总监研讨会总结

编制： 王凌云

20xx年x月x日下午公司举办了总监研讨会，此次研讨会的议题为：1、怎样管理好项目；2、怎样管理好监理部的人员。通过此次研讨会，听了其他总监的经验所谈，本人受益匪浅，先将自己的心得总结如下：

一、怎样对市政工程做好管理

本人以前未担任过市政工程的总监，总觉得市政工程工艺简单，很好监理，听了高新兵同志的总结，才知不是那么回事。

首先，市政工程属于政府部门开发的项目，领导比较关注，特别是质量和进度方面。所以，做为总监要经常积极主动地向他们汇报现场情况，特别是他们较关注的方面，另外，回报问题要层层回报，就是每个领导层都要汇报到，反映的问题要反复斟酌，否则，反映不当会起反作用。

第二、在质量控制方面，一些重要部位总监要亲自验收，例如：铺油，因此道工序是影响道路工程质量的关键工序，一返工就影响整体观感质量，所以总监要跟踪监督，以便能及时发现和处理问题，另外，在铺由之前，要求施工单位制订铺油方案，并且，总监要参与。

二、怎样管理好监理部的人员

在此方面除了自己总结的心得体会以外，又学到以下几点：

1、要让监理部人员感觉到监理部是一个充满亲情的大家庭；

2、给他们创造一个好的外部工作环境；

3、给他们一定的压力，因为，有压力才有动力。

4、要始终支持他们的工作；

5、对一些新近人员，要现场施教，让他们彻底明白规范的要求。

三、怎样管理好项目

在此方面，高文波同志总结的比较好，主要有以下几点：

1、永远不要监理部的工作处于被动状态；

2、永远不要让施工单位觉得监理无计可施；

3、处理问题要及时，且语气要缓和，态度要坚决；

4、出现问题，尽可能要求施工单位返工处理，不给补救机会，这样才能引起他们的重视。

以上为此次总监研讨会自己的一些收获，通过此次总监研讨会，也发现了自己的很多不足以及和其他总监的差距，以后，我会不断努力提高自己的业务和技术水平，不断总结经验，，把自己的本职工作做得更好。

第二篇：研讨会总结

青年教师研讨会总结

一天的研讨会收获很大，这次研讨会用时两天，一天的安排是：上午课堂观摩，下午是研讨与点评。

观摩课共三节，第一节执教者是马头三中的老师课题是《大自然的语言》，对于说明文的教学，听完王老师的课后，感觉受益匪浅 ，王老师利用丰富的课件，能在学生的展示中结合具体的问题，给予学生一定的写作方法和指导，学生在学习中应该注意哪些问题，并且能把这些问题系统的罗列下来，让学生很清晰的对问题进行把握，可见老师在之前的准备是很充分的，并对这堂课的内容进行的细致的分析和总结，同时老师在教学的过程中能很好的控制课堂的节奏，对学生的思考进行很好的引导，让学生尽情的朗读，自由的学习，快乐的收货。

第二节课是育才中学的老师指教的《在山的那边》，这节课给我的感觉是，完全符合《语文教学课程标准》，课堂环节安排的很紧凑，衔接的很自然，目标制定的很合理，很符合中学生的理解水平和认知程度，老师的教学态度得体大方，善于调动课堂气氛，能够做到有重点的有目的的教学，并且注重学习方法的总结和技巧的传授，做到了“授之以渔”的效果。

下午是研讨与点评，首先是各片区的老师对上午的两节课进行了点评，点评的内容能中肯恰当的指出三位老师的优点和缺点，同时对自己的教学也很有启发，

她们需要注意的也是我们需要改正的。最后的环节是临沂初中语文教研员张乐涛老师做的主题报告。报告的内容对当前的语文教学现状进行了分析，对课堂教学提出了有力的见解和意见，对于以后的语文教学起到了很好的规范和指导作用。

总之经过这次研讨会，我感觉收获很大，感触也很深，能做到在课堂上收放自如，没有大量的付出是不行，没有一定的听课讲课积累是不行的，所以感谢学校给予这次机会出外学习的机会。