工作汇报制度

为促使各部门主管经常自我总结，逐步达到自我管理；上下、各部门之间及时沟通信息，利于领导和协作，特作出如下规定：

第一条：科室负责人每周工作总结

各科室负责人每周工作总结于每周五17：00之前通过邮件发送至经营部主任处。内容包括：未完成进行中工作的进展情况、暂定完成时间，逾期未完成工作的原因，下周计划进行的工作（已完成工作无需上报）。统一格式见《每周工作小结》。

第二条:每月和年终工作总结

各部门主管每月和年终进行工作总结，月工作总结在下月5号前完成，年终工作总结在次年x月x日前完成。

第三条：工作报告的处理

主管领导必须对员工工作报告中“遇到的困难”、“需要的支持”做出及时反应。工作报告由主管领导保存或由主管领导指定管理人员进行存档备案和信息处理，以备员工考核和信息沟通之用。

第四条：发送工作汇报的具体要求

1、各员工的《每周工作小结》应于周五17:00前通过邮件发送至科室负责人处；

2、所有科室负责人每周工作汇报一般应于周五17:00前通过邮件发送至经营部主任处。特殊情况下发送时间可适当推迟，但不得迟于周日。

第五条：此制度于20xx年x月x日起实行。

**医院经营部 20xx—08—24

第二篇：工作总结制度

工作汇报总结制度

一.目的

为了更好的督促各项工作的落实完成，提倡务实高效的工作作风；促使员工经常自我总结，事事有计划，完善自我管理，利于公司上下，各部门之间的及时沟通信息，团结、协作，特制定本制度。

二．本制度所称工作报告是指工作周报和工作月报。

三．适用范围

工作总结制度的适用范围为本公司所有员工。

四．工作报告内容

工作总结汇报内容主要是自己职能工作的进展情况，领导分配的临时性工作完成情况，各单位目标实施情况及存在的问题，对工作的看法及建议

工作周报：员工《周工作小结》填报内容包括：总结本周工作内容和计划下周工作、怎样解决本周未成完的工作。

工作月报：员工《月工作总结》填报内容包括：总结本月工作内容、下月工作计划，在工作中遇到的问题，对公司发展提出良好的建议

五．工作总结以手写书面档进行报送。

六．员工在填写工作报告时，应当按照《周工作汇报》、《月工作总结》的格式填写。工作总结报告应当语句通顺、层次分明、简明扼要、突出重点。工作内容要分项写，有过程，更要有工作结果。工作未完成，必须说明原因。以及后续安排或替代方案。

七．工作总结内容应当实事求是，凡严重失实或凭空捏造的工作内容，一经查实视为缺报，并按缺报的两倍罚款并通报批评。

八．《周工作汇报》应当在每周五17：00以前报送，如确因特殊原因不能及时报送的，必须于下周一早上08：40前及时补报。超过时间

未能报送视为缺报。《月工作总结》应在每月的最后一天下午17：00以前报送，缺报一次扣20元；经提醒仍未补报者，视为拒绝工作，按缺报的三倍处理。

九．进行工作报告时，如涉及的有关事项有附件或成果的，应当一并附在工作报告后。

十．员工本人须独立完成工作报告，不得相互抄袭，不得以他人名义为他人代报，也不得要求他人以自己名义为自己代报。

十一.本制度如的未尽事宜，根据实际情况由行政部进行修订或补充。 十二.附件

附件一：周工作汇报

附件二：月工作总结

周工作汇报

姓名:年月日至年月日

月工作总结

姓名:年月日至年月日