首先说一下，本人在24号福建事业单位的面试中成绩85点几（这几没听清，也不在乎了），不太高，但应该是当场拔尖的成绩了。笔试第一领先第二名3分左右。因此，目前是基本没悬念。等待体检中。说一下我准备的大致经过，以备后来的考友们参考，尤其是事业单位的朋友们，共勉！

从笔试结束后就开始搜集资料做准备。全方位地对面试进行了解，做到心中有数，上场不惧。 上论坛，知道有YY这个东西，于是就试着去上面答了一次。但紧张到不行。觉得背后有十几双狼的眼睛盯着你呵呵。但是自我感觉答的点都有，就是紧张，说得语无伦次。所以接下来就针对自我的紧张情绪进行调整，并开始理清条理，分点阐述。后来，下了秦老师的录音，还有一些网校的课程，开始系统地接受培训。这样虽然花时间，但会让你的面试准备工作更有条理。同时，有要个科学地安排。听完基础课程，知道了答题有个套路和模板，在答题时就有了基本的思路。任何一题至少知道该从什么方面去考虑。然后开始找题来练习。也在YY上挨了不少板砖，但到后来心态平静了很多。而且，进步是阶段性的，从一开始到听完课程，提高一步；中间停滞一下，再实际答题，改正过后，又提高了一步；可能这时又会停顿一下，此时不要着急也不要沮丧，正常的。一直不断进步，那还不一步登天了！所以，仍然就像聊天一样在YY上听人家答或是在小房间里跟几个人交流。要说公共的房间人太多，答题时间太少，小房间效果好一些。在面试前两天的时候遇到悟空同学报喜，很兴奋的，说陆明明老师和飞儿老师多神奇，就开始联系陆老师。最后两天进行突击。后来江南老师（华丽派代表）带了一天，陆老师带了一天，感觉江南老师对我语言的影响特别大；因为本身我属于不太爱说套话官话的那种，偶尔玩下小幽默小荒诞，这种风格在面试的时候肯定不够庄重，所以听江南老师排山倒海一般冲口而出，就给震了。试着学习他的风格，虽然开始还是想笑，但到后来，觉得这招对付考官挺吃香的。再来陆明明老师对思路的分析进行培训，我在条理上不是很清晰，他也针对这问题进行了纠正。虽然花了一点钱，但是值得的，就当实战模拟，开口和不开口差别是非常大的，别以为你平时想问题想得明白，到了正式场合嘴巴未必就能听你使我。如果没有这种练习，你会发现嘴里表达的不及你思想的十分之一。所以，最后两天的练习至关重要，也感谢两位老师的指教，尤其江南老师，开始让你很崩溃，呵呵，但咱没砸你招牌哈；陆明明老师，实际上，我更想叫你同学，因为你走的是亲近平和的路线呵呵，在网络极不够面子的情况下，你能耐着性子跟我们讲真是不容易，辛苦你了！还要感谢一下同练的小太阳和巧乐滋，都是很棒的美女，谢谢鼓励跟祝福。还有一位同时福建事业单位的大摔鸽，毫无保留地把他的面试经验传授给我，在我应战之前起到很好的心理镇定的作用。谢谢。他也以第一的成绩胜出，如愿获得自己想要的职位。祝他在今后的工作中顺风顺水，也祝愿他早点找到理想的另一半。（有点老土哈，但咱真诚！）

总结一下面试经验：

一、 复习制定个时间表，这一天做什么，第二天做什么，有个计划。心中不乱。比如我是先了解情况（大致的步骤，如何考，程序是怎么样的。另外，题型是哪些）——下载课程学习——实战演练——查漏补缺——强化练习。当时，时间上根据你自己的情况来安排。

二、 不要对面试感觉到恐惧，大家情况差不了多少，谁付得多谁就胜利。所以，准备充分是必须的！怎么准备充分，参考第一条。多练！紧张是每个人都会的，你要做的就是多练题，熟悉的题再紧张也不会差到哪去。

资料来源：中国教育在线 http://www.eol.cn/

三、 应战的时候所谓形式大于内容有一定道理，我的看法是，形式也要做足，内容也要有个基本的把握，所以你语音语调普通话这些也要适当进行修正改善。更形式化的是你的着装，仪表。在职业的基础上穿漂亮点，让考官看了心情舒畅的同时增加自己的自信心。反正我在候考时没见哪一个穿得有我得体的。（咱气质美女呀哈哈）

四、 面试就是跟你未来的领导进行交流，别把他们看成猛虎。放轻松，我就是来展示一下我自己的魅力。他们也没有苛求完美，毕竟都是人，基本的做到了，分就不会低。反正我看下一位考生答题时，妄想面面俱道，结果扯到十万八千里，又臭又长，主持人都偷笑了）。

五、 最后面试是综合的考验，应该说平时的沉淀决定了百分八十，当时的表现只是百分二十；我们现在要做的就是争取其他人没有的这百分二十。

六、 你能否得到想要的，在于你愿望是否够强烈。嗯，有一种志在必得的心态，就会愿意去付出，也一定有所收获。祝福各位心想事成！

资料来源：中国教育在线 http://www.eol.cn/

第二篇：事业单位面试总结

第一招法：应对人际交往的，比如与同事发生矛盾，有了冲突，产生危机，如何相处等。 先讲一句名言：海明威说“每个人都不是一座孤岛”，所以在交往中会产生。。。，总之要把握四个方面。一要尊重，二是理解，三是沟通，四是帮助。

第二招法：应对与领导相处的，比如领导与自己意见相左，领导的能力比自己差，领导比较专断等。把握四个原则：一尊重领导。每一个成功的领导人都有其成功的理由。二是理解领导。看问题每个人的角度都不一样，“横看成岭侧成峰”，自己的想法是正确的，但领导的就未必是错的。三是帮助领导，此为亮点，帮助领导出谋划策，没有采用也是正常，如果领导违法违背原则，坚持自己的意见，其实这也是帮助领导避免犯错。四是适应领导，适应其领导方式，并用自己的影响力慢慢改正其缺点。此四点绝对通吃天下领导与下属关系。 第三招法，组织活动会议，还有培训什么的，或是完成领导交待的什么。

先讲一句“凡事预则立，不预则废”，合理的规划将帮助自己顺利完成。。因此，第一制度工作方案（活动的主题、方式、时间、地点、对象、人员配备、费用预算、程序安排等等）；第二对方案的论证（征求各方意见，向领导汇报，由领导定夺）；第三按计划实施（人员分组分工，任务的分配等）；第四注意计划执行过程中各方关系的协调（三个及时：及时沟通各方情况进行协调，及时向领导汇报，发现原方案的内容或方法不妥要及时纠正）；第五计划后的总结（对整个活动进行回顾、总结经验）这五个步骤十分有用，无往不胜！

特注：如果是组织培训前四步同上，第五步，别忘了对参加培训的人员组织考核；组织调查：前四步同上，第五步，之前要加上对资料进行汇总、核实、分类汇编、进行分析、写出调查报告。

第四招法：处理政府突发事件或是异常情况的。

一保持镇静；二想尽一切办法使他情绪稳定；三耐心宣传国家相关法律法规；四实在不能稳定情势，向领导汇报，请求支援。

集体上访事件：第一，热情接待（请坐，倒杯水）

第二，稳定情绪（想尽一切办法。。。）

第三，认真倾听（群众的呼声）

第四，仔细记录（群众反映的问题）

第五，宣传解释（力所能及）

第六，及时汇报（能解决的当场解决，不能解决的汇报领导处理或转交相关部门） 也特注一下，三四招是本人吸收别人的，非本人原创，也特佩服那位大侠。