20xx年上半年培训工作总结

20xx年上半年，XXX中心认真贯彻落实厂“保运行、全覆盖、满负荷”的工作目标，进一步强化科室培训工作，坚持“围绕业务，突出重点，分类培训，全员参与”的原则，通过各种有针对性的员工培训，实现了科室管理人员管理培训率100%；专业技术、职业技能、职业健康、环保等各类培训覆盖到位，进一步推动和提升了科室在XX业务管理方面的整体水平和工作质量。

一、20xx年上半年培训工作完成情况

20xx年上半年，科室按照“提升业务管理，培养人的素质为重点”的培训思路，全面开展培训15次，共352个学时。其中，开展二级培训12期，主要包括：项目管理培训、维护服务程序管理培训、科技管理培训、外聘施工单位管理培训、建设项目交接管理培训、网页信息员操作培训、高清视频会议系统操作培训；协助厂员工培训站开展一级培训5期，主要包括：XX装置培训、XX仪表校验标定培训等内容。

通过内外培训，切实有效地做到了全员覆盖、全员参与，达到了预期的培训效果，科室维护服务业务、网络信息业务的建设管理水平和服务质量得到了明显提升。

二、所做的主要工作及举措

（一）针对不同岗位特点，结合工作实际需求，认真制

定培训计划，保证培训工作有条不紊的开展。

20xx年年初，针对科室的实际工作情况，结合厂上级

部门的要求，我科室通过集体讨论，充分沟通，制订了完整详细的培训工作计划（预计全年参与举办一级培训10期，举办二级培训15期），并明确了培训对象、内容、时间等。

同时，制订了培训工作实施原则，主要包括：内外部培

训相结合，专门培训与以会代训相结合，在职与脱产培训相结合等方式，保证了培训多样性和有效性，确保了培训效果。

（二）组织实施培训计划，推行培训与考评相结合机制，提升科室员工学习积极性，保证培训效果。

通过借鉴、改进以往的培训工作方法，打破以往老套、盲目的口述式培训理念及做法，采取“现场学习、接触提升、业务检验”的培训模式，不断提高培训重视度，完善科室培训管理机制，将员工培训纳入员工日常考评范围，克服走形式、做样子的不良作风。按照厂培训考勤制度严格考核每一位科室成员，促使全员认真参与，认真对待，使得培训工作的真正目标能够深入解析到每个员工，形成了良好的纵横交叉、相互补台的科室业务培训格局。

（三）面向基层单位，做好数字化业务培训需求调查，提升科室服务管理软实力。

为更好的发挥科室数字化业务职能管理作用，坚持“从

基层中来、到基层中去”的原则，我科室积极走访XX维护

服务基层单位，通过交流沟通，采集各基层单位在数字化管理、生产技术等方面对科室提出的建议和要求，以此划分科室业务培训重点。

同时，紧密结合科室岗位工作实际，坚持抓“骨干”带

“一般”，注重“梯次”培训，以提高信息管理、系统维护等重点岗位人员的专业操作水平和综合管理能力为目标，建立健全培训记录，确保培训落实到位，进一步提升我科室服务总厂（处）、服务基层单位的软实力。

（四）不断加大外部培训力度，鼓励科室员工走出去，多学习。

根据厂员工培训站培训要求，同时，根据科室业务实际

发展需要，为更好的加快骨干人才及网络管理、数字化技术等重要岗位人员的能力提升，进而带动科室整体管理、技术水平的提高，科室积极选送人员参与自动化协会举办《XXX编程与工程应用高级培训班》等各种外部专业培训。并要求其对外出培训的内容进行总结，进而使其学到的知识和技术能在各大队数字化业务开展中应用，并起到较好的指导作用，为总厂（处）后备骨干力量的扩充提供良好的基础。

三、工作中存在的问题及对策建议

1. 因科室内部培训，讲师均为兼职讲师，个人的授课技巧相对不高、制作课件水平不足、知识面仍需提高。

2.科室大部分二级培训计划时间都选定在上半年完成，已基本开展完成。1-6月份，由于科室工作任务较为繁重，导致占用了科室人员很多额外时间。

四、下半年重点培训工作思路和落实措施

在厂XX业务快速发展的形势下，科室培训必须认清厂业务开展中所面临的主要问题。下半年，科室在解放思想观念、数字化业务指导、现场生产管理、团队建设协作等方面将进一步加强培训力度，全面提升科室员工队伍素质。主要落实内容如下：

1、以“四有”为核心，确保“两个提高”。“四有”，即有培训计划、有操作项目、有训练记录、有考核；“两个提高”，提高科室技术人员业务素质和提高科室管理人员管理水平。

2、进一步改进和加强员工培训工作方式、方法，提高培训针对性和有效性。

3、继续推行科室内部培训，员工兼职教师聘任制，建立健全责、权、利相统一的考核机制，着力提高科室员工培训积极性和综合业务水平。

4、继续加强专业技能培训，加大XX项目管理力度、加强网络安全和网络技术管理培训、HSE管理体系培训等工作，使科室管理人员和专业技术人员能够更好的适应本岗位工作的实际需要。

5、加强与XXX基层单位的沟通管理，了解现场XXX技术服务业务开展的培训需求，协助厂做好一级培训计划的组织实施工作。

XXX信息中心

二〇20xx年x月二十四日

第二篇：20xx年信息中心工作总结

20xx年上半年信息中心工作总结

上半年，信息中心在局党组的正确领导下，全面落实“十二五”信息化发展规划，积极适应新的形势发展需要，创新思路，开拓奋进，努力提高信息工作质量和服务水平。

一、深化国库支付改革，完善支撑平台建设

20xx年，信息中心在局党组的重视和关心下，基本完成了省财政厅部署的财政系统信息化建设“三年行动计划”工作，并顺利通过了省厅的初步验收。今年上半年配合相关股室单位实施公务卡系统和县直单位二级机构国库集中支付改革工作。3月份前，已经做好了公务卡系统上线的基础数据和服务器调试工作。截止目前，公务卡县直单位已经全面上线运行，同时在县直单位二级机构全面启动国库集中支付，从网络架设、采购设备、设备开通、软件安装到培训操作人员，进一步完善了应用支撑平台的建设，确保了改革顺利实施。 二、加强日常管理维护，确保网络稳定运行

半年来，我们对信息网络平台的日常运转常抓不懈，密切关注我局财政应用支持平台建设后的网络使用状况，定期检查主用和备用网络线路，及时发现问题并及时排除故障，确保网络畅通。设备由于长时运行加之设备间的空气流动性差，有些设备年久老化，有些端口的运行不太稳定。了确保

设备的正常运行和网络畅通，我们做了大量细致有效的工作，做到发现问题及时解决，对系统运行中所出现的故障进行针对性的分析，对多发问题汇总，制订故障解决方案，有效保障了各部门单位内网业务的正常运行。

三、推进新技术的应用，优化配置信息资源

今年以来，信息中心针对核心服务器设备老化的现状，合理利用现有资源，充分挖掘每一台设备的性能，采用集群和虚拟化技术，对小型机服务器资源进行优化集成整合。根据业务系统实际需求，合理分配虚拟机资源，确保资源共享和动态调配。通过新技术的应用，不仅解决了设备老化问题，提高了信息系统安全稳定性能，而且有效减少了资金投入，避免了投资浪费，并为后续信息系统不断扩展打下了良好的基础架构。

四、用心服务讲求实效，做好技术保障工作

严格按照机房管理和数据备份的要求，做好中心机房的日常管理和数据备份工作，为业务的不中断运行做好了基础工作。同时，为增强备份数据的安全性，备份数据一天两次，一式两份，一份存于本机磁盘的单独分区，另外一份通过网络异地存放。备份时间采用中午一次，晚上一次，数据有更新，及时备份，重要数据定期采用光盘刻录的方式备份，确保在突发情况数据丢失时，能够有效及时地恢复最新变更的数据，真正做到有备无患。

五、打造立体防护体系，确保信息网络安全

以技术为引导，打造信息网络安全架构。今年全面加大在防病毒、防攻击等方面的力度，对原有江民杀毒软件全面升级，增加客户端到350个点，做到全覆盖全保护。同时在服务上提供360企业版客户端下载安装，为终端防护、日常整理提供有效技术手段，把安全隐患消除在源头。今年通过江民杀毒软件清除网络病毒14种，隔离可疑文件109个，360企业版为终端拦截木马19种，阻止恶意篡改31起，更新补丁7200余次。

六、搞好服务优化配置，确保硬件正常使用

保障了各部门工作用计算机的正常运行。当出现状况时，做到了随叫随到，不厌其烦。虽然我们只有两个人，但全局工作地点最多的应该算我们了。除了办公室以外，还有县直各单位及设备，全局200多台计算机，它们是否工作正常，我们都要时刻关注。继续做好了视频系统调试工作。每次召开视频会议的时候，信息中心总是提前一天调试视频网络，保证视频会议网络信号的正常传递。

上半年，信息中心学习贯彻十八大精神，认真按照县局要求，以求真务实的工作作风，全面完成了上半年的工作任务。下半年信息中心将继续本着服务财政工作、服务经济发展的理念，扎实工作，锐意进取，为全县财政系统信息化建设做出新的贡献。