20xx年安全生产工作总结

一、加强领导，建立健全组织机构

为加强对各项目部安全生产工作的管理，公司建立健全了一系列安全生产组织机构体系。成立了以总经理为组长的安全生产领导小组，还适时成立了“安全生产月”、“公路质量年”和“三保一创”活动领导小组，安全部主管安全生产工作，配备了专职安全员3名，兼职安全员多人，明确了、主管、领导、相关部门、相关人员的安全职责。实行严格的责任制。一是有效监督项目经理部与各员工、各施工队及各专业工程师在签订了工程质量责任书的同时，分别签订了安全生产责任书，并坚持按周、按月、按季度考核。从而做到了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、安全生产工作有人抓、并渗透到各个施工环节全过程的新格局，进而在各项目也形成了符合工程实际的安全生产工作流程，形成了时时讲安全，处处讲安全的良好氛围。二是定期召开安全生产工作会议，公司把安全生产工作列入项目部年度工作计划，今年以来，领导小组召开安全生产工作例会3次，召开较大型的安全生产专题会议4次，研究和解决安全生产工作中的重大问题，使安全生产工作列入了重要议事日程。三是舍得加大投入。一年来在工程款十分紧张的情况下，监督各项目部主要领导为安全生产舍得投入，据统计，一年来各合同段用于安全方面的费用达5万元，配备了必要的劳动防护用品，消防器材和安全度汛用品，确保了人身安全，保证了工期。

二、夯实内业，做到安全生产有章可循

为保证安全生产工作的有效运转，公司针对工地的实际情况制定了一

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系列切实可行的责任制的检查管理办法、规章制度及各项安全台帐。要求各合同段制定了安全生产管理制度、安全生产费用保障制度、安全生产教育培训制度、安全生产检查、隐患排查及整改制度、特种作业人员管理制度、农民工管理制度、安全防护用品发放管理制度、安全生产技术交底制度、设备材料进场验收管理制度、项目资金使用管理办法、安全生产交接班制度、消防工作管理制度等33种规章制度；制定了安全施工方案，如桥梁工程专项安全施工方案、路基工程专项安全施工方案、临时用电专项安全施工方案、专项安全检查实施方案、人工挖孔桩安全施工方案、梁场预制厂专项安全施工方案、爆破施工专项安全施工方案。制定了安全生产各项操作规程：如电工、电气焊工、各种特种机械、架子工、钢筋工、混凝土工等33种操作规程。公司还根据各施工单位的实际情况要求施工单位制定了人工挖孔、高空坠落、泥石流、重大事故、疫情防控、溺水、触电、现场救护、支架坍塌、消防、防汛等应急预案。严格要求各施工单位建立健全了各种安全档案：如安全培训考核档案、民工管理台帐、特种人员登记台帐、三类人员台帐、安全生产费用台帐、机械设备登记台帐、安全防护用品登记发放台帐、安全隐患排查治理台帐、安全生产工作日志等一系列档案和台帐，从而为一至三标段的安全生产工作打下了坚实的基础，也从根本上保证了安全生产工作的有效运转。

三、搞好安全培训，提高安全意识

一年来，公司非常重视安全教育培训工作。成立了安全教育领导小组，定期对安全生产管理人员进行安全教育培训。一年来，共培训达2场次，参加厅级培训率达100％。及格率达100％。监督各项目部组织培训教育主

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要采取了分层次，分工种，劳逸结合的培训方式。一是系统组织安全生产管理人员进行安全培训，并保证了所学课时。二是监督各施工单位组织特种作业人员的安全培训。严格要求各施工单位必须按照国家有关规定，对特种作业人员进行了建立档案，并核对人员以国家承认的证书是否符合及有效期情况。三是监督管理对从业人员进行安全培训，从提高安全防护意识入手，组织他们学习有关安全方面的法律、法规，落实各工种岗位，学习掌握各种操作规程和必要的基本安全常识情况，未经培训，不得上岗。很大程度上提高了全员的安全意识。

四、规范管理，确保文明施工

一年来，为规范现场文明施工，公司做了大量的工作。全年集中治理施工场地30余次，使施工场地基本达到了畅、洁、绿、美的要求。设置各种标志、标识牌1500多块、宣传标语100多条，其中固定性性标语30多条、各种钢材、砂石料堆放整齐，标识标牌明显醒目，彩旗彩条3000多面，为工程施工营造了安全氛围和施工氛围，也为提高安全意识打造精品工程提供了强有力的舆论氛围。同时对施工厂房布置，做到规范合理。对现场所有监理人员做到规范管理，佩戴胸卡及上岗证上岗。对施工工地做到“三洁”。标示标牌整齐统一符合标准，创造了文明施工、规范化管理、精细化管理的氛围。

五、加强隐患排查，杜绝安全事故发生

今年以来，公司安全部，组织负责安全工作的人员及有关人员到各个工地进行隐患排查40多次，查出问题80余项，对各合同段发现的问题现场进行了整改，并下发整改通知单11份。查处了个别施工人员不戴安全帽，

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特殊工种人员不佩戴必要的防护用品的违章行为，查处个别工地用电不规范，不符合要求的行为，对一系列场地不规范问题进行了限期整改，通过隐患排查，建立各种安全检查内业用表21项外业安全检查用表25项，制定和完善了各种预案和治理方案，严格要求各施工单位对防火现场救护实施了演练，配备了必要的防护、救护器材，新购置消防用品500余套，配备各种防护用品800余套。

六、强力抓好冬施安全生产工作

针对工程实施实际情况，按照相关要求，公司对各施工现场的桩基工程、梁场工程冬季施工进行专项安全检查。公司要求各施工单位制定切实可行的冬季施工方案，成立了以项目经理为组长的领导小组。主要领导现场指挥,加强调度，确保人财物基本到位。使各个环节确保安全生产，确保工程质量。同时我们还组织了相关人员进行了冬施安全培训，旁听召开班组长以上安全会议多次，责任落实到人。制定了一系列冬施安全措施。一、施工前进行及冬施安全技术交底。二、做好冬施前的各项准备工作。三、制定了严格的消防措施。四、对锅炉生产按要求进行了系统的检查测量。

五、加强了用电管理。六、对各项保温材料及防冻工作进行了系统的检查，从而确保了冬施工作的正常有效进行。

通过以上大量工作，使公司保持了良好的安全生产形势，大大提高了施工人员的安全生产意识，今年无一例安全生产事故，有效的推进了工程进度和工程质量。

回顾20xx年上半年安全生产工作，也有许多不足；例如个别施工人员的安全意识有待提高。在新的一年，我们有决心总结经验，查找不足，把

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公司安全生产工作干好，坚持把安全工作做到不留死角“纵向到底，横项到边”的精神，为创造文明施工新形象,打造精品工程作出新的贡献,确保公司正常生产决不出现重大安全事故，为实现安全生产目标而努力。

二020xx年x月x日

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第二篇：[内蒙古]铁路工程年度安全工作总结_secret

xx铁路项目部20xx年度安全生产工作总结

1年来，xx铁路项目部在公司高层和安质部门的正确领导下，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以“大干180天”的关键环节，全年度无任何安全生产事故发生，确保了在建工程健康、快速、有序的推进，同时也有力地配合和推动了公司“安全生产年”系列活动的开展。现将全年安全生产工作总结如下：

一、加强组织领导 逐级逐步落实安全生产责任制

今年，公司把安全生产提升到了一个新的高度，安全工作作为一个重要的日程在全公司上下的生产经营中全面展开。自开工伊始，项目部经营层领导总结了“质量安全年”安全工作的经验和教训，进一步确立了 “体系管理为载体，安全第一”的安全工作指导思想，坚定了“抓生产从安全入手，抓安全从生产出发”的安全工作管理理念。为扎实有效推进年度安全工作，项目部及时成立了安全生产领导小组，并遵循强化领导、强化宣传、强化责任、强化落实和突出预防为主、突出落实责任、突出监督管理的原则，有组织、有计划、有步骤地开展安全工作。

为推动安全生产责任制的逐步实施，第一、项目领导强调要切实推行公司指示精神及风险控制措施，把危险源辨识、风险预控作为工作切入点。为此，项目部安质科于4月中旬对本单位在20xx年施工中存在的各类危险源进行收集（30大项312小项）并建立《xx铁路

ZH-14标危险源清单》；同时，对列入清单的危险源进行辨识和评价，

对确定的8个重大危险源制定了相应的《重大危险源管理预案》和《安全责任包保一览表》并在本单位予以公布。第二、除实施正常的三级安全生产责任制外，项目部也把施工技术员纳入安全责任人行列并与之签订安全生产责任书。每名施工技术员负责一个施工劳务队，在进核小组，严格按照《公司安全生产目标管理考核细则》于每月25号对广大业务人员进行考核，考核成绩直接与奖金发放挂钩，很大程度上调动了广大业务人员安全管理监督的积极性和主动性。

二、重视安全教育培训 营造浓厚安全文化氛围

安全教育培训工作是搞好安全工作的基本要求和关键环节，而项目部的年度安全教育工作也从未放松。

第一、项目部经营层领导坚持每月不定时召开一次由全体业务人员参加的安全例会，要求安质科负责人为大家上安全课，学习公司管理规定、施工现场安全生产管理办法、安全生产法律法规及安全生产年相关文件精神等，全面提升了管理人员的安全责任意识和安全监管水平。再者，每周日晚由项目经理主持召开安全生产总结大会，要求各施工队负责人全部参加，仔细总结评比一周内安全工作情况，奖优罚劣；认真探讨下周安全工作重点计划，制定安全措施。通过不间断的学习和总结，“人人都是安全员、个个都要保平安”的思想在大家头脑里生根发芽并成长壮大，整个项目部形成了“关爱生命、关注

安全、关心生产”的安全文化氛围；同时，也解决了施工安全生产工

作中的难点，为下阶段施工生产的顺利推进奠定了良好基础。

第二、针对工程点多线长的实际情况，由项目总工带队、安质科负责人和专职安全员参加，及时对新入场的施工队伍和劳务工人进行安全教育培训，内容涵盖公司的安全规章制度、本工程年度计划及安全目标、不同工种安全技术操作规程、工人在安全生产中的八项权利、进入工地的十项安全技术措施及安全奖罚制度等6个大的方面，力争做到进场一批、培训教育一批、考试一批，通过学习教育和考试筛选，成绩合格的人员方可进行施工作业。在劳动竞赛期间，项目部对新入场的14受教育人数多达600培训和持证上岗。对入场作业的60余名特机作业人员共计培训3次，并定期进行安全技术交底。

第三、坚持班前讲话制度。项目部要求各施工队（班组）负责人进行班前讲话，讲话必须提前准备且要结合当日生产重点讲安全，具有针对性教育提示，同时要求讲话内容简短但不空洞，通俗但不无味，切实确保安全措教育落到实处。

第四、项目部还组织工人召开以不同时期、不同思路、不同层次命题的座谈会开展大讨论，如 “谁是安全的受益者”、“安全与家庭”、“安全与效益”等方面的讨论，从而使广大员工的安全观念从要我安全转变为我要安全，大大激发了他们在安全生产中的主观能动性。

三、强化安全检查监督、隐患排查整改 认真落实各项安保措施

按照公司安委会的要求，项目部于4月和5月初分别开展了复工前安全隐患大排查和特种设备、食品安全专项自查自纠活动，及时清除了项目中存在的不安全因素，为下半年顺利开工做好了准备工作。

自7月份开工以来，项目部严格按照安全生产领导小组的要求每月15领导高度重视，要求检查人员在检查前有动员、有安排，工作中有记录，整改有结果。对于发现的违章作业现象，发现一起、纠正一起；发现严重违章作业的行为绝不姑息迁就，及时对当事人进行违章处罚或勒令施工队（班组）停工整改直至验收合格，并派专人负责监督执行。为了将安全检查工作做细、做扎实，安质科要求专职安全员放弃乘车徒步穿梭于各工点之间，对每个施工人员、每辆车、每台机械、每层操作面等每一细节进行逐一排查，避免了安全检查中的走过场，走马观花。

因工程点多线长面广，安全管理难度相当大，项目部指导思想是：用铁的制度、钢的手腕的管理来保证施工生产安全。项目部严格按照“排查要仔细，治理要坚决，成果要巩固，杜绝新隐患”的总体要求开展隐患专项整治工作。安质科通过加大文明施工、安全资金投入（年度投入安全资金15万余元），开辟工地安全隐患、违章通报专栏和实施隐患整改挂牌督办制度对桩基孔（洞）、深基坑维护，高空作业，临时用电，模板工程和高、陡坡土石方开挖作业进行了专项整治，在

很大程度上杜绝了生产安全事故。全年度，

项目部共查出安全生产隐

患120余项（个），下发隐患整改通知书40余份、停工整改通知书4份，对10个施工队及其违章工人下发罚款单25份，累计罚款5300余元。通过这种处理个别人，教育一大片的方法，辐射和震慑广大一线施工人员，为在建工程安全整体工作起到了积极推动作用。

此外，提高督查质量才能弥补这一先天不足。因此，安质科按照项目部领导要求采取“三个结合”（白天查与夜晚查相结合，常规查和突击查相结合，重点部位查和一般部位查相结合）的方式，进一步加强了安全生产检查和监督力度，完善和强化了安全检查和监督措施。

四、认真开展安全生产月活动 全面推动项目安全工作

为提高员工的安全意识，在整个项目部营造浓厚的安全文化氛围，从而达到“人人学安全，人人要安全，人人会安全，人人能安全”的目的，项目部严格执行安全生产月相关文件的精神，认真组织制定活动实施方案，有步骤、有顺序、有层次地开展各项活动。活动期间，项目部共展出黑板报4期，悬挂横幅4条，张贴标语150余副，开展安全应急演练1次，并成功举办“我为安全生产建言献策”安全专题座谈会共计献计献策20余条等。这些活动的开展，不仅体现了项目部整体管理精神风貌，项目部管理人员的安全责任意识和监管水平明显提高，也使广大一线施工人员耳闻目染倍受管理环境的威慑，有效的提高了安全意识、基本知识水平和自我保护能力，施工生产形势持

续稳定好转，项目部生产经营工作得以健康、快速、有序开展。活动

达到了以月促年的效果。

五、总结经验教训 再创佳绩

全年度安全工作的顺利开展，使项目部广大业务人员和一线劳务人员对安全生产重要性的认识全面提升，安全生产标准化和基础管理工作持续推进，安全生产专项整治工作逐步加强，各项工作取得了积极进展。

在明年的安全生产工作中，项目部将从以下5个方面开展行动：①巩固、发展“安全生产年”成果，在长效基础管理上做文章，强化风险预控推广，落实责任与监督，完善各项安全管理制度，努力实现全年安全工作目标。②认真抓好施工现场安全环境卫生整治工作，严格要求，严格管理，做到安全文明施工。③隐患抓重点，整改彻底。④加大安全生产宣传教育和培训力度。深入持久地开展各种形式的风险预控体系档安全生产宣传教育工作。⑤完善和强化安全检查和监督措施，加强安全生产检查和监督力度，防止检查走过场，搞形式，变事后检查为事前检查，要常规检查和突击检查相结合，重点部位检查和一般检查相结合，确保将事故消灭在萌芽状态。

内蒙古xx铁路项目部

二〇一〇年x月x日