永兴县招商引资活动月总结
20xx年x月x日-9月x日是我县集中招商月活动,在活动月期间,各招商小分队分赴珠三角、长三角等地上门招商，取得了一定的成绩，现将我县招商引资活动月工作开展情况汇报如下：
一、高度重视，精心部署招商引资月活动
为切实抓好招商引资工作，促进全县经济又好又快发展，县委、县政府高度重视8月招商引资月活动。8月x日，县委常委、县委组织部部长、县委统战部部长主持召开了县招商引资工作领导小组会议，专题研究招商引资活动月工作方案。8月x日，召开了全县集中招商引资活动月动员大会，会上对招商月活动进行了全面部署。一是组建招商小分队。全县组建了15个县直招商小分队，分别由县五大家一把手和县委常委担任队长，率队外出招商。同时，要求县开发区、25个乡镇分别组建招商小分队，一同纳入考核范围。二是制定目标任务。活动期间，要求全县新签订合同和协议项目25个以上，签约金额25亿元以上，每个招商小分队和乡镇签约项目1个以上，签约金额25亿元以上。三是明确工作重点。确定了我县招商重点区域是珠三角、长三角及有项目对接的地区，重点项目为循环经济、产业链配套项目、城市基 1
础设施建设，金银深加工、电子、加工贸易、旅游产业以及农、林、文、教、卫、体等产业项目，招商客户重点为已有联系的、有投资意向的客户。四是强化考评措施。制订了《永兴县20xx年集中招商引资月活动工作方案》，通过分解任务、明确责任、强化考核，在全县上下营造了浓厚的招商引资工作氛围，构建了人人肩上有压力、齐心协力抓招商的工作格局，为全县招商引资月活动的顺利开展，奠定了坚实基础。
二、迅速行动，全面掀起招商引资新热潮。
8月中旬，按照全县统一部署，各招商小分队迅速做好准备工作，纷纷外出招商，县领导亲临招商第一线，特别是主要领导率先垂范，积极参与，既当指挥员，又当战斗员，有效推动了活动月的开展。一是领导重视力度大。县委书记袁卫祥亲自带队奔赴珠三角，对接洽谈了马田物流园项目和清远新能源新材料项目，意向投资突破100个亿；县委副书记、代县长谭建上深入广东、上海等地跟踪百威啤酒项目，并多次召开项目调度会议，促使百威啤酒两次到我县考察；县委常委、县委组织部部长、县委统战部部长李亮学，县政府副县长文建军深入广州、深圳等地洽谈了永兴塘门口火力发电站产权转让项目、TCL和永鑫环保合作项目，达成初步意向，总投资达6亿元。二是活动安排细。招商月活动中，我县各招商小分队注重实干，讲求实效。各小分队外出招商前，制定了工作方案，召开了工作会议，准备招商有关资料，广泛 2
开展前期联络，精心安排招商路线，初步拟定了洽谈项目，使外出招商活动真正做到了有备而往，有的放矢。三是活动宣传声势强。为扩大影响，造大声势，县招商引资工作领导小组办公室克服人员少、时间紧、任务重等困难，积极编写了3期《永兴招商活动月简报》，及时反映招商活动月工作动态；通报各招商小分队、乡镇招商活动月工作情况，总结推介招商成果和典型经验。永兴电视台，永兴通讯、政务信息、永兴公众信息网等对招商月的各项活动进行了全方位、立体式的跟踪报道、系列报道、深度报道，通过宣传造势，在全县上下形成了人人知晓招商月、关心招商月、参与招商月的浓厚氛围。
三、真抓实干，招商引资月活动成果丰硕。
积极实施“走出去”战略。8月x日，在湖南永兴（中山）承接产业转移招商推介会上，共邀请客商230余名，发放资料200余份，发布项目36个，现场签约8个项目，投资金额达9.57亿元,其中签约1亿元人民币以上的项目3 个。招商月活动开展以来，各小分队共组织外出招商活动80余次，考察企业100余家，举办投资说明会、项目推介会、客商座谈会60余场（次），与外商对接洽谈项目100余个。坚持“请进来”洽谈。8月份，共邀请了50余批、300多名客商来我县实地考察、洽谈项目。据统计，通过上门招商、以商（乡）招商，深入洽谈项目，全县招商引资月活动取得了丰硕成果。8月份以来，全县共签订合同10个、意向协议 3
28个，签约金额58.7亿元；在谈项目20余个，引资金额突破150亿元。项目涵盖特色农业、基础实施建设、金银产业精深加工、旅游、能源等领域。
四、再接再厉，全力巩固招商月活动成果。
8月招商引资月活动已告一段落。下阶段，建议各招商小分队做到队伍不散、思想不松、力度不减，全力巩固和拓展招商月活动成果。一是加大跟踪力度，提高项目签约率和履约率。对招商活动中掌握的信息进行梳理，确定需要继续跟踪、深入洽谈的项目，按照“一个项目、一名领导、一支队伍、一套方案、一抓到底”的工作机制，制定跟踪推进落实措施，加大争取力度，使有投资意向的在谈项目，尽快转化为签约项目，千方百计提高项目签约率。对已签约的项目，抓好调度落实，积极协助客商办理各种审批手续，指派专人做好服务工作，促其尽早开工建设，尽快投产见效。二是强化服务，切实优化招商引资环境。一方面，从开始与客商接触起，严格落实一个项目一个联系部门、一名联系人、一张服务卡的“三个一”制度，在项目落户过程中，提供全程跟踪服务。另一方面，开展为外来投资者排忧解难活动。活动中牢固树立“管理就是服务”的理念，主动走访外来投资者，深入了解外来企业项目的投资情况、存在的问题和困难，实实在在地为外来投资者解决问题、排忧解难，从而实现“引进一个，带来一片”的良性循环。三是强化考核，充分激发招商引资活力。县招商引资工作领导小组将按照招商引资活 4
动月工作方案的规定，加强对各小分队招商活动的考核评价。以招商实绩评功过，以招商实效论奖罚，全面落实各项奖罚措施。
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第二篇：固始县招商引资工作总结
固始县招商引资工作总结
20xx年以来，我县深入落实科学发展观，抢抓国家扩大内需、中部崛起和省委、省政府赋于信阳市农村综合实验区“先行先试”的战略机
遇，多途并举，狠抓项目和招商引资工作，成效显著。主要做法是：
一、加大工作力度，健全管理机制
建立严格的目标管理机制，对目标进行分解。与各乡镇及相关委局签订招商引资目标管理责任书。每年年底对招商引资工作进行考核，对没有完成目标任务、未能完成投资计划的责任单位，通报批评，取消其当年奖评资格；每年拿出奖金100多万元对招商引资有功单位和人员进行大张旗鼓地重奖。
二、不断更新招商方式
1、进一步深入节会招商。加强定向招商，以珠三角、长三角为重点目标，围绕广东、北京、浙江、上海、福建五大城市开展招商活动，加强联络，增加信息量，扩大客源，洽谈较为活跃。在20xx年举办的豫港澳经贸洽谈会、广东东莞固始同乡会和第四届中博会上，我县重点宣传、推介了20个项目，发放资料500多份，与多家企业建立了联络关系。积极参加茶叶节和“5+2”合作经济论坛，展示固始形象，收到良好效果。第十七届茶叶节我县共签约项目6个，总投资35180万元，实际到位资金17180万元。成功举办了第一届根亲文化节经贸洽谈会。
2、稳步推进驻点招商。20xx年x月中旬以来，我县从各职能部门和事业单位选聘30名优秀工作人员实行驻点招商，并对相关人员进行考
核和培训。
3、巩固成熟的“网络招商”、“以商招商”和“产业招商”的招商方式。利用各种招商网络和固始外出人口众多及中原侨乡的优势，围绕固始优势产业，延伸产业链条，把企业做大做强。
三、履行自身职责，服务全县招商工作
固始县发改委认真履行自身职责，服务全县招商工作。一是配合政府办，圆满完成了信阳茶叶节项目收集、发布、洽谈和签约等任务。二是服务好招商项目的核准备案工作。仅20xx年，我委就核准、备案招商引资项目48个，转报核准招商引资项目3个。三是策划、包装、推介招商引资项目。20xx年x月份，我们向河南省投资集团推荐了农业、工业、交通能源、社会事业、城市基础设施五大类33个合作项目。在根亲文化节上，我们策划编制了43个招商引资项目，主要涉及我县支柱产业开发、三产服务业及基础设施，印刷成宣传活页，在根亲节上赠送给各位客商，并在河南省招商网、信阳市人民政府招商网和固始县人民政府招商网上发布。同时又在中国固始首届根亲文化节签约项目仪式上进行了重点推介。
四、全力营造优良环境
始终把搞好服务作为招商引资工作的第一要素，以全新的理念和更高的标准，为外商投资企业提供优质服务。在“安商、亲商、富商”等事项上做到了热情、及时、周到，以高水平的工作效率和高素质的行政服务来营造优良的投资环境，形成强大的环境吸引力。河南巨力玻璃有限公司年产10万吨日用药用玻璃瓶制品项目的的成功入驻，充分说明了
优良环境是项目成功的关键。在引进该项目过程中，我县出资100多万帮助该企业办理环评、土地审批等手续，并协助完成场地平整等施工前的准备工作，促使该项目尽快落地。