劳动用工汇报材料

时间:2024.4.5

长治县雄山煤炭有限公司

劳动用工管理情况汇报

长治县雄山煤炭有限公司地处长治县城南、207国道西侧。属县营二轻集体所有制企业,同时也是我县六大煤炭企业集团之一。现将我公司20xx年度的劳动用工管理情况简要汇报如下:

一、统一进行管理

为了进一步加强我公司的劳动用工管理工作,规范我公司的劳动用工,根据长政办发[20xx]58号《长治市煤矿企业劳动用工管理办法》文件精神,我们成立了专门的劳动用工管理机构,办公室设在公司的人事劳资科。

二、劳动合同签订和煤矿用工备案情况

我公司现有员工1352人,其中农民工794人,签订劳动合同1351人,签订率100%;我公司劳动用工形式主要以固定期限和无固定期限用工为主,其中签订3年以上劳动合同人数1169人。并且100%地进行了煤矿用工备案。

三、参加社会保险和派遣、年检情况

全面执行社会保险制度,依法为职工办理参加养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险手续,按时足额缴纳社会保险费。

经过统一报名和培训,我公司所有职工都接受了县局“煤矿用工管理中心“的统一派遣。并与9月份圆满地完成了20xx年度的年检工作。

四、全面建立集体协商制度。

以劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利等事项为重点,在与职工充分协商的基础上签订内容具体、标准量化、操作性

强的的集体合同。全面开展工资集体协商,提高公司的工资管理水平,建立企业职工工资共决机制和正常增长机制。

五、完善公司的各项规章制度

强化以人为本的管理理念,增强企业社会责任意识,加强人文关怀,改善用工环境,重视企业文化建设,实现职工体面劳动,提高职工归属感,增强企业内部凝聚力。

六、建立完善的安全生产规章制度

加强劳动保护措施,改善劳动安全隐患定期清查制度。开展工伤预防和安全生产培训,提供个人使用的职业病防护用品,落实有毒有害劳动场所定期检测和岗位人员定期体检。

以上就是我公司在劳动用工管理方面的一些基本情况,恳请各位领导批评和指正。

长治县雄山煤炭有限公司 20xx年x月x日


第二篇:劳动用工管理汇报材料


安龙县同煤有限公司龙山鑫发煤矿

劳动用工管理情况

汇报材料

尊敬的各位领导:

下午好,热烈欢迎莅临我矿检查指导工作!

龙山鑫发煤矿位于安龙县西北部龙山镇境内,系私营独资企业,法人代表杨秀龙,隶属安龙县同煤有限公司,于20xx年x月建成投产,现拥有矿区面积为5.1128km2,保有资源量544.88万t,设计生产能力15万t/a,服务年限11.4a;矿井“六证”齐全,现有安全管理机构8个,为生产矿井。

井田为平硐开拓,全矿共设计有3个井筒,分别为:主平硐、副平硐和回风斜井。矿井可采煤层分别为:C2、C3煤层,煤层平均倾角为15°;全矿共分为一个水平、两个采区;首采煤层为C2煤层。采煤方法为走向长壁后退式,采面采用全部垮落法管理顶板,工作采面采用机械采面,刮板机配合皮带机进行运输。

矿井初期为平硐上山开采,后期开采下山。矿井选用KJ120型煤矿监测监控系统、KJ353型人员定位系统等,安全避险“六大系统”完备。

现将我矿劳动用工管理工作情况汇报如下,不足之处敬请批评指正:

一、劳动用工管理

煤矿现有在册人员:354人。其中:高层管理人员12人,“五职矿长”配备齐全;中层安全管理人员14人;基层管理人员18人。

特殊工种人员配备:①瓦检员12人;②安全员16人;③爆破员8人;④探放水工4人;⑤井下电气工4人;安全监测监控人员3人;⑥提升机司机2人;⑦采煤机司机8人;⑧掘进机操作工2人。

1、成立了劳动用工管理机构,设立了专用办公室,配备了专职管理人员。

2、健全和完善了煤矿用工管理规章制度。

3、严格按照“五个统一” (统一发布用工信息、组织报名和资格审查;统一培训;统一签订劳动合同和煤矿用工备案;统一参加社会保险和派遣;统一管理)煤矿用工管理要求,进行用工管理。

4、建立了从业人员档案,一人一档,详细完整,并专柜存放。

5、按规定给职工缴纳了工伤保险和井下意外伤害保险,并及时缴纳保险费。

6、职工合同签订率、用工备案率、就业前培训率、职工参保率和从

业人员年检率均达到百分之百。

7、井下无劳务派遣人员,无违规承包、层层转包、以包代管等作业劳务承包。

二、人员培训及职业资格准入

1、建立健全了培训管理机构,配备了专职管理人员。

2、建立健全了培训管理制度和安全教育培训制度汇编。

3、制定了全员培训计划,建立了考勤登记、考试成绩档案。

4、严格按要求积极组织职工参加年度培训、培训时间 和内容符合要求,职工培训率达到百分之百。

5、制定了煤矿企业素质提升工程方案和工作计划。

6、三级管理人员和特殊工种作业人员均已执证上岗。

7、煤矿现有工程师2名、经济师1名、助理工程师2名、会计师1名、技术员4名。

8、职工岗前职业技能、安全教育培训确保100%。

三、职业病危害防治

1、成立了煤矿职工职业病危害防治管理机构。

2、制定了职业病危害管理制度、职业病危害防治计划和实施方案、职业病危害告知制度、职业病危害防治培训制度及职业病危害监护档案等11中制度。

3、定期对职工进行职业健康检查,及时发现诊断职业病,保护劳动者身体健康与相关权益。

4、制定了《劳保用品发放管理办法》,建立了劳保用品发放管理台账,定期给职工发放毛巾、香皂、洗衣服、工作服、手套、防尘口罩等劳保用品,保护职工的身体健康。

5、按时向上级主管领导部门上报《职业病危害审查备案》。

四、职工权益保护

1、制定了《劳动用工管理制度》,签订了《集体劳动合同》和《工资集体协商协议书》,严格执行最低工资规定,支付给员工工资不低于省人民政府公布的最低工资标准。

2、煤矿推行安全结构工资为主的内部管理办法,实行绩效工资管理制度,设立月度奖、季度奖和年终奖。

3、为每位职工在镇信用联社办理了工资卡,按时、足额发放工资。不拖欠克扣职工工资。

4、给每位职工缴纳了工伤保险和井下意外伤害保险,并为部分职工缴纳了养老保险和失业保险。

5、成立了工会组织,推行工资集体协商制度,合理、有效地维护职工权益。

由于煤矿农民工占大多数,人员流动性大,增加了培训成本、浪费了培训资源,给用工管理工作带来了一定的难度,也给其他方面的管理工作带来了一定困难。

随着我矿的不断发展,我们将不断加强政策学习,逐步提高自身的管理能力,提高劳动用工管理水平,不足之处将在今后的工作中逐步完善。


第三篇:劳动竞赛汇报材料


劳动竞赛汇报材料

尊敬的指挥部,第二驻地办各位领导:

大家好,首先我代表5合同段欢迎各位领导的检查和指导!

5标段总长9.01km,合同工期16个月,任务相当艰巨,进场以来我们精心组织人员、机械设备及时进驻,2月份后我们以指挥部开展的“双月劳动竞赛”为契机,根据本项目的施工特点紧锣密鼓的展开了项目前期工作。

现在我将我合同段“双月劳动竞赛”实施情况汇报如下,我们汇报的题目是“诚信守诺、严格履约、随时准备掀起施工高潮”。

一、提高认识,高度重视,广泛动员,广泛宣传

20xx年x月x日,我标段接到指挥部《湖北省杭瑞高速公路阳新至通城段建设项目部关于开展“双月劳动竞赛”的决定》文件后,项目经理迅速组织了骨干力量进行了仔细学习,强调了竞赛活动的重要性及本项目坚决贯彻“诚实守信,规范管理”的履约意识,并根据文件精神进行了初步分工及大的工作安排,项目部成立了“双月劳动竞赛”领导小组,由项目经理任第一负责人,各部门负责人任主要成员,部门内部也进行了仔细分工。会后由各部门负责人对部门内部进行了关于竞赛知识的宣传和工作动员,项目部协调部门、项目部领导与当地政府、村组、各政府职能部门进行了广泛接洽并宣传了省指“双月劳动竞赛”决定,努力营造施工良好氛围。

二、以人为本、增加内部凝聚力和员工归属感,建设一流项目部

中天坚持人本观,认为人是生产力的根本,也是价值的源泉,中天之所以能够不断取得成就,就在于全体员工的不断努力中,项目部进行驻地建设时,根据指挥部有关规定及参考本公司类似项目成熟经验,坚持从有利于员工工作、生活及身心健康出发,精心进行建设。目前驻地建设全部完成,整个项目部生活区与工作区完全分开,工作区各部室设置齐全,办公用品配备齐备,为方便办公,项目部工作用电脑全部连接宽带,为方便施工资料的归纳整理及员

工阅读,办公区4楼设置了较大资料室、员工阅览室,资料室内已经安放充足资料柜;生活区主要分为:篮球场、员工宿舍、餐厅、民工学校、娱乐室、洗澡间、洗衣池、卫生间等,整个生活区域进行了规范整齐的绿化,和张贴了必要的宣传标语,为防盗需要及建立对外文明窗口,项目部设置了电动大门、门卫室、安装了监控系统、电子滚动屏幕等。

三、主动工作,积极协调、文明施工、促进和谐发展

根据公路工程前期征地协调任务重的特点,我标段总计配置协调人员7名,项目部分管副经理主抓协调。进场后,我们与当地市、县、镇政府、各村组、各行政部门进行了积极主动的接洽,对我标段红线范围占地、三杆迁移、房屋拆迁、坟墓迁移等进行了仔细调查和记录。对当地民风、民俗进行了深入了解。在本标段内部,我们在各级协调部门的指导和帮助下灵活机动的开展工作,2月x日我们按照指挥部要求,经过与当地村组及村民的艰苦谈判,使本项目土石方工程顺利开工,开工现场修筑了临时施工便道,所有合同承诺进场机械全部进驻施工现场。截止目前为止我标段总计清表3公里,与当地协调砍伐红线内树木1XX多棵,临时征地10亩,红线外临时施工便道300米,红线内便道挖方3000余方,清淤XX余方。后因当地村组考虑项目部自主先行使用土地,在丈量及赔偿价格方面与村民存在较大的协调隐患,且在我部施工过程中当地村民与村组之间发生了几次较大冲突,造成了人员伤害,我部为保证施工文明,为以后大规模生产创造和谐环境,无奈停止施工。现我部对本标段内影响施工的协调方面信息已经基本全部掌握,协调人员正在努力工作。

四、遵守合同承诺,严格执行指挥部、驻地办有关文件规定。

我项目进场后,公司主要领导给予了格外的关注和支持,无论在资金、人员及设备方便都能优先考虑。本项目主要领导始终贯彻强烈的诚信履约意识,双月劳动竞赛期间指挥部及驻地监理工程师对我标段进行了多次检查、指导和帮助,我们在项目经理领导下认真对待,尊重和珍惜指挥部及监理工程师每一次的意见和建议。截止目前为止我项目驻地建设、各项技术准备工作已经基本

全部就绪并获得了初步认可,合同承诺应进场人员、设备等已经全部进场,桩基施工班组已进驻2个,小构施工班组进驻3个,土石方施工班组进驻4个。

五、明确分工、责任到部门、到人

根据指挥部“关于印发《湖北省杭瑞高速公路阳新至通城段“双月劳动竞赛”活动实施方案》的通知”文件精神,项目经理召集各部门开会,就文件中制定的工作目标,工作内容及考评细则中详细的工作细目进行了仔细的学习和探讨,会上制定了工作计划,对各部门在竞赛中的具体任务进行了明确,并作了相关要求。

六、双月劳动竞赛成果

在驻地办、指挥部的指导和帮助下,经过项目部全体人员的努力,我部目前完成的工作主要为:

一)驻地建设

项目经理部占地4000平方米,实行封闭管理,办公区与生活区隔离,各项设施全部达到细则要求;后勤部门、技术生产管理部门各项管理图表、职责管理制度等全部装裱上墙。

二)质量管理

总工、检测工程师、各部门主要负责人全部到位,已经制定了切实有效的质量管理体系并得到驻地监理工程师批复;各种施工原材料正在全面进行试验检测并报监理工程师抽检;已经提交了详细的实施性施工组织设计并得到批复;所有进场施工设备性能优良,并建立了设备维修、保养台帐。

三)各项技术准备工作完成情况

已经完成了全线控制点复核工作,提交了复核资料并得到驻地办批复;完成了详细的实施性施工组织设计编制工作并得到驻地办批复;完成了路基试验段施工方案编制工作;完成了分部、分项工程划分工作;完成了对路基施工班

组、挖孔桩施工班组、小构施工班组的的技术交底工作;完成了桥梁施工方案、梁场施工方案的编制工作。

四)安全工作管理情况

已经制定了切实有效的安全管理保证体系,各级职能部门、管理人员、施工人员安全岗位责任明确;项目经理与各职能部门签订了安全责任书;各项安全规章、制度、措施及预案已制定并已得到审批;施工组织设计中对安全部分做了专门阐述并采取了相关措施;工地上设置了安全生产标志牌,建立了安全巡查制度,并填写了巡查记录;建立了安全培训及教育制度并对新到员工进行了安全教育;完善了各项安全工作台帐,并进行了真实记录;完成了对路基施工班组、挖孔桩施工班组、小构施工班组的安全交底工作。

五)机械设备进场及拌合站建设情况

目前进场主要机械为:挖掘机6台,平地机3台,推土机6台,洒水车3辆,自卸汽车2辆(因当地有意向让我项目部使用他们小型自卸汽车拖土(但我部为提高工作效率决定全部采用后8轮),目前工地没大规模施工,我方为避免激化矛盾,未组织后8轮进场),混凝土搅拌车已经和山东路路通厂家谈好,目前正在发货,4月x日后可以投入使用,25t吊车由公司直接调拨,4月x日可进驻施工现场,各种挖孔使用小型设备、小构模板、小型机具等已经进场。混凝土拌合站采用js1000型双机并列作业,因征地协调原因,拌合站选址前后总计变更3次,最后选取在排市互通a匝道进口左侧(排市大桥附近)征地6亩,目前拌合站建设正在进行,已经完成了拌合站混凝土基础的浇注及连接件预埋工作,完成了部分围墙的砌筑工作,两个拌合机及附属配件正在发货,4月x日可到达工地,4月x日可完成安装并标定。

六)完成实物工程量

已经完成路基清表3公里,红线内便道挖方3000余方(便道挖方土主要帮老百姓填筑低洼田地),试验段清淤XX余方。

七)项目部中心试验室建设

试验室人员配备齐全,配备人员资格完全满足合同承诺及质监站要求;试验室用房及办公用房、试验仪器等符合合同承诺,所有仪器全部通过标定;试验室各项操作规程、规章制度、流程图等全部装裱上墙;各项前期试验正在按规范要求紧张进行。

八)廉政建设

中天的企业价值观是“诚信经营,阳光收入”,我们相信“诚信”的经营法则,才能体现中天人光明磊落、健康向上的形象,才能体现中天企业和中天人存在的真正价值。项目部进场后成立了中国共 产 党中天路桥杭瑞5标组织部并组织进行了党政学习,党员同志多次组织全体员工学习了企业价值观,制定了廉政建设制度,安装了廉政举报箱并进行了广泛宣传。

七、需要协助解决的工作

在各级领导的关心下我们比较全面的完成了各项施工准备工作,因客观原因目前仍然不能展开施工,但我们相信在指挥部的英明领导下,在驻地办的指导和督促下,一旦具备施工条件,我们将快速加大资源投入,迅速掀起施工高潮,确保总体目标进度的实现。

最后,再次感谢指挥部及驻地办各位领导一直的关心和支持!

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