“大学生创意市集”
一、 活动主题及口号:
主题:曼妙金点子,展销DIY。
口号:1.孵化梦想,智创未来。
2.有创意,就有回报。Good Idea,Good Pay.
3.带上创意来赶集,展卖产品做摊主。
二、 活动简介:
创意市集的英文名称为i-Mart,它包含了双重含义,既代表idea-mart(点子市场),也代表I’m-Art(我是艺术)。创意市集是一个把奇思妙想做成产品,并在特定场地展示、售卖个人原创手工作品和收藏品的文化艺术活动。它的主要特点是,参与门槛相对较低,更接近是一个平民艺术舞台;作品的形式更加多样,受众面更广。目前“创意市集”的主要形式是一个提供给年轻人展示和交流自己创意产品的街头摊位集市,年轻人以很低的价格租用甚至免费取得摊位,摆卖自己创意制作的货品。
本届市集主要活动有:创意讲堂、大学生个人创意作品(如时尚设计、DIY手工作品、个人收藏品、潮流服饰、玩具精品、电影DV、图书唱片、工艺礼品、日用品装饰、创意平面设计、摄影、音乐等)展卖、原创乐队表演、街头舞蹈、涂鸦SHOW、“创意之星”评选及总结表彰晚会等。
三、 活动目的:
大学生思维活跃、创意潜力无限。创意市集就是一个平台,每一种才华都可以在这里寻找到发光的可能。为进一步促进大学生的全面发展,追随时代青春的脚步,满足同学追求时尚、新奇、创意的心理,展现新一代大学生的个性、想象力、创新能力、动手能力,共同营造一个和谐、节俭、温馨的校园环境,特举办此创意市集。
参加市集的作品不强调其精致性、完善性,而是看重其创意的新颖性。这样的特点使得它很适合资金、技术不足但创意十足的大学生。对于一些喜爱DIY的同学,利用自己的慧心妙手作出自己心目中有价值的东西,若能在现实中换取相应的价值,相信是对自己能力的最佳肯定。 此外,本次活动还可以使同学们熟悉市场经营全过程,培养学生的创业和市场经济意识,认识市场规律和规则,实践课堂所学知识,真正做到学以致用,活学活用;并且增强大学生关注经济社会发展、关注市场的意识,同时切实地为学生日后走出校园提供经验。以创意市集的形式,提供一个学生之间互惠互利的交易平台。
四、活动时间:前期时间待定,后期结合跳蚤市场
五、活动地点:
六、活动对象:
七、活动形式:
八、活动负责人:
九、活动内容:曼妙金点子,展销DIY。孵化梦想,智创未来。带上创意来赶集。
1.“招商”——作品征集与“摊主”招募。(以我校喜欢原创设计、热爱创意创业的同学和相关社团为主,进行创意市集“摊主”的报名)
2.创意经济大讲堂。
3.“市集”启动:(特邀艺人与嘉宾现场秀、创意摊位自主展销等)
4.现场手绘涂鸦、“女生月”表白板、愿望板——“一千零一个愿望”
5.微笑影像收集与传递:收集活动当天参与者笑脸纪录的影像、摄影并展出。
6.创意作品博览与活动成果展:与其他团队组织进行合作,将其与本次活动主题相符的活动进行宣传,提供交流互动的平台。
7.“创意之星”评选、总结表彰晚会。
十、具体活动安排:
■ “创意市集”产品范畴及“摊主”指南
本次活动是以大学生为主体(摊主),并融入校外民间艺人,以有趣的摊位单元构成"创意集市,展示、售卖的东西为同学们自己制作的各种"新鲜、潮流"的创意作品,如:
1、手绘工艺类:彩嵌陶艺、中国结等DIY手工艺品、手工娃娃、挂件饰品、手绘T恤、手绘鞋帽、手绘帆布袋、手工布偶、手绘玩偶等手绘作品(鼓励同学们在商店里买回自己喜欢的原产品,然后经过手绘等加工,融入自己的创意元素,进行展卖...呵呵~很high吧~@~ )
2、传统技艺类:捏面人、吹糖人、现场作画装裱、做水晶帘、做皮影、手绘石膏艺术品、个人收藏品等。
3、原创设计类:环保创意(回收利用并做成新产品)、原创漫画(或其他书画作品)、原创诗词辑、创意卡片、创意平面设计、原创摄影照片、原创音乐、原创DV等
4、时尚生活类:原创潮流秀、主题派对、潮流服饰、涂鸦SHOW、玩具精品、街头舞蹈、原创乐队、校园新歌手SHOW、COSPLAY(即CostumePlay、动漫真人秀;角色扮演)。
■ 活动工作计划
■ “创意之星”评选
第二篇:大学生创业策划书
大学生创业策划书
------“天天”奶茶店策划书
目录
前言
第一章-----事业描述
第二章-----产品与服务
第三章-----市场与广告宣传
第四章-----地点选择
第五章-----竞争
第六章-----管理策略与职位设置
第七章-----人事安排
第八章-----财务需求与运用
第九章-----风险
第十章-----成长与发展
附录-----校园奶茶店问卷调查结果与分析
前言
名以食为天,随着生活水平的不断提高,人们对食品的要求已经越来越高,在选择饮品时,已经从过去的随意消费变成现在的有选择性消费。这促使饮品行业迅猛发展,百花齐放,有清热降火的凉茶,瘦身减肥茶,红茶,绿茶等。而奶茶以其绿色健康美味价廉的特点,成为新兴的大众宠儿,备受人们喜爱,人们对奶茶的需求也越来越大,尤其是学生群体。针对本校区奶茶行业的空白与巨大需求,抢夺先机,特成立“天天奶茶店”。
“天天奶茶店”,是一家以绿色健康休闲饮品为主打的奶茶店,我们致力于打造全新的饮品形态,将传统奶茶与健康茶文化融为一体,为消费者提供更健康更美味的特色饮品。
第一章 事业描述
我们创业的领域是第三行业,主要提供各种奶茶,奶茶有众多系列,口味可以满足不同消费者的需求,它价格便宜,饮用方便,美味解渴,也可以拿在手里边走边喝,适合年轻人的生活方式,所以本店学生是主要消费者。这个行业兴起不久,发展潜力较大,而且它投资少,风险较低,见效快,是大学生创业的合适项目。
第二章 产品与服务
奶茶品种不断推陈出新,包括时下最流行的港式奶茶,鸳鸯奶茶,果汁奶茶,雪泡,珍珠奶茶等系列近200个品种。奶茶不仅口感新鲜,馥郁芬芳,而且可以去油腻助消化,益思提神,消除疲劳等,非常适合本店的经营理念,即提供绿色健康休闲的美味饮品。本店以此为宗旨,提供各种奶茶,保证品种繁多,尽可能满足不同消费者的需求,而且将根据消费者的需求不断增加品种,我们目前计划的主打奶茶有珍珠奶茶,玫瑰奶茶,水果奶茶,柠檬水,冰沙等,同时根据大学生群体的特点,本店将提供送货上寝服务,同时将不断提供更多服务。
第三章 市场与广告宣传
由于本店在学校,主要目标市场在学校,学生为主要消费群体,同时前院为居民小区,可以作为潜在市场去开发,由于本校区还没有奶茶店,同时在校学生数千人,所以市场需求较大,容易打开市场。至于本店的广告宣传,我们将根据学校的和学生群体的特点,可以以贴海报,发传单的方式在校园里掀起一股奶茶风,同时我们将通过网络在学院QQ群,班级群,老乡群,社团群,校内网等进行疯狂宣传,吸引同学们,让“天天奶茶店”成为同学们熟知的品牌。
第四章 地点选择
店面地点选择十分重要,特别是对于饮品行业,我们需要考虑的因素较多。我们店面初步定在学院创业园,主要因素具体分析如下。第一,客流就是财源,创业园是人流量较大的地方,每天同学们常去之地,而且创业园全天营业,靠近公路,社会人流量也多,而奶茶是最佳选择。第二,经营内容而言,奶茶属于饮品,是人们的日常消费品,需要选择人流量大的地方,需要面向社会所以在创业园开奶茶店十分适合。
第五章 竞争
竞争是每一个行业进入市场所必需面对的大问题,就竞争本体而言,可分为两个方面。其一是前期进入市场的难易程度和市场饱和度;其二是后期与同行业之间的较量。对于我们“天天奶茶店”而言,经过我们对校园以及周边的考察得知,没有奶茶店和专门的饮品店,仅有粉店的零售,说明市场饱和度极小,前期进入市场会比较容易,而且奶茶是大学生喜爱的休闲饮品,我们有能力和信心在短期打出一片市场。经营一段时间后,可能会有其他的奶茶店或者饮品店出现,成为我们的竞争对手,这时我们占据主动和优势,因为我们会在前期注意质量,保证优质服务,打造品牌,赢得同学们的信任和喜爱,同时我们将推出一系列优
惠促销活动和答谢新老顾客活动,同时进行感情攻势,让同学们,朋友互相宣传,最重要的是我们会不断提供各种口味的奶茶,满足消费者需求,从而留住老客户,发展新客户。
第六章 管理策略和职位设置
本店由于本店规模较小,管理比较简单,主要是自我管理和彼此监督以及少数纪律约束。同时将坚持以人为本,实行人性化管理。本店所有员工互相尊重,无论领导与员工都一律平等,没有特权;创造宽松自由的工作氛围,不进行强制性的约束;对员工给予充分的关怀,奖罚分明,采取不同的激励措施。部门设置比较简单,设一名总经理,统管全局,负责协调各个部门的工作,同时作为本店的法人代表。同时设有财务部,负责统计本店的收入,支出等一系列问题;销售部负责原料,设备等相关物品的采购,储存以及广告宣传问题。市场调研部负责掌握新的市场需求以及新的奶茶品种的引进,同时努力改进奶茶质量,满足消费者的需求。人事部负责人事安排和工作考评以及奖惩问题等。
第七章 人事安排
总经理,财务主管一名,采购主管一名,销售与宣传主管一名,人事主管一名,奶茶烹饪员三名,前期考虑雇佣一名技术员,店员5名。
第八章 财务需求与运用
本店规模较小,创业资金需要3万左右,由本店人员集体合资以及贷款筹集。3万员中5000元购买设备以及人员培训,一万作为店面租金,一万用于购买原料以及广告宣传费用,5ooo元作为流动资金。根据对市场的调查,每杯价格在5到8元不等,预计每天销售200杯左右,每杯盈利一到二元不等,估计
三个月收回成本。至于工资问题前期平分利润,后期规模大以后则根据多劳多得原则与考核情况具体分配。
第九章 风险
风险即获得预期效益的概率,一般受自身与外界环境的制约。外部环境主要包括现有及潜在的竞争对手,就本店而言,在校园内暂时没有提供饮品的专业店,因此这点风险较小;供货方面,该店规模较小,可采取小批量多渠道采购,因此风险不大;目标市场和顾客分析,奶茶受年轻人欢迎,且味美价廉,市场需求大,因此风险较小。自身的风险主要包括资金相对缺乏,经营经验缺乏等,同时时间不足,容易与学习冲突等。综合分析,本店风险主要在于自身,需要本店所有员工共同努力克服。
第十章 成长与发展
本店采取稳打稳扎战略,立足本校区,在本校区把品牌打响,赢得同学们的信任与肯定后,会考虑扩大店面,加大宣传,发展前院小区的潜在顾客,如果一切发展顺利,也会考虑在吉大各个校区开奶茶连锁店,如果可能我们将会进一步占领长春其他大学的市场。
附录 校园奶茶店问卷调查结果与分析
“天天”奶茶店问卷调查表统计与分析
1.您的性别:A:男 13(32.5%) B:女 27(67.5%)
2.您以前是否喝过奶茶:A:是 40(100%) B:否:0
3.您一般选择何种形式的奶茶产品:A:自冲杯装 8(20%) B:现调产品32(80%)
4.在选奶茶时会考虑哪些因素:(可多选)
A:口味35(87.5%) B:价格18(45%) C:品牌14(35%) D:广告5(12.5%) E:服务15(37.5%)
5.您认为一杯奶茶可接受的价格范围:
A.5元以下 10(25%) B:5-8元 30(75%) C:8-10元 0
6.在学校开一家奶茶店会经常光顾吗?
A:会 22(55%) B:不会 1(2.5%) C:看情况 17(42.5%)
7.您会选择那种享受奶茶的方式:
A:光顾奶茶店,在店里享用 17(42.5%) B:叫外卖 15(37.5%) C:光顾速卖店 8(20%)
8.哪些因素促使您光顾新店,尝试新产品:(可多选)
A:好奇 21 (52.5%) B:折扣券 22(55%) C:广告 13(32.5%) D:其他 7(17.5%)
9.对于奶茶店,您还期待什么其他服务?
A.有冰激凌,果汁等其他产品
B.可以送外卖
C.可以网上买
D.尽可能多种口味,多种选择
………
通过以上的问卷调查,可以得出如下结论:
1. 消费者选用奶茶更注重口味,因此优质口感与多样性是首要目标
2. 消费者选择饮品时一般多选用现调奶茶,因此奶茶店市场前景好
3. 奶茶价格不宜太高,2-5元为益
4. 学校开奶茶店适合广大青年朋友的需要,是现代年轻人的流行选择