东明县中医院 网上药品集中采购管理制度

为落实山东省关于网上药品集中采购工作相关文件规定，保证网上药品集中采购工作有序进行，规范药品购销行为，按照山东省关于网上药品集中采购工作有关文件的规定，制定我院的网上药品集中采购工作管理制度。

1、医院药品采购工作必须严格按照山东省关于网上药品集中采购工作的规定执行，医院药事管理与药物治疗学委员会负责组织与实施网上药品集中采购工作网上药品遴选和配送企业的遴选工作。 2、我院基本药物采购目录品种遴选规定：由药事管理与药物治疗学委员会组织专家在医院药品采购监督委员会的全程监督下，按照合理用药、 公开遴选的原则，采取民主、公开的程序从山东医疗机构药品采购管理网公布的药品目录中遴选适合本院使用的药品品种，遴选药品时必须按照卫生部《处方管理办法》关于“一品二规”的原则执行。采购目录品种一经确定，不得随意更改。 3、我院基本药物采购目录品种配送企业的遴选规定：根据山东省关于网上药品集中采购配送工作的规定，医疗机构药品采购管理网上公布的配送企业名单，由药事管理与药物治疗学委员会负责组织专家，按照配送能力强、配送速度快、服务信誉好的原则，从山东省医疗机构药品采购管理网 的药品配送企业范围中择优选取我院的药品配送企业。 4、基本药物采购目录和配送企业确定后，医院与配送企业签订网上药品集中采购合同，在网上药品集中采购周期内，认真履行网上药品集中采购合同。按与配送企业签订的药品品规、生产厂家、采购价、采购数量，按药品采购计划发送采购订单。 5、基本药物采购目录网上药品集中采购工作由药剂科专人负责，医院各药房和药库负责人根据临床需要和实际库存量制定药品采购计划，交药剂科审批分管院长签字，药剂科专人负责网上采购。对纳入山东省网上药品集中采购目录的药品必须在 网上采购，不得擅自网外采购。国家实行特殊管理的麻醉药品、精神药品、医疗毒性药品和放射性药品等少数品种以及中药材和中药饮片不纳入药品集中采购目录。列入国家基本药物目录的药品，按国家基本药物制度规定执行。网上药品采购工作要保证网络交易信息安全性、保密性。 6、药品采购验收人员必须严格执行进货检查验收制度，验明药品合格证明和其他标识，不符合规定要求的，不得购进和使用。

7、医院要严格执行网上药品集中采购价格政策。所有采购药品不得高于挂网价。

8、医院药事管理与药物治疗学委员会定期召开会议，分析解决网上药品集中采购工作中存在的问题，严格对药品质量和进货情况进行质量把关，认真总结药品采购过程中出现的质量问题并及时解决。

20xx年x月修订

第二篇：药品采购制度

药品采购制度

1、根据本院《基本用药供应目录》和药品使用情况及库存量，由药库保管员提出药品采购计划，经药剂科主任审核及分管院长批准后，由采购员执行，采购计划应保存至药品有效期后一年，但不得少于三年。

2、药品采购员负责全院中成药、中药饮片、化学药品、生物制品等的采购工作。

3、药品采购员根据采购计划，按医院药事管理委员会制定相关规定进行采购。

4、药品采购员必须严格遵守《药品管理法》及其《实施条例》的有关规定，严禁向证照不全的企业购进药品；严禁采购假药、劣药；严禁从个人手中采购药品。采购人员不得擅自购入新品种，急救药品、急用药品例外，但事后应由原要求使用和科室补办临时用药申请手续

5、医院药品由药剂科统一采购管理，其它科室不得自购、自制、自销。

6、药品采购员应认真执行药品价格政策和药政管理的各种法规。严格执行药品的进货程序：由药品采购员向供货企业索取加盖供货企业原印章的《药品生产许可证》或《药品经营许可证》、《营业执照》复印件、GSP或GMP证书复印件、药品质量保证协议书，加盖供货企业原印章及法定代表人印章或签名的企业法定代表人授权委托书原件(委托书应注明授权范围及有效期限)，加盖企业原印章的本人身份证复印件；企业登记事项如有变更，应索取相应的变更材料。认真审查供货单位及销售人员的合法资格，审核供货单位生产(经营)方式和范围及其质量信誉(证照齐全、供货品种质量好，价格合理，重合同，守信誉，售前售后服务好)。

7、购进首营药品时，药品采购员应及时索取相关资料。

8、采购特殊药品、新药和危险品，应严格执行有关规定。进口药品必须保留《进口药品注册证》复印件和首次进口的《药品质量检验合格报告书》或《进口药品通关单》。

9、新药采购按医院药事管理委员会制定的有关制度和程序采购。

10、集中招标品种按有关规定采购。

11、特殊用药、抢救用药、独家经营品种，本院现有供货渠道无经销者，经药剂科主任批准后可另辟渠道临时采购，并备案登记，报医院药事管理委员会批准后，可纳入常规供应商名单。

12、对不合格药品、数量短缺或破损品种，应及时与供应商或生产商联系退货或协商处理解决。

13、药品采购员必须随时掌握市场价格和供货信息，熟悉了解临床用药情况，把市场供应与临床用药有机结合起来。

14、药品采购员应注意改进采购工作流程和标准，定期向药剂科主任提交采购报告。对首营药品或缺货药品应及时通知相关人员和相关临床科室，并不定期向药剂科主任上报《首营药品登记表》和《拟淘汰药品汇总表》。

15、在工作中，应严格遵守国家、行业、医院制定的有关规定，不允许以任何形式索取、收受贿赂，严禁违法违纪行为。

16、药品采购员应接受院长、纪检人员、审计人员对药品采购活动的监督。

------乌日图塔拉中心卫生院

第三篇：采购管理制度范本

采购管理制度范本

目标 内容

正确计划用料 1、 配合营业目标

2、 增加资金预算灵活度

3、 减少呆滞料的产生

4、 加强用料控制

5、 便于存量管理

适当存量管理 1、 强化重点管理效果

2、 提高存货周转率

3、 适时适量的供料

4、 适量的库存

5、 提高库位使用率

强化采购管理 1、 适质适量

2、 适价适时

3、 充分掌握市场行情

4、 和供料厂保持良好关系

发挥盘点功效 1、 消除料账差异

2、 确保材料量

确保产品质量 1、 强化验收管理

2、 增加材料的使用性

发挥储运功能 1、 确保材质

2、 安全维护仓库

3、 合理的储存成本

4、正确的收发作业

更低成本 1、 采购或自制的合理性

2、 以旧换新物尽其用

3、 积极开发替代品

4、 余料再使用

5、 防止滞料发生

6、 降低采购储存成本

7、提高人员工作效率

合理处理滞废料 1、 资金灵活运用

2、 避免无谓损失

3、 增加储位的有效空间

采购管理工作内容表

人员 工作内容

物控 1、 请购方式与存量基准的设定

2、 生产用料的统计及预估

3、 生产用料的请购与余料转用

4、进料异常与生产管理采购协调处理 采购 1、 建立供应商与价格记录

2、 采购方式的设定及市场行情调查

3、 询价比价议价订购作业

4、 交料进度控制与逾交督促

5、 进料质量数量异常处理

6、 内外销差价退税资料提供

7、 付款整理审查

外协 1、 外协厂商开发与签约

2、 建立外协厂商与工缴记录

3、 外协产量交货期尾期控制

4、 外协用料出厂管理

5、 外协品的质量异常处理

6、外协用料与工缴结算

材料组 1、 进厂材料外协品点收及不合格品退回

2、 材料发放批号管理余料提报

3、 材料保管及账务处理

4、 库位规划整理与安全维护

5、 滞料及有价值废品的库存提报

6、 库存盘点与账物核对

7、提供有关库存动态资料

成品组 1、 成品缴库的点收核对

2、 成品出库交运处理

3、 成品保管及账务处理

4、 成品库位规划整理与安全维护

5、 库存盘点与账物核对

6、 滞存品库存提报

7、 提供有半成品库存资料

8、 公司必备管理制度第十二章采购管理制度

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