小学二年级班主任工作总结

盐池小学：张海涛

本学期我担任二（1）班的教育教学工作，兼任班主任，在这个学期里，为了搞好本班的班风、学风，营造良好的班级学习环境, 提高学生素质，促进学生全面发展，做了下面几点工作：

一个学期以来,我着重加强对学生的文明礼仪教育，安全教育，利用班会，朝会，午会，结合《小学生守则》和《小学生日常行为规范》和学校的安排，要求学生做到文明、礼仪、守纪、诚实守信，逐步养成良好的行为习惯，通过开展“安全在我心中”和“分享奥运”等主题班队活动，增强学生的安全意识，激发学生的爱国热情。开展“红岩魂，心系奥运”读书系列活动，组织学生谈体会，写感受。积极配合学校搞好“剪纸”这项阶段性的艺术教育，提高学生的审美情趣，并从中受到熏陶。

培养学生遵守纪律的习惯。本学期，我根据学校要求，经常利用班会课和品德课，教育学生遵守课堂纪律。平时上课发现某些同学或者某个小组做得好的及时表扬，在班中树榜样，发现不良现象及时纠正。要求学生执行学校的学生行为规范，并实行班干部分工负责，让学生自己管理自己。切实做好两操的安全和纪律，经过一个学期的努力，班里有百分之九十以上的同学都能做好，学习习惯和卫生习惯有了根本性的好转，还有三几个纪律观念薄弱的人经常要老师教育、督促才能做好一阵儿，以后还有待加强教育。

培养学生文明礼貌的习惯，即要求学生做到仪表美、语言美、心灵美。强化要求学生执行学校的学生行为规范，衣着整洁，佩戴好红领巾，不穿拖鞋上学，由班干部督促检查，结合评比制度，促使学生自觉自悟，现在同学们都已经养成了这个良好习惯。在语言行动上，同学们懂得讲文明礼貌，无论在校内、校外，他们见到老师都很有礼貌地叫声“老师好！”同学之间团结友爱，互相帮助，拾到东西交公的好人好事不断涌现。从他们的行动已经可以看到：在他们小小的心灵里已经发出美的明芽。

培养学生积极参与课堂教学活动的习惯。现在，在教育报刊上，经常提到“要改革课堂教学，调动学生的学习积极性，老师是课堂教学中的组织者和指导者”等字眼，在课堂教学中，也经常采取多种形式培养学生积极参与课堂教学活动。如让学生闭上眼睛听录音，欣赏课文某个片段。放幻灯投影，要求学生看图回答有关问题。分四人小组自读自议课文，画出生字词。分角色朗读课文，让学生说出自己喜欢的词语和句子，用游戏形式巩固生字，用表演形式体会课文中角色的思想感情。这样，既调动了学生参与课堂教学的积极性，又训练了学生动口、动脑、动手的能力，也培养了学生口头表达的能力。

建立了强有力的班队干部队伍，要搞好一个班的工作，就得有一支能干的干部队伍，学期初就改选了班干部，并给他们分工负责，明确自己所做的工作。还经常教他们怎样做好工作和了解在工作中有哪些困难，教育班干要以身作则，自己首先要做好，管理他人才能服众。如了解到某个班干部在某项工作上有困难，老师就协助他解决，定期召开班干会议，对工作做得好的干部表扬鼓励，对做得不够好的干部提出建议，教育他要注意改进，真正做个好干部。经过几个月的培训，班干部工作大胆了，也做得有一些条理了，在班同学中威信也高，经常与家长取得联系。我要教好学生，除了做好校内的教育、管理外，还要做好校外的工作，与家长联系，取得家长协助，及时交换意见，发现学生有不良思想倾向和错误举动，及时纠正和制止，平时注意做好这方面的工作，特别是那些顽皮的同学更要家长共同管教。以前有四个同学在校外经常损坏别人的东西，在校内也时常与同学争吵，经过老师和家长的多次教育，现在改变很大，基本能遵守学校的学生规范了。

我今后还要继续加大学生的思想教育和教学工作的力度，力争在下一个学期有更在的改观。

第二篇：工作总

工作总结

首先感谢公司领导的信任给予了我这次机会任滨江二店店长。做一名店长，经验尚浅，对于分店的运行、安排等方面都不是很成熟，心里想着一定要把分店做好，不辜负公司和领导的期望。接手店面3个月以来，自己如履薄冰，工作学习丝毫没有懈怠。在公司和领导和同事的大力支持下，有秩序，有计划地完成各项工作任务。具体总结计划汇报下：

一、销售分析

二、经营管理

1、春节期间滨江二店员工积极加班，店面陈列丰满美观，保质保量的完成了春节期间的销售工作。

2、春节销售旺季销售，合理的补货，订货，“在这里要感谢春节期间总店的对滨江二店配货大力支持”二店没有库房，存货区域有限，所有的存货都放在店面，增加存货的同时，合理的利用有限的空间撤掉一组陈列货架来满足存货需求。

3、进货方面，采用总店配货、当地供应商直接送货、自采三种方式，来满足店内商品的补充，春节期间积极供应商联系，多数商品采取供应商直接供货，从而减轻总店的工作压力。

4、对滞销商品进行清退、缩短商品线长度，新型商品品种的引进等。

5、货品管理，在理货上货的同时认真查看所陈列的商品，对临近规定返货的日期范围的商品及时与总店联系返回总店进行销售处理。

6、引进缺失品类和周围顾客需求品类，总店没有的商品找途径自采，尽量满足顾客需求从而增加销售。

7、积极与采购部收货部联系查找商品的信息与库存的准确。

三、工作计划

1、 加强商品进、销、存的管理，掌握规律，提高商品库存周转率，不积压商品，不断货，使成列商品科学化、合理化。

2、 明确全店销售目标，将销售任务细化、量化，并进行相关的数据分析。

3、利用各种合理的、能够利用的条件，创造、布置良好的店面环境，树立良好的商业形象，尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。

4、在提高员工服务水平商品知识，加强服务意识注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高，更好的全心全意为顾客着想。

5、多与采购沟通增加供应商直接送货，省时、省事、

省环节节约资源降低成本。

6、查找差异库存，为盘点作准备。

7、重视安全保卫工作，防火、防盗，将危险隐患消灭在萌芽之中，杜绝因此给公司带来不必要的损失。

8、创造良好的外围环境，协调好社区的合作关系，以减少不必要的麻烦。

以上滨江二店的总结与计划

彭广庆

20xx年x月x日