东北石油大学

人文科学学院活动策划书

策

划

书

策划人：

时间：

班级：

（面设置为2厘米，题头要求：字体：宋体 ；字号：小二；字形： 加粗，正文要求：字体：宋体 ；字号：四号；字形：常规）

XXX活动策划书

一、 活动名称：根据活动的具体内容影响及意义拟定能够全面概

括活动的名称

二、 活动主题：简洁鲜明

三、 活动背景：这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取 内容重点阐述 具体项目有：基本情况简介、主要 执行对 象、近期状况、组织部门、活动开展原因、 社会影响、以及相关目的动机。

四、 活动目的及意义：活动的目的、意义应用简洁明了的语言将

目的要点表述清楚；在陈述目的 要点时，该活

动的核心构成或策划的独到之处及由产生的意

义都应该明确写出。

五、 主办单位：人文科学学院团委

承办单位：人文科学学院青年志愿者协会

六、 活动对象：全体大一学生

七、 活动地点：

八、 活动时间：

九、 活动内容：

（一） 筹备阶段：怎样筹备和设计整个活动的？在此阶段要形成

一个整体而详细的活动规划，做到准备充分、

条理清晰、任务明确。

（二） 宣传阶段：具体的宣传安排，例如，联合校内各大媒体对

活动进行横向宣传，再采用条幅、展板、海报

等进行纵向宣传，达到立体宣传的效果等。

（三） 活动阶段：明确活动当天流程、明确分工、责任到人，确

保现场秩序及活动的顺利进行。

十、 拟邀嘉宾、拟邀领导：能对活动起指导作用的嘉宾领导

十一、经费预算：活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密

的计算后，用清晰明了的形式列出。

十二、活动负责人及主要参与者： 注明组织者、参与者姓名、嘉宾、

单位（如果是小组策划应注明小组名称、负责人）。

十三、应急措施（活动中应注意的问题及细节） 内外环境的变化，

不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因

素，因此，当环境变化时是否有应变措施，应急措

施等也应在策划中加以说明。

十四、附则：在递交策划的同时附带活动相关的文件（活动报名表、

比赛规则、评分标准、奖项设置等。如无，可省略）附

于策划书后面，作为附录部分。

（此策划书格式要求只提供基本参考方面，为必须内容。在此基础上，

还可以根据活动大小与类型适当添加，灵活书写，作到内容充实，详细得当）

人文科学学院青年志愿者协会

（需上交一份打印稿和电子稿，

gych20xx@163.com）

X年X月X日子稿发至邮箱： 电

第二篇：策划书格式

1. 营销环境分析

1.1市场宏观环境分析

1.1.2 政府相关政策 1.1.3 社会环境分析

1.1.4 市场相关背景分析

1.1.5 市场增长状况分析

1.2 市场营销微观环境分析

1.2.1 企业的目标和资源

1.2.2 供应商与企业关系

1.2.3 产品的营销中间商和产品的关系

1.3 目前市场状况分析

1.3.1 市场规模

1.3.2 中档车市场的构成

1.4 营销环境分析总结

2. 消费者分析

2.1 消费者的总体消费态势

2.2 目标顾客分析

2.3 现有消费者分析

(1)消费者的构成

(2)消费者行为分析

(3)现有消费者的态度

l 本品牌的认知与偏好

l 对本品牌的满意程度

2.4 潜在消费者分析

(1)潜在消费者特征：收入较高、充满活力、进取心强，对配置要求较高

(2)潜在消费者的购买行为：

(3)潜在消费者被本品牌吸引的可能性

2.5 消费者分析总结

3. 产品分析

3.1 产品性能

3.2 产品质量

3.3 产品价格

(1)同类产品与本产品价格比较(1.6L级别)

3.4 产品的外观及命名

4. 竞争分析

4.1 竞争对手分析

l 比较竞争对手及自身的优势劣势

4.2 竞争状况分析

4.3 SWOT分析

S(优势) W(劣势) O(机会) T(威胁) 策 略

5.1 广告

5.1.1 广告定位

5.1.2 广告目标

1、将标志品牌创新、审美、活力、安全的品牌价值传递给消费者，增强消费者的品牌认知度。

2、促进销售量，使20xx年下半年销售达到25000辆以上。

3、20xx年下半年占据13%的中档轿车市场份额。

5.1.3 广告媒介策略

5.1.4 广告预算

5.2 公关实施

5.2.1 项目策划

5.2.2 公关预算

5.3 策划案总结

第三篇：饮料营销方案策划书格式2

饮料营销方案策划书格式2

饮料营销策划书力求简练、易读、易懂，不要使用许多代名词。饮料营销策划的决策者和执行者不在意是谁的观念、谁的建议，他们需要的是事实。广告策划书在每一部分的开始最好有一个简短的摘要。在每一部分中要说明所使用资料的来源，使计划书增加可信度。一般说来，广告策划书不要超过二万字。如果篇幅过长，可将图表及有关说明材料用附录的办法解决。 在撰写过程中，视具体情况，有时也将媒体策划、广告预算、总结报告等部分专门列出，形成相对独立的文案。一份比较完整较的营销策划书一般包括以下三大部分：一是产品的市场状况分析，二是营销策划正文內容。三是对方案可行性与操作性的效果预测。

（一）饮料营销方案市场状况分析

（1）饮料当前的市场规模。

（2）竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。

（3）竞争品牌市场占有率的比较分析。

（4）饮料消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。

（5）竞争品牌产品优缺点的比较分析。

（6）竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。

（7）饮料竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。

（8）竞争品牌促销活动的比较分析。

（9）竞争品牌公关活动的比较分析。

（10）饮料竞争品牌订价策略的比较分析。

（11）竞争品牌销售渠道的比较分析。

（12）公司近年产品的财务损益分析。

（13）公司饮料的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。

（二）饮料营销方案策划书正文

一般的饮料营销方案策划书正文由七大项构成，简单扼要说明如下。

（1）公司饮料投入市场的政策

策划者在拟定策划案之前，必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略，做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节；

1、确定饮料目标市场与产品定位。

2、销售饮料目标是扩大市场占有率还是追求利润。

3、制定饮料价格政策。

4、确定饮料销售方式。

5、饮料广告表现与广告预算。

6、饮料促销活动的重点与原则。

7、饮料公关活动的重点与原则。

（2）企业的饮料销售目标

饮料销售目标，就是指公司的饮料在一定期间内（通常为一年）必须实现的营业目标。 销售目标量化有下列优点：

为检验整个营销策划案的成败提供依据。

为评估工作绩效目标提供依据。

为拟定下一次销售目标提供基础。

（3）饮料的推广计划

策划者拟定推广计划的目的，就是要协助实现销售目标。饮料推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。

①目标：饮料策划书必须明确地表示，为了实现整个饮料营销策划案的销售目标，所希望达到的饮料推广活动的目标。一般可分为：长期，中期与短期计划。

②策略：决定推广计划的目标之后，接下来要拟定实现该目标的策略。饮料推广计划的策略包括广告宣传策略、分销渠道运用策略、促销价格活动策略、公关活动策略等四大项。 饮料广告宣传策略：针对产品定位与目标消费群，决定方针表现的主题，利用报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体？各占多少比率？广告的视听率与接触率有多少？使饮料的特色与卖点深入人心。

分销渠道策略：当前的分销渠道的种类很多，企业要根据需要和可能选择适合自己的渠道进行，一般可分为：饮料经销商和终端两大块，另有中间代理商德等形式。在选择中我们，遵循的主要原则是“有的放矢”，充分利用公司的有限的资源和力量。

饮料促销价格策略：促销的对象，促销活动的种种方式，以及采取各种饮料促销活动所希望达成的效果是什么。

饮料公关活动策略：公关的对象，公关活动的种种方式，以及举办各种饮料公关活动所希望达到目的是什么。

③细部计划：详细说明实施每一种策略所进行的细节。

饮料广告表现计划：报纸与杂志广告稿的设计（标题、文字、图案），电视广告的创意脚本、广播稿等。

饮料媒体运用计划：选择大众化还是专业化的报纸与杂志，还有刊登日期与版面大小等；饮料电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外，也要考虑CRP（总视听率）与CPM（广告信息传达到每千人平均之成本）。

饮料促销活动计划：包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。 饮料公关活动计划：包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。

（4）饮料市场调查计划

市场调查在饮料营销策划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报，是拟定饮料营销策划案的重要依据。

然而，饮料市场调查常被高层领导人与策划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费，而不注意饮料市场调查，这种错误的观念必须尽快转变。

饮料市场调查与推广计划一样，也包含了目标，策略以及细部计划三大项。

（5）饮料销售管理计划

假如把营销策划案看成是一种陆海空联合作战的话，饮料销售目标便是登陆的目的。市场调

查计划是负责提供情报，饮料推广计划是海空军掩护，而销售管理计划是陆军行动了。因此，销售管理计划的重要性不言而喻。饮料销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度（工资与奖金）等。

（6）饮料财务损益预估

任何营销策划案所希望实现的销售目标，实际上就是要实现利润，而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。要把饮料的预期销售总额减去销售成本、营销费用（经销费用加管理费用）、推广费用后，即可获得饮料的税前利润。

（7）饮料营销方案的可行性与操作性分析。

一方面，对整个饮料营销方案的可行性与操作性进行必要的事前分析，另一方面，对事后的执行进行必要的监督工作的铺垫。这也决定饮料营销方案最后是否通过的重要的衡量标准之一。