公司年底检查总结

公司在11月x日-11月x日进行了两天的五个项目的年终评比检查，我在此次检查中是质量组的一员。首先感谢公司领导给了我一次学习的机会。现将此次检查相关工作情况总结如下： 一、检查总体情况 （一）基本情况

本次检查突出了三个重点：一是工程实体质量；二是资料完成情况；三是互相学习，取长补短，促进各项目更好更快的推进工作。从检查情况来看，各项目工程质量水平持续稳定，总体处于受控状态。 共查5个项目的质量、资料，提出一些质量、资料上的问题，也学习一些好的做法，共同研究解决质量、资料上的部分难题。 （二）管理较好项目情况 唐津北三标资料及时、完整，资料员都熟知，字体工整。唐津北三标施工质量标准、规范。唐廊六标钢筋焊接较规矩，接长采用直螺纹很大程度上保证质量。津秦五标的冬季施工采用电热给水加温，温度稳定，砼质量有保证。 二、存在问题

（一）共性问题

1、施工日志简单不及时；2、检验申请批复单上时间都是同一天，应为申请时间为开始时间，监理批复应为最后完成时间。3、现场钢筋焊接质量较差；4、钢筋堆放不分规格种类，不遮盖。5、部分工程混凝土胀模、漏浆、麻面等现象较普遍

（二）各项目存在问题

1、 津宁1′标YK14（卧井）-YK10-YM10井沟槽回填6%灰土第一层没有填时间；检验申请批复单上时间都是一天；施工日志内容简单。砂浆砌筑不饱满。

2、唐津北三标日志内容填写简单；后张板油表读书为小数点后二位，实际只能读一位。钢筋焊接部饱满，烧伤咬肉；于家岭大桥梁板湿接缝、钢筋位置不规范。

3、唐津南三标自己单位没检查。

4、津秦五标日志简单没有具体内容；质检资料内容不详细，时间漏填（YK29-1灌注桩）。钢筋随意烧断；野蛮拆模，致使砼掉角。

5、唐廊六标质检员签字漏签(高压旋喷桩)；施工日志填写不及时，与质检资料不一致。路基平整度差，土工格栅损坏。 三、工作建议及下步措施

此次检查公司高度重视，重点突出，检查深入，基本达到施工安全和工程质量大检查目的和要求，但仍然存在较大安全隐患和质量问题。为规范管理，消除安全隐患和质量问题，建议各项目按相关问题进行整改。处理建议和下一步工作措施如下：

高度重视认真整改。各在建项目主要负责人对照检查要求和存在问题，按思想意识到位、组织机构到位、安全教育到位、安全措施到位、整改完成到位进行彻底整改，做好在建工地全面自查和整改复查工作。加强监管消除隐患。落实责任，认真开展好“回头看”工作，对

整改不力、隐患未消除等工作进行专人督办，以消除存在的安全隐患和质量问题。

四、提几点检查建议

1、检查目的是交流学习、重点是学习他人长处补己短处，共同研究解决工程上的难题，总结经验，推广先进的技术、好的做法。

2、被检查单位书面汇报材料要增加简要说明资料完成情况、计量完成情况，简单描述上级奖罚、监理指令、对下施工队奖罚情况。

3、提供近期施工台账、资料台账、实验台账、指令和回复文件及台账、施工日志。

4、检查要有实验、计量、资料的专业人员参加，要检查这方面。

5、路基资料要现场完成后3天内完成资料（包括监理签完字），桥涵砼完成要有基本资料，在35天内监理签字完成。有实验外委检测的按要求及时检测。施工后就要有除监理签字外的所有资料，在检测报告出来后附报告完成监理签字。

6、还要对施工队进行考核评比，最后一名要罚款，连续三次最后一名要有严厉处理办法。

二020xx年x月二十四日

关于食堂、车辆、采购的管理办法一点建议

1、食堂

利用3天时间大家共同参与总结出吃什么，伙食费多少，就像做

路基试验段一样，大家共同参与总结，之后按此执行。例如大家共同参与总结后定伙食标准为15元，再加1元浮动价，如果价格在±5%内浮动不调整(计算利用平均价，价格变动以鸡鸭鱼肉为准，青菜购买平均2元每斤的菜)。大米油盐酱醋水电煤气等易保存按公司规定集中采购。

2、车辆

车辆包括项目公用车和专车。项目公用车辆要有行车记录单，用车人签字、事由等记录清楚，每周领导签证。专车的要按岗位控制月行车里程。维修保养要有申请单，综合办主任、项目经理批复后执行。

3、采购

采购包括项目材料和办公用品。应该由公司定点采购，统一付款，各项目部凭申购单签字领取。申购单由相关负责人、综合办主任、项目经理审批上报公司，审批后购买，如果急需先打电话报公司领导同意后购买，然后再走程序。

第二篇：公司年底工作总结

20xx年，在公司各位领导和办公室主任的正确领导下以及内业和外业相互支持和帮助下，公司稳抓二调工作以及公司内部人员管理，严格按照要求规范运行，建立健全各项规章制度，稳步推进全国第二次土地调查的工作，进一步加强员工思想教育和队伍建设，公司整体水平得到切实提高。各项工作开展顺利，工作职能逐步规范。临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结：

一、业务方面 ：

（1）对工作的认可：

我是今年x月份到公司的，经过为期一个月的紧张培训和考核，正式成为三绘公司的一名员工。在正式开展全国第二次土地调查这项工作之后，遇到技术方面的难点和问题，我经常请教各位老师和公司的几位领导及其他有经验的同事，一起寻求解决问题的方法。在将近一年的时间中，经过公司全体员工共同的努力，通过不断的学习二调知识，对二调工作有了全面的认识和了解。经过西峡和内乡县的实战，在不断的积累经验的同时，自己的能力都比以前有了一个较大幅度的提高。在做新野、镇平、南召的影像判读时，我逐渐可以清楚的分清影像上的各种地类，能够较准确的画出各地类的范围和从判读、矢量、打地类码等工作的全部流程，同时对MAPGIS软件的操作也有一个比较透明的掌握。现西峡、内乡、新野、镇平都基本上达到公司领导及老师的要求。

（2）工作中存在的问题：

当然在工作当中无可避免的会出现各种问题，由于相同的地类在不同影像上出现的纹理不一样以致出现判读错；在矢量时少画路，村庄的范围圈的过大；在打地类码时由于不细心把地类码打错；相同的地类用地类界分开；由于不仔细把地类码标错（耕地地类码标为林地地类码）；上图时一条路两个宽度时该断开时没断开。这些问题都是由于自己在矢量和上图等不小心造成的，在今后的工作中我相信只要用心、仔细点都会避免的。

二、思想、行为方面：

在培训期间我集中学习了公司的企业文化狼道以及公司的格言，在狼道学习中我认识到团队合作的重要性、要有积极进取的精神以及同事之间要互相帮忙等。同时我牢牢记住“真诚待人，勤奋做事”公司格言，以此为目标在工作中做事。

三、明年工作计划：

新的一年新的开始，在来年的工作中，我会严格按照公司的要求，听从公司的安排；外业调完的图争取在最短的时间内上完，在上图时遇到有疑问的要及时与外业沟通；自己在矢量过程遇到不明确的问题一定打问题点让外业核实，遇到难解决的问题及时请教老师；同事之间有问题要虚心请教，并把自己遇到的问题与同事分享，避免同事出现类似的问题。争取在较短的时间内完成这次农村二调的工作。