工作总结

我是今年进入华南公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速发展的服务公司工作，深感欣喜。我想这是我职业的重新开始，我在公司担任仓库专管员的工作，主要负责的工作是：

1、按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报，下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好；

2、认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患；

3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无损；

4、负责公司物资的收、发、存工作，收货时，对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收，并根据#5@p记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单。属不符合质量要求的，坚决退货，严格把好质量关；

5、验收后的物资，必须按类别固定位置堆放，做到整齐；

6、验收监督，严格把好质量、数量关，对质量不好的的物资一定不能验收，要起到监督作用；

7、发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发；

8、物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单，随时查核，做到入单及时，月结货物验收合格及时将单据交与供应商,做到当日单据当日清理；

9、做好月底仓库盘点工作，及时结出月末库存数报财务主管，做好各种单据报表的归档管理工作，按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。；

10、严禁私自借用仓库物品，严禁向送货商购买物资；

11、随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率；

12、负责固定资产的账目管理及设备、工具、用具、耗材等设备物资的登记 、盘点、退库物资的申报，物资的发放等工作；

13、严格遵守公司各项规章制度，服从上级工作分工；

在即将开始的20xx年，我将继续做好自己的仓库专管员工作，为华南的发展贡献自己的力量。把《为自己，工作到最好》设立为自己工作的指引，在不断的学习中，不断增强自己的综合实力，不断提高自己的工作效率，在工作中做好自己的本职工作。 仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。

在每天的工作中都有很多问题发生，我们要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。

这也要求我不断的学习，提升，学习专业的业务知识和掌握专业技能；交流，了解，吸取别人的经验。

第二篇：一季度仓库工作总结

一、 工作期间主要完成事项：

1、 加强企业文化培训，培养管理员自身综合素质提高。

2、 增强管理员岗位技能知识及操作流程培训。

3、 严格执行5S管理。

4、 合理分配员工工作及认真检查并及时检验管理员工作完成情况。

5、 根据仓库实际状况重新规划仓库存放合理化，以保证仓库存储使用直接有效化，更进一步的完善现场管理。

6、 跟踪系统管理，发现问题并积极寻求解决问题

7、 协调仓库与各相关部门衔接，努力完善部门与部门之间流程清晰化。

8、 根据客户及质量稽核进行有效整改并及时落实。

9、 积极处理呆滞物料及报废品处理。

10、 合理控制仓库员工加班制度，保证最短时间完成工作情况最大化。

11、 完善仓库管理相关文件，加拟《库存物品定期复检制度》《仓库先进先出管理程序》《物料搬运 储存 包装防护作业规范》及《仓库搬运防护指导书》。

二、 工作中的不足

1、 先进先出管控不彻底，部分物料未按先进先出规定流程进行摆放或发放。

2、 对仓库员工管理不十分严格，有松散现象。

3、 系统帐操作流程不够清晰，导致有时作帐不及时。

4、 相关部门衔接流程还存在流程不明确。

三、 改进措施

1、 根据新制定先进先出管理制度，严格管控，做到每日不定时抽查。

2、 以高标准严要求来严格管理仓库员工，更好更快的提高管理员的综合能力及素质。制定严格的员工考核制度，对每一位管理员进行考核。

3、 进一步了解系统操作流程，加强管理员系统操作知识与流程，按要求做到及时、准确、不拖延。

4、 加强与相关部门沟通，以会议讨论的方式制定出部门之间衔接的合理流程。