技术总结
20xx年,在中心领导及相关部门领导的关心、支持和帮助下,我们设备管理人员认真学习机械设备行业法律、法规和各种规章制度,及时反馈各种信息,全心全意地为中心服务,在转变思想观念、理顺、健全机械设备管理机制,细化全过程管理程序、全面排查清除隐患、解决历史遗留问题等方面做了一定工作,取得了较好的经济效益。
中心今年主要有三个工地在施工,所用机械设备主要有拌合站、铣刨机、摊铺机、双钢轮压路机、胶轮压路机、强力清刷机、抛丸机、装载机、发电机、运输车等。
战略决定方向,细节决定成败。针对路面施工机械种类多、路面半幅通行状况复杂、管理难度大等特点,在结合“木桶理论”完善管理思路的同时,我公司设备管理人员不断加强学习,不断总结经验,通过采取一系列管理措施提高机械设备管理水平。现就20xx年我中心机械管理工作进行的具体情况总结如下:
一、合理组织,提高机械利用率
1、通过培训提高操作人员的技术水平。随着科学技术的不断发展和新技术、新材料、新工艺的广泛应用,工程机械的种类更加齐全,结构更加复杂,对工程机械操作人员的要求也有新的提高。操作人员不仅要懂得工程机械的结构组成、原理、性能、掌握操作技巧,而且还要有工程机械的故障快速诊断和维修能力。设材部部曾多次组织维修人员进行学习,对机驾人员进行培训,以提高操作人员的技术水平
及能力。操作人员良好的技术水平可以在很大程度上提高工程机械的利用率和完好率,避免因人为因素造成工程机械的损坏,缩短了工程机械的维修时间和维修周期,为中心创造了良好的经济效益。
2、加强对操作人员的素质教育。操作人员的工作态度和工作积极性、责任感对工程机械的使用性能有很大的影响,一个合格的操作人员应该具有高度的责任感和职业荣誉感,能够摆正自己的位臵,热爱自己的本职工作,服从领导的管理和指派,严格遵守中心的各项规章制度,认真执行工程机械安全操作规程,安全生产,并出色完成领导交给的各项任务。
3、加强工程机械的维护和保养。工程机械的维护保养质量是工程机械使用的前提和基础,工程机械在长期的使用过程中,机械内部零部件磨损,间隙增大,配合改变,工程机械应有的静平衡和动平衡被破坏,工作稳定性、可靠性和机械的工作效率都显著下降,甚至会造成某些总成和零部件的永久性伤害。我们建立了有效的管理机制,加强了对工程机械的维护保养的管理力度,严格落实各项规章制度,根据工程机械近几年来的使用情况和完好状况,制定了工程机械的年度维修计划、季度维修计划和当月维修计划,由专人负责和检查,按时按级做好工程机械的维护保养工作,定期进行维护保养情况检测,并认真做好工程机械的维护保养记录。
4、加强后勤保障和材料供应。由于我中心施工项目离城市较远,设备的材料供应问题也会影响到工程机械的使用率,设备材料 管理人员经常深入到一线工作中去,关心职工的生活,广泛的进行交流
和沟通,鼓舞了广大职工的士气和干劲,提高了操作人员的工作积极性和工作效率。工程机械的材料、配件无论从质量上还是数量上都能得到很好的保证,避免因为材料的质量不合格、尺寸不一致和数量不够等因素造成设备的停机或者使设备工作异常、某些总成和零部件的损坏,产生更加严重的后果,造成不必要的经济损失。
5、针对所处位臵的自然环境的影响制定相应的措施。自然环境中的酷热、严寒、雨雪、风力和海拔高度等因素都会对工程机械的正常使用造成很大的影响。工程机械在酷热、严寒等条件下使用时,都采取必要的措施,对工程机械进行了保护,并根据实际情况对设备的一些参数进行了必要的调整。
二、定人定岗,减少机械故障率
中心的机械设备操作认真遵守执行了“定人、定机、定岗,人随机走的三定原则”公司机械设备的操作手基本上都能按照要求,持有关部门颁发的操作证持证上岗,设备管理制度的制定和执行都从严执行,建立机械设备档案,实行定人、定机、定岗和单机核算,设备的完好率达到90%以上,利用率达到85%以上,实行保养制度,并要按时、按级进行保养,一级保养200工作小时,二级保养600工作小时,三级保养1800工作小时。原则上要求操作人员在操作机械设备时的当日六自问,即:机械设备启动前问自己是否对其进行了检查机械设备;在运行中问自己是否对其进行了巡回检查;在工作中问自己是否严格执行了操作规程;对机械设备发生的故障和查出的隐患问自己是否能排除,自己能解决的是否去解决了,是否使机械设备带病运行;
机械设备停运后问自己是否对其进行了全面检查;当日工作结束后问自己是否对机械设备进行了“例保”和“十字作业”,是否真实填写了运转记录。现在这“六自问”将在我中心得到推广。提倡节能降耗,降低施工成本
影响工程机械使用性能的因素很多,只有掌握了影响公路施工机械性能的各种因素,才能在实际施工过程中,根据影响设备使用性能的各种因素,做好更加充分的准备工作,提高工程机械的利用率,降低生产成本,取得更大的经济效益。我公司运用成本核算,对燃油、润滑油和维修费等执行单机登记,随时掌握设备完成单位产量、所需动力、配件消耗等杂费开支等情况。健全机械设备使用记录,对运转台班、台时、完成产量、油料、配件消耗等作好基础资料的收集,按月汇总和对使用效果进行分析评价,以便对机械使用技术指标的比较和调整,从整体上降低施工成本。
三、机械设备的安全管理
1、设材部依据“安全生产,人人有责”以及“管生产必须管安全,谁主管,谁负责”的原则,构建了安全管理体系,形成了完整的管理网络,纵到底,横到边,层层落实,不留死角。在整个网络中包括了第一责任人、管理负责人、日常安全业务管理责任人、操作人员,所有成员各司其职,各负其责。
2、培养操作人员的安全意识。制定了安全操作目标责任书,提高操作人员的安全生产意识,使之自觉遵守安全条例和规定,切实做到三不伤害:即我不伤害他人、我不被他人伤害、我不伤害我自己,进
一步杜绝了违章指挥和违章作业的现象,保证机械设备安全正常地工作。
3、搞好机械自身安全。定期、不定期对机械进行检查审验,发现隐患,及时整改。操作人员在操作机械过程中按要求严格执行了“三检”制度:工作前检查、工作中检查和工作后检查,保证了机械各部件正常运转;机械周围设立醒目的安全标识牌,用以提醒人们注意安全及发生意外时如何采取紧急措施;根据设备技术状况制定设备报废计划,适时报废使用周期终止的设备,不在使用淘汰及报废设备。
4、做好机械防护。机械停放场地符合安全要求、停放位臵合理;能适应机械运动所需的空间、周围环境对机械运动不构成危险;场地平坦、坚实,机械能进能出,能便于在紧急情况下疏散;消防器材布臵合理,并在周围及机械出入口设立警示标志;冬季做好设备的越冬保养;夏季做好设备防洪、防雷电;一年四季做好设备防火、防盗工作。
四、存在的不足及建议
我中心机械设备数量繁多,外聘操作人员工资低,机械操作人员较少,操作人员换岗频繁,虽然在原则上是执行了“定人、定机、定岗,人随机走的三定原则”但由于操作人员的缺少,在实际工作中无法严格执行,这样致使操作人员积极性、责任心都较低等不足之处。 筑养路工程机械设备安全管理工作是设材部管理工作中的重点,是完成好生产任务的首要条件,只有做好安全管理工作,才能杜绝或减少事故的发生,才能创造较好的经济效益。
在过去的半年,我们所做的工作既有一定的成绩,也存在一定的不足,这就要求我们在新的一年,再接再励,在设备管理方面创造更大的经济效益,为中心的蒸蒸日上贡献更大的力量。
第二篇:技术总结
技 术 总 结
本人(张培科,男,汉族,吉林林学院木材检验与管理专科学历,助理工程师,19xx年x月出生)19xx年x月分配到三道沟林场参加工作。先后从事技术员、安全员工作。多年来在上级和场领导的正确领导下,坚持理论与实践紧密结合的原则,坚持以提高自身素质和服务企业、社会为奋斗目标,圆满完成木材标准及国家安全政策法规的贯彻执行,促进企业从业人员技术的提高,多次被场评为“岗位技术能手”、“先进工作者”。近5年来我主要做好以下几方面工作:
一、严格管理,促进企业木材管理标准化、规范化。我学的专业是木材检验。这项工作关系到国家和企业的经济效益,木材市场的有序运行以及木材资源的有效监控。19xx年我到三道沟贮木场,及时推行原木二次造材办法,为林场挽回大量经济损失。针对山场量造环节薄弱的现状,19xx年我调任伐区检验技术员。在山场工作中,克服山险严寒等不利因素,坚持走到每个作业点,大力宣传贯彻木材标准,虚心向老工人学习,掌握了大量木材缺陷规律,结合自己专业知识,全面提高山场量造人员的素质,充分合理利用木材资源,提高木材造材出材率和经济材出材率,力争原条价值最大化。彻底改变山场作业人员只注重数量不关心价值的观念,有效协调山场与贮木场之间的关系。20xx年我任林场木材检验技术员,督导全场木材生产经营。在实际工作中,我能积极配合和协助场长做好木材管理各方面的工作。帮场长出主意、想办法,及时制定和修改一些不切实际的规章制度,制定了切合实际的木材管理办法,建立木材号证管理制度,完善木材销售账目体系。严格要求自己,做到车车上
车复检,严把人情关,在人身受到威胁的情况下依然坚守原则,坚决与违规违纪行为做斗争,严肃风气。在木材检验工作几年中,提高了企业检尺人员的业务水平,尤其提高了造材这一关键工序的工作质量,从根本上保证了木材生产经营效益最优化;严格纪律,落实责任,促进企业木材经营有序开展。
二、求真务实,加强企业安全管理工作。20xx年我开始从事林场安全员工作。安全关系国家和人民生命财产,是各项工作能否顺利开展的保证。随着经济的发展,人民精神物质生活水平的提高,安全发展是必然要求,是我们必须坚守的原则。工作中我深深认识到责任的重大,必须不断充实自己,提高自身安全素质,做实做好做细各方面工作。我利用业余时间学习掌握《安全法》、《采运技术规程》、《消防法》等安全相关的法律法规、标准规程,切实提高安全知识水平,经常深入基层一线,充分掌握各作业区、班组的情况,排查隐患,大力宣传安全方针政策,努力增强广大干部职工的安全素质,促进“要我安全”向“我要安全,我会安全”的大转变。每年坚持举办春季交通安全培训和冬季采运安全培训,克服了作业人员散杂、文化水平低等难题,严格先培训后上岗制度,做到教育100%,合格100%。采伐交通运输安全工作是我场的工作重点.我带领机修人员坚持春秋两季全面系统开展车辆检修保养。严格贯彻落实车辆运输管理制度,力促驾驶员坚持“三检”,所有驾驶员持证上岗。经常召开经验交流会,不断强化驾驶员的文化素质,提高驾驶员接受新设备、新知识的能力。加强交通法规的贯彻,保证我场驾驶员文明安全驾驶。利用近两年时间建立完善了《生产事故应急救援预案》、《森林扑火应急预案》、《消防应急预案》、《防汛应急预案》,促进企业建立扑火队,
严格督导训练,严格预案演练制度,增强各部门间协调,提高单位人员的应急作战能力。通过几年的努力,提高了从业人员的安全意识和安全技能,清晰落实了各岗位责任制,做到层层有人抓,处处有人管,大大降低事故发生率,避免了重特大事故的发生,为企业发展提供充实保障。
三、在近几年的迹地更新、日贷红松造林工作中,我带领生产技术人员根据不同立地条件,实地踏查设计,购置优质苗木,严格苗木检验,保质保量,采用科学技术精心栽植,真正做到设计一块,成功一块,栽植一块,成林一块。完成造林面积共有50多公顷,并使造林验收成活率达到85%以上。
四、随着电子化的普及,20xx年我将计算机应用到木材检验统计工作中,实现了核算自动化,保证统计数据的准确性,同时大大降低树材种统计及销售审核的工作量,生产进度及时、清晰,此项目被三道沟国营林场所采用。
以上是我近5年来的技术总结。工作中我深刻领会理论与实践二者间相辅相成的关系。在今后工作中我要在实践中不断学习,不断总结,不断提高自己,为更好服务企业,服务社会而努力。
总结人:张培科
二0一0年x月x日