安全专题会议纪要
会议内容：
一、通报3月x日益海粮油阿克苏分公司厂区酸化油车间内一油罐发生爆炸事故。
3月x日上午10许，位于新疆阿克苏市南工业园区益海粮油阿克苏分公司厂区酸化油车间内一油罐发生爆炸。接到紧急情况后，消防官兵紧急赶到事故现场救援，冒着随时可能出现再次发生爆炸的危险，成功将爆炸后泄露的酸化油大火扑灭。此次事故造成正在车间内施工的3名工人死亡、6人受伤。
火灾现场，爆炸后的油罐及地面流淌的酸化油正在猛烈燃烧。同时，爆炸后产生的飞火落入露天堆放的短绒棉正在不断蔓延，情况万分危急，如不及时处置，后果将不堪设想。 根据现场情况，消防官兵科学决断分兵三路展开救援，经过消防官兵紧急扑救，10时57分，爆炸后产生的火灾被彻底扑灭。这次爆炸事故如不能及时扑救后果不堪设想。
二、传达集团领导对于此次事故，对于公司的安全工作的指示精神和具体要求
事故发生后总经理分别在第一时间打电话、发邮件要求，认真总结事故教训，举一反三，结合我们正在开展的安全生产春季“查隐患、治违章专项行动（3月x日至4月x日），毫不放松的把公司的安全工作抓紧、抓实、抓好。
老总在邮件中要求：
1、根据益海这次酸化油罐事故和前期秦皇岛益海皂脚罐爆炸事故，我们将以下区域升级管理，按照特殊动火或一级动火及“限制空间”进行控制：
1）皂脚罐及皂脚管线，包括车间内皂脚罐和管线。
因为如果停车或者长期不连续使用这些管线或罐，皂脚分解会形成爆炸气体，尤其是皂脚罐，同时要求每次停车都要排净物料并清洗、吹扫干净。
2）酸化油罐区、车间内酸化反应器和相关储罐、管线。这里的道理同上，分解容易形成爆炸危险物。
3）污水站
3.1）预酸化及厌氧池，长期存在爆炸危险物。
3.2）污水污泥沉淀池，停车或长期不用，分解产生爆炸危险物。
3.3）调节池及地坑、地沟，分解产生爆炸危险物。
4）各厂地沟、地坑，尤其是雅美全厂地沟。
除此之外，涉及雅美氯气、浓酸碱、二硫化碳以及口福公司的溶剂油等危化品存在很大的危险。雅美自投产以来发生多次地沟爆炸、自燃以及硫酸伤人等事故）根据公司实际情况，具体要求：
1、各子公司进行爆炸危险场所、设备及相关环节的排查，将排查情况通报，并有针对性制定预防措施。
2、所有爆炸危险场所及上述划定的场所，都要标示爆炸危险标志，并挂牌说明。
3、将益海两次事故、前期华润事故、香驰事故总结上墙，并要求各个班组班前或班后会讨论学习。
4、鼓励各级职工提供安全预防建议。
5、定期安全周检、月检及安全自查要更加深入、细致。
最后强调：老板多次对安全生产作出指示，尤其是春节前后两次中层以上会议及20xx年总结表彰大会上强调，各级管理人员一定要带着感情来管安全，坚决做到不安全不生产，“不出事故比挣钱更重要”，各公司要把懂安全、会管理的优秀人员充实到安全管理队伍中来，强化培训，认真的做好对新员工安全意识、安全技能的培训。会后请各公司把自查总结和这次事故教育总结月底前发送集团安委会，汇总后向老板汇报并通报，
三、刘方波针对此次事故通报雅美近期安全工作开展情况
为了贯彻落实“3.18” 20xx年总结表彰大会老板对于安全工作的指示要求：带着感情来管安全，坚决做到不安全不生产，“不出事故比挣钱更重要”，在今天（3月x日）下午召开了由生产口各基层代表参加的民主评议座谈会，强调：带着感情抓安全就是要清醒的认识到，安全管理的人性化是与时代的变迁、进步密不可分的，同时也是公司发展壮大的重要体现，关注生命、关注健康日益成为时代的要求，员工要在工作上互相帮助，安全上相互提醒。各级管理人员要想方设法做好对于员工的安全培训，实行“师傅带徒弟”及上岗证制度，从根本上提高个人的安全意识。安全管理制度是刚性的，而安全培训和员工安全意识的培养是人性化管理安全的重要措施。要把员工的安全意识由被动变为主动，由“要我安全到我要安全、我是安全”的转变。对雅美的安全工作指出：一是加大安全投入抓好安全基础设施的改进与改造，重点做好一期工程隐患的排查、治理和二期
涉及安全环保项目设计和实施，从本质上要安全；二是利用“5S”现场管理活动的开展和各级安全培训活动、新员工上岗证制度，提高员工的安全意识和良好的安全习惯；三是建立完善的安全管理机制，大车间设置专职安全员，一个车间安全管理的好与坏，不单是以安全事故的多少来衡量，关键在于日常工作中一个车间主管对于安全管理有多少管理措施、制度和思路、方法；四是充分认识值班长对于安全管理的作用，加强对于这一层面的培训和教育，提高他们的业务素质和管理水平。