招商部11月工作总结及12月工作计划

一、11月工作总结

1. 开工典礼平面布局图、流程、礼仪公司服务内容及报价、礼仪公司合同条款已经确认，双方活动流程细化、工作进度表及对接人选已经全部沟通与确认；

2. 开工典礼物料邀请函、手提袋准备完毕；展示区、贵宾停车证、嘉宾证、工作证、就餐券已设计完毕并已确定；

3. 开工典礼酒店用餐预定已经与金钱豹沟通完毕；

4. 开工典礼来宾邀请与各子公司相关人员已经沟通完毕，目前保持联系确定最终人数；

5. 开工典礼活动方案及活动流程与临空园区领导沟通并确定；

6. 开工典礼媒体邀请名单确定并与临空园区宣传部对接邀请媒体；

7. 与茶商沟通开工典礼现场茶道表演事宜；

8. 售楼处装修监督；

9. 售楼处办公家具已采购完毕；

10. 售楼处灯箱广告设计已经完毕并确认；

11. 销售折页设计已确定并已发包印刷；

12. 3D片已初步制作完毕；

13. 沙盘已和设计院一起去沙盘工厂确认外立面及颜色；

14. Mysteel参考封二杂志稿设计及确定并发包；

15. 与mysteel沟通12月活动细节及去浦东展览馆看场地选广告位置及布展位子；

16. Mysteel网站项目介绍页面设计及确定并挂网；

17. 招聘面试工作；

二、12月工作计划：

1、12月mysteel 活动展板、刀旗、易拉宝设计，光地搭建方案确定发包，15分钟嵌入活动策划，所有装袋物料准备；

2、mysteel活动具体执行（17/18两天）；

3、12月开工典礼活动具体执行；

4、售楼处装修完毕验收合格，保洁进场开荒；

5、售楼处软装挑选及安装；

6、沙盘进场安装调试；

7、业务人员、保安、保洁招聘及上岗培训；

8、销讲准备；

9、20xx年营销推广计划及预算整体推广费用。

第二篇：招商部9月工作总结及10月工作计划

招商部9月工作总结及10月工作计划

一、9月工作总结：

1. 完成了企划包装合同签订；

2. 项目VI设计、宣传折页设计完稿及确定，该项工作将顺延至10月份完成；

3. 项目3D动画宣传片制作渲染部分完成；

4. 与沙盘供应商沟通， 2家公司分别报了方案及报价；

5. 招商中心租赁合同条款确定；

6. 招商中心确定设计方案及设计单位并签订了设计合同及施工招投标结束；

7. 9月x日股东产品推荐会活动召开；

8. 开工典礼活动准备，基本确定了活动方案、流程、内部人员工作安排等事宜；

9. 营销人员招聘工作；

二、10月工作计划

1. 项目VI设计及确定、宣传折页设计完稿及确定并发包印刷；

2. 项目3D动画宣传片制作完成；

3. 确定沙盘制作商，签订合同并发包制作沙盘，11月x日沙盘进售楼处；

4. 招商中心租赁合同签订；

5. 招商中心确定装修施工单位并签订合同，开始进入施工阶段；

6. 9.15日客户活动总结；

7. 开工典礼活动公司确定并签订合同，开始细化方案及活动前各项准备工作开始开展；

8. 开工典礼印刷邀请函、手提袋、光盘封面及封套、展示墙写真；

9. 开工典礼酒店用餐预定；

10. 开工典礼来宾邀请；

11. 营销人员招聘及面试工作；

第三篇：月工作总结及月计划范本

20xx年月工作总结月计划

为提高部门工作效率及服务质量，有效的改善工作中存在的不足,总结经验更好的规范服务、提升服务。现对月份工作进行总结与分析，并计划月份工作安排如下：

一、工作中存在不足

结合六月份工作的安排与实施，整体工作基本完成。主要有以下四个方面做的不足：

1、不良天气房屋的检查力度应加强。在六月份由于对房屋检查不及时，造成了罗马路7-102水浸入室

事件。目前正施工中。

改善方法：加强对不良天气的掌握，采取雨前、雨中、雨后三个阶段实施检查，重点围绕无法入户

检查的房屋及之前检查存在被堵现象的房屋。遇暴雨时成立检查小组，结合护卫、保洁、维修全面进行检查工作。并定期每半月进行一次房屋阳台、露台的清扫工作。

2、管理费用收取率不高：催收力度较强但缺乏沟通技巧，下一步加强培训工作。

3、公共区域巡查力度不够：主要体现在园区施工垃圾清理和花园施工两个方面。接下来应加强与施工单位的管理和沟通来得以改善。

4、主抓蚊蝇消杀而忽略了绿化，养护不到位：制定相应的工作计划，合理性进行工作安排，加强人员的招聘满足岗位需求。

二、七月份重点工作计划