣传推介

一是利用招商网站进行宣传。今年,我们对网站版面和内容等进行了改版和补充,增强了网站内容的可读性、科学性及实用性,提高了网站的占击率,极大方便了外地客商对投资环境情况的了解。许多外地客商通过我们的招商网站认识和了解了政策、资源、招商项目等情况,纷纷前来考察投资环境和洽谈项目。二是通过印制新的《投资指南》、《简介》等各项招商宣传资料,广泛宣传区、市和招商引资的优惠政策,宣传在资源、区位、政治、交通等方面的优势。

(七)抓好招商项目储备工作,夯实招商引资工作基础

今年以来,从财政拨出专款,根据区位优势和资源优势以及产业现状和发展方向,以做大现在产业,做强重点产业,培育优势产业,延伸优势产业的产业链为原则,骋请有资质的中介机构,重点对10个项目进行包装,进一步完善和充实了项目库。同时,组织对潜在客商所在区域、行业进行研究,将客商的投资需求与资源、区位优势及产业结构调整紧密结合起来,挑选重点项目重新进行包装,这为项目的成功洽谈打下了基础。

二、实行集体领导和个人分工负责相结合的制度。

实行集体重大问题,都经过了党组会充分讨论,按照少数服从多数的原则作出决定。因此,局党组成员团结协作,模范遵守党纪国法,一年来,我局党组领导到一般党员,从局长到一般干部职工,人人遵纪守法,带头学法用法,依法行政,并做到勤政廉洁、没有一名领导或干部职工因违法而受过处分。同时注意做好党员发展及积极分子培养工作。

三、狠抓队伍建设

局班子充分认识到,要搞好招商引资工作,就必须把招商队伍建设成为一支思想好,作风正、懂业务、会管理、结构合理、高效精干的队伍,才能担当起党交给这份重任。因此,我局领导班子采取以下措施:一是组织全局同志参加学习了县域经济工作会议精神、商务礼仪等知识;二是选派领导、干部参加举行的办公室领导岗位综合能力提升班的学习及在干部培训班;三是主要领导和分管领导11月份又参加了自治区招商局举办的招商系统领导业务培训班。通过学习,进一步提升了我局领导、干部的经济知识结构及招商业务素质,使招商引资工作转入专业化的轨道;四是加强机关行政效能建设,规范招商队伍的内部管理。在开展行政效能建设和廉政文化进机关活动中,我局紧紧围绕招商引资工作特点,以项目建设为重点,从建立健全领导机构、办事机构到建立各项行政效能建设制度,全方位开展行政效能建设。切实转变了机关作风,全局干部热情周到地为企业、为客商和群众服务,做到咨询服务一口清、发放资料一手清,杜绝了“门难进、脸难看、话难听、事难办”的现象。

四、班子成员团结一致,为共同的奋斗目标而努力工作

在实施奋斗目标中,我们首先发扬民主作风,认真调查研究,分析讨论形成共识,保证在实施当中保持一致性;在领导行为中,各成员做到廉洁自律,在权力范围内行使,没有以权谋私行为,在群众中树立了良好的形象;对内部工作岗位的设臵上,注意调动单位全体工作人员的积极性,根据各个同志的能力和水平来安排工作岗位,使其发挥能动作用,同时在生活上政治上关心他们,让他们以最饱满热情投入到招商引资工作中去。据统计,截至今年x月底,我区共引进年产2万吨铝合金棒坯扩建、城市花园、年产2万吨金属硅、年产40万立方混凝土搅拌站、洗涤用品生产、一心药业物流中心等18个招商项目,同比增长28.57%;计划总投资额23.18亿元,同比增长164.61%,实际到位资金2.49亿元,同比增长24.5%。意向签约有越南旅游开发合作协议、服装工业区等4个项目,计划总投资4.3亿元。结转去年开工到今年的外来投资项目共32个。续建项目有龙川西联绿宝花岗岩开发、龙旺花园二期等18个项目。本年度新开工项目有34个,同比增长25.93%,(其中,12月份计划新开工15个)投资总额达31.21亿元,同比增长377.95%,本年度计划投资9.57亿元。各项指标较去年均有两位数的增长。

以上成绩的取得,都是在正确领导和全区上下共同努力的结果,也是我局领导班子的无私奉献、创新进取的精神带领干部职工共同努力的结果。今后,我局领导班子一定发扬成绩,克服不足,继续带领导全局干部职工为又好又快发展作出应有的贡献。

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