项目建设情况汇报材料

时间:2024.3.27

项目建设情况汇报材料

20xx年我区列入徐州市重大项目共11个(含前期推进项目1个),计划总投资96.7亿元,年度计划完成投资36.6亿元,1-7月份实际完成投资16.3亿元,完成全年计划的45%,11个项目中4个项目已开工建设,2个项目近期可开工建设,1个项目待海关总署审批后即可开工,1个项目正开展前期工作, 3个项目正在积极协调土地指标,整体进展情况良好。

一、项目具体进展情况

徐州东方热电有限公司燃气发电项目:计划总投资6.4亿元,建设T130燃机6台,配28T/H余热锅炉6台、6000背压式汽轮发电机组2台、90吨燃气锅炉配套15MW发电机组,年度计划完成投资2.4亿元,已完成投资2.8亿元。目前三台美国大力神T130燃气轮机主机及3台余热锅炉已安装完成,燃气轮机辅助设备正在安装,预计8月份投产。

徐州市龙山水泥厂二期扩建项目:计划总投资6亿元,扩建日产5000吨水泥熟料生产线及9兆瓦余热发电、100万吨粉磨站,年度计划完成投资3亿元,已完成投资4亿元。目前,土建基本完成,预热器安装已安装第五六层。设备开始大范围安装,预计10月底建成试产。。 徐州中联水泥有限公司二线及余热发电项目:计划总投资11.4亿元,建设日产万吨旋窑水泥熟料生产线及18MW余热发电,年度计划完成投资5.4亿元,已完成投资4.5亿元。目前,水泥旋窑基建完成90%,设备安装完成80%。

潘安湖湿地公园:计划总投资9.8亿元,对现有湖面整理,整合分散湖面,形成湖岛、绿堤、花巷、水上森林等丰富的湿地生态公园,年度计划完成投资5.2亿元,已完成投资3.9亿元。目前现已栽植乔木41730棵,灌木40000平方,水生植物280000平方,基本形成潘安湖绿化苗木框架。目前,正启动给水、排水、强弱电管网、桥梁、码头、木栈道等基础设施配套建设工程。

江苏金浦集团有限公司钛白粉项目:选址位于化工产业园区内,计划总投资8亿元,建设年产7万吨高档红石钛白粉生产线,年度计划完成投资4亿元,目前已完成750万元。工商注册已完成,正在进行设计,近期开工。。

徐州龙山制焦有限公司捣固焦项目:选址位于江庄镇冶金煤化工集聚区内,计划总投资9.34亿元,建设2×65孔HXBK55-06F型焦炉,年度计划完成投资7亿元。目前,由于土地不能满足建设需要尚未开工。 徐州龙山铸造年产60万吨铸铁件项目:选址位于江庄镇冶金煤化工集聚区内,计划总投资6亿元,建设60万吨/年铸铁件生产线,年度计划完成投资2亿元。目前,没有土地指标尚未开工。

江苏恩华药业股份有限公司原料药项目:选址位于化工产业园区内,计划总投资5亿元,建设年产300吨加巴喷丁、非诺贝特等中枢神经药物原料药生产装置,年度计划完成投资1.6亿元,已完成投资2200万。围墙已建成,招投标已结束,8号车间基础已经开挖。。

徐州市双楼港物流园区一期工程:计划总投资15亿元,建设集水运、铁路、公路运输的综合物流园区。本年主要实施徐州保税物流中心(B

型)的建设及大宗物资交易中心等,年度计划完成投资3亿元。目前,手续已上报海关总署等待审批,尚未开工。

徐州腾达焦化有限公司年产20万吨甲醇生产线:计划总投资19.8亿元,建设年产100万吨捣固焦、20万吨甲醇生产线,年度计划完成投资5亿元。目前,甲醇及苯加氢项目正在选址,部分设备已订购。 徐州阚山发电有限公司二期扩建项目:建设2×1000兆瓦超超临界燃煤发电机组,总投资65亿元。属前期推进项目,可研报告初稿已完成,地震、压矿、文物、地灾评估、环境监测等相关工作已完成。

二、存在问题:

一是龙山制焦、龙山铸造、腾达焦化等成熟项目受土地规划及指标较少限制而落地较慢甚至无法开工;

二是两个化工项目前期因国家化工产业园备案或核准文件一直未下,不能按原计划正常开工。

金浦钛白粉项目前期进展缓慢的原因主要是原北方氯碱地块市政府补偿资金未完全到位影响进度,目前补偿资金大部分已经到位,项目正在进行环评和设计,设计预计9月份可完成,9月底、10月初可全面开工。

恩华药业项目前期由于设计方案作了调整,影响了项目进度,项目采取边设计、边审图、边施工的方式进行建设,目前8号车间审图已经完成,正在开工建设,其它车间随着审图的完成,也将陆续开工。 保税物流中心主要问题是保税区申报手续办理复杂,进展缓慢。目前手续已层层报至海关总署,待批文下来后,开发商将马上开工建。

三、下步工作建议

我区将继续加强对重点项目建设工作的协调指导,加大推进力度,确保完成年度计划。

一是召开市重大项目专题推进会。推行“一个重点项目、一名区级领导、一直负责到底”的“三个一”服务机制,牢固树立“项目需求无小事,项目建设是大事”的服务意识,全心全力为企业发展排忧、为项目建设解难。争取未开工项目早开工,开工项目早投产,竣工项目早达效。 二是深入项目单位召开现场会议,解决专项用地指标,用于市重大项目建设,解决龙山制焦、龙山铸造等成熟项目的用地问题。

三是各职能部门积极搞好与上级有关部门的沟通协调,对手续不完善的项目,主动与省、市有关部门对接,安排专人帮助其完善手续的审批,确保能够顺利开工建设。

四是适时调整列入市重点项目名单。对确定不能完成任务的项目要及时筛选予以替换调整,同时将成熟的项目纳入,及时将工作重心落在新的重大项目建设上,利于大项目推进。利用永鹏科技、宝丰特钢、徐轮橡胶、金彭车业等较为成熟项目替换确实难以完成年度目标的项目。

五是全面加强对重大项目推进的督察。由区委、区政府督查室采取书面或电话调度、实地查看等多种形式,对项目进展情况督促督察,定期通报进展情况,对完成不理想的,相关领导对其进行谈话,对表现突出的,进行奖励,确保取得实效。


第二篇:项目建设情况汇报


宣化盛发蔬菜水产有限责任公司

关于盛发蔬菜副食市场两大系统建设工作情况汇报 加强信息化建设,全面提高市场现代化管理水平

宣化蔬菜水产有限责任公司,是一家农副产品集散地,是河北省骨干农业企业是张家口市政府“菜篮子”工程。公司拥有总资产9877万元亿、实现交易额11.5亿元其中:宣化蔬菜市场始建于19xx年经过xx年的发展,特别是20xx年企业改制市场规模不断扩大,功能不断完善,档次不断提升。目前市场占地720xx平方米,建筑面积4.6万平方米。市场以批发交易蔬菜为主,设有蔬菜,粮油,肉禽,副食,酒饮,水产,熟食,日杂等八大经营区。20xx年x月我们向区、市、省发改委提出宣化盛发蔬菜副食市场改扩建项目需申请国债资金的请示,20xx年x月接到张家口市发改委关于下达20xx年农产品市场专项中央预算内专项资金(国债)投资计划的通知,支持国债资金240万,为此,公司领导多次召开信息化建设专题会议,认真分析研究,组织骨干人员由总经理带队到北京新发地、山东寿光、河南商丘、河北馆陶、石家庄等外地市场参观学习,并且聘北京航空航天大学毕业现任宣化开发区办公室主任李浩先生任工程监理,新招大专毕业具有一定电子网络工作经验的赵学峰先生任工程技术人员。组成由经理挂帅,副经理、财务科长、市场主任、

监理、技术员参加的市场两大系统建设领导小组,大家统一思想,从市场实际出发,对市场进行信息化建设,把宣化市场建设成为信息化,标准化,规范化的现代化专业批发交易市场。

20xx年-20xx年,在各级政府的大力支持和关心下,我们市场在做好改扩建同时公司重点抓了市场的信息化建设,高标准,高质量地建成了电子结算,综合管理,信息发布,电子监控、数据交换,广播通讯和检验检测等一系列现代化信息服务系统,使市场的规模,设施,功能,档次,和管理水平都得到大幅度提升,有效地推动了市场的快速稳定发展。

一、统一思想,高度重视,扎实推进市场信息化建设

信息化建设,是目前市场实现现代化管理,提升市场管理水平的重要环节,20xx年,我们结合国家发改委农产品批发市场升级改造国债项目,经过多方考察比较,由省发改委委托河北筑城招标公司进行招标,20xx年x月x日发标,报名投标的有:西安泰龙信息科技有限公司、中国软件与技术服务股份有限公司、山东浪潮齐鲁软件股份有限公司、神州数码(中国)有限公司、北京东华合创数码科技股份有限公司、清华同方股份有限公司。20xx年x月x日河北筑城招标公司在石家庄汇源大酒店由省发改委督擦,根据《中华人民共和国招标投标法》进行了公开竞标,确定了市场信息

化建设由中标单位:数码股份有限责任公司(中国)负责实施,在具体建设过程中,高度重视,层层把关,狠抓落实,于20xx年x月先后签订了《技术开发(委托)合同》。《信息系统工程采购合同》《交换机合同书》《UPS电源合同书》《DELLPC合同书》,《DELL-CD合同书》、《LED屏幕合同书》等方面的10多份合同。为了对国家资金负责,我们的合同由企业法律顾问审核。经过紧张有序的施工建设,总投入330多万元,建成了结算中心,监控中心,检测中心,信息发布中心,数据交换中心,电源管中心,价格显示屏,农残检测仪等配套仪器设备。为了更好、更快、合理有效的利用好系统设备我们新招了 6 名大专毕业生。电子监控系统于20xx年x月进行试运转、信息电子屏幕系统、现代办公系统于20xx年x月进行试运转、在试运行过程中神州数码公司仔细听取了我方业务人员的使用反馈,并及时地对系统进行了完善和调整,市场核心业务系统-电子结算系统试运行后有效地防止了市场管理人员私自收费的情况;减少了交易双方发生纠纷的频率;一定程度上避免了现金交易,方便了交易双方;市场也能更为准确地掌握市场交易量和交易价格,便于市场根据情况对客户进行引导。整个系统于20xx年x月完成试运行,系统20xx-年x月正式投入使用,至今运行正常,市场管理人员及交易客户对系统反映良好。

二、市场信息化建设所产生的效应

市场升级改造以后,特别是随着信息信息系统的投入使用,切实增强了信息服务功能,大大提高了市场的科学管理水平。不仅促进了企业的稳定发展繁荣,而且有效地带动农业增效,农民增收,和农业化的发展,起到了“兴一个市场,带一批产业,活一方经济,富一方百姓“的良好效果。 (-)加快了市场升级改造,推动了市场现代化管理

根据现代市场发展需要,我们以建设标准化,规范化、信息化市场为目标,在各级政府的大力支持和关心下,加快市场升级改造,重点抓好信息化建设,全面提高市场形象。一个布局合理、功能先进、设施完善,管理规范、服务优良、信息灵敏、运行高效、治安稳定的现代化专业蔬菜批发交易市场展现在人们面前,受到了省、市、区各级领导的广泛关注和好评。

(二)实现了市场电子信息化管理,促进了市场繁荣发展

批发市场升级改造,特别是信息系统投入使用后,市场的信息服务功能大大增强,提高了市场的管理水平,其作用非常明显;一是交易快;二是公平;三是安全;四是规范;五是信息准确。

配合信息化建设,市场还建完善了服务管理制度,电子结算系统流程、电子衡的管理制度、市场档位的管理、电子监控的管理、电子显示屏的管理、检测流程等各岗位职责。使每一项工作做到有章可循 、有据可以,强化日常服务管

理,促进了市场地有序发展。据统计到目前,市场已办理 卡

(三)有效建立质量安全体系,保障了农产品流通体系,促进了农产品流通安全

批发市场是农产品流通安全的关键环节。市场安全保障体系,主要包括结算中心、监控中心、和检测中心三大系统。结算中心的建立,杜绝了弄虚作假、漏收、乱收现象,保障了客户的安全。市场凭 IC 卡进行统一交易实现现金结转,达到了无货币电子结算,避免了现金流动和假币危害,保证了资金安全,同时实时记录了交易信息,形成了可追朔档案,保证了交易商品的质量安全。监控中心的建立,对市场所有进出大门、交易场所进行适时监控,为营造交易安全、环境安全和消防安全起到了很大作用。检测中心的建立,进一步保障了农产品流通的安全,维护了广大消费者和经营者的利益。我们根据国家发改委提供的批发市场检验检测设备清单,结合我市场实际情况采购了紫外可见光光度计、旋转蒸发仪、纯水系统、多通道农药残毒检测仪等设备器材,为了加强检测中心力量我们选派人员到张家口市农业检测中心进行培训,目前市场检测中心配备了两名专职检测人员,20xx年x月试运行,不定期对市场蔬菜进行抽查,今年市场检测中心抽检样品,合格率达100%。

2

20xx-11-29

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