述职报告
——湄潭县消防中队
尊敬的各位领导：
在20xx年度的工作当中，作为中队副中队长，我也在上级组织及大队党委的关怀、领导下围绕中队中心工作及工作重点积极地投入到各项工作中，在以往的工作基础上取得了很大的进步，做好了本职工作。同时，也存在不足。下面，我个人就今年度的工作向上级组织及各位领导作如下述职报告：
一、在政治工作中加强和提高自己的政治素质
政治工作是我军的生命线，20xx年度我队的政治工作以三个代表、科学发展观重要精神及上级有关指示精神为指导，与时俱进地贯彻“十七大”精神，切实加强思想教育，组织建设，队伍建设和拥政爱民工作力度，巩固两个教育成果，努力推进队伍教育管理长效机制，为部队完成以灭火救援为中心的各项工作服务。工作中，我遵照中队党支部的工作安排，积极配合中队指导员搞好政治工作，得到了很好的学习与锻炼。在思想教育方面，我深深认识到政治工作的重要性，以高度的政治责任感严格思想教育，加强战士政治培养与我本人自身提高，搞好思想帮教，掌握中队战士思想动态，并按时参加“十七大”、法制教育、人生观教育、大学习、大讨论等政治教育
和学习活动，授好课，作好学习笔记，切实把中队政治工作抓好抓牢，统一思想、维护稳定。在拥政爱民工作方面，根据中队对外工作安排，积极与当地政府、机关、企事业单位、学校搞好双拥共建工作，以互帮互助、节日联欢、参观学习等多种形式按时完成任务，密切警政警民关系，自己得到了很好的锻炼，政治素质进一步提高，促进了中队政治工作的顺利开展。
二、时刻将安全防事故工作放在重要位臵
在部队管理中我时刻以安全防事故工作为首要，自今年x月到湄潭中队以来，我从每一件小事抓起，例如：外出训练不允许任何人坐车顶，每次训练前都要充分做好热身运动，防止非战斗减员。利用召开班务会、队务会、军人大会的机会，给战士“敲警钟”，潜移默化中增强了战士自身安全意识，今年我队无一起安全事故、和严重违纪事件发生。
三、在部队管理中培养和锻炼自己的工作能力
部队管理是一项系统的基础性工程，也是一项根本性、全面性的工作。我时刻以军队正规化建设及上级有关精神为指导，围绕提高部队作战能力这个中心，以岗位练兵为契机，立足“拉得出，打得赢”，内强素质，外树形象，切实加强教育管理与部队正规化建设，争先创优、立功创模，为适应新形式的发展与要求开展全面工作。作为中队长，我主要负责战训和
部队管理工作，同时，身为一名新入伍的地方大学生，我要学的东西还很多，在大队领导的大力支持与指导和中队党支部的工作安排下，在管理教育方面，我严格管理，大胆管理，以身作则，做好每一项工作，特别是日常工作中严格一日生活制度，强调工作、生活、学习、训练纪律与原则，带好头，做好表率，积极参加条令条例、安全防事故、五条禁令、业务理论等文化知识的教育与学习，与中队干战同学习、同劳动、同训练、同战斗，广泛交流，共同进步。在部队建设方面，为使中队今年的岗位练兵取得实效。我在岗位练兵上严格组训，合理安排，遵照中队课程安排认真执行，力求实效，积极参训，与中队官兵共同交流，注重自身提高，使中队岗位练兵工作的顺利完成。
四、认真负责地做好中队后勤保障工作
保障有力是后勤工作的总要求，在中队我同时负责中队的后勤管理工作。在工作中我严格财经制度，管好一分钱，用好一分钱，合理开支，严格程序，做到日清月结。严格标准，避免浪费，严格按照中队财务管理制度，实行精细化管理，在武警委员会的监督下把钱用在刀刃上，花在中队建设上、官兵生活上，并作好消耗登记、帐目结算，促进了中队各项工作顺利进行，由此，自己也在此项工作中学到了工作要仔细，理财要心细的工作原则。
当然，在实际工作中我也存在不足，由于自身相关业务知识欠缺，工作经验不足，导致在完成上级下达的工作任务中有些不能圆满完成任务，与要求还有差距，有时在遇到困难时甚至产生厌烦情绪。作为中队军事主官，在今年的岗位练兵考核中队，我中队成绩很不理想，对此，我负有不可推卸的责任。但我不会因次而气馁，我会将此次考核的失利化为今后工作的动力。在上级组织、领导的关怀、指导下，我有信心克服困难，在明年冬训考核中打好一个翻身战。同时我也要不断加强政治、业务、科学文化知识的学习，提高政治素质，加强业务水平，以高度的政治责任感和事业心，以过硬的业务技能与工作要求，去当实践一名中队长的职责，完成好以灭火救援为中心的各项工作，在本职岗位上奉献自己的青春和热血，为我中队的建设做出最大努力。