吉首路政中队上半年军训总结

在处领导班子的关心支持下，在路政大队的支持帮助下，我们以科学发展观和党的教育方针为指导，紧紧围绕路政文明建设和加强队风队纪的转变，每月对全体路政人员进行了以队列动作、作风养成、整理内务、军事常识为主要内容军训，通过训练，圆满完成了预定计划，取得了显著效果。

一、主要做法：

1、领导重视、周密计划。中队领导十分重视军训工作，今年更是将军训作为头等大事来抓。军训前，中队领导就军训的生活、物质保障和安全等方面工作，认真的研究军训中的有关问题。主持制定了《20xx年中队军训工作方案》，成立了以中队导为组长军训工作领导小组，为今年的军训工作做了充分准备。在军训期间，中队领导关心军训进展，亲自到场检查指导，询问并解决实际困难，针对存在的剖，及时提出具体要求，给全体队员以精神鼓舞，这些都充分体现了领导对整个军训的高度重视和十分关心。

2、严格要求，科学施训。坚持“严格要求、严格训练”，保证了军训的严肃性，同时注重科学施教，变被动为主动，从学生思想教育入手，通过科学管理的方式，突出重在育人的根本目的，使队员以饱满的热情投入到军事训练中。在训练场上，顶烈日、冒酷暑，一站就是好几个小时，有的脚肿了仍坚持训练；大家学到了军人吃苦耐劳的优良传统和无怨无悔的工作作风以及无私奉献的高尚品质。

3、宣传鼓动，激发动力。为了奠定军训的思想基础证，加大了

宣传力度，教育全体参训人员提高对军训重要性、艰巨性、困难性、必要性的认识，夯实训练的思想基础，最大程度地开发训练热情。队领导采取谈心等方式督促，使队员都能够统一思想，提高了认识，进一步增强了工作的责任性、主动性、紧迫感和积极性。

二、工作收效：

1、是掌握了队列动作，培养了组织纪律性。队列训练是军训中最重点内容。队员们都感到这种生活虽然苦、累、紧，但有意义，锻炼人，很充实。在训练中所表现出了姿态端正、军容严整、作风过硬、礼节周到、令行禁止、雷厉风行、行动紧张、态度严肃的军人形象，服从意识、集体观念、协作精神、友爱思想、和谐理念和组织纪律性都不同地得到了强化，为今后的路政管理工作打下了坚实的思想基础。

2、是磨练了意志，增强了体魄。大家发扬了“流血流汗不流泪，掉皮掉肉不掉队”的团队精神。在骄阳烈日下，顶着酷暑进行训练。遇到困难毫不喂惧，面对苦累能够忍耐，把军训麻磨砺自己的难得的机会，聚精会神的学，勤奋刻苦的练。很多人腿困了、腰酸了、却不叫苦、不喊累，不言悔，继续坚持到底。通过队列训练既练“形”，更练“神”既练技又练体。体魄更强健，意志更顽强。

吉首路政中队

二0一0年x月x日

第二篇：车间上半年培训总结

有梭车间XX年度培训工作按照培训中心要求，紧紧围绕部门方针目标，认真落实职代会精神，为企业发展服务，致力于打造一支敢打硬仗，团结拼搏，朝气蓬勃的职工队伍，主要做了以下工作。

一、领导带头，干部积极参与，评选“优秀培训教员”活动，通过活动，干部在职工中的形象得以提升，以水平服人，以德服人，以能力服人，以人格魅力服人形成风气，大家比学习，讲技术，看贡献，你追我赶，促使生产不断上台阶。

二、注重理论培训，促使工作标准上台阶，质量水平上台阶。我们质量上重点对值车工、分析工讲《疵布评分标准》，操作上重点讲《工作法》，设备上重点讲《工作原理》，《安装调试标准》。通过培训，使大家工作中能时刻用标准衡量自己，自觉执行标准，提高了工作标准，保证了产品质量，二季度下机一等品率完成x%以上，处于今年最好水平，五月份织疵率完成x%，创七年来最好水平。

三、充分发挥班后小课堂的作用。今年x月份、5月份车间重点针对生产问题，开展班后小课堂活动，活动次数增加了2.5倍，使生产中小措施、小方法、小窍门能及时得到推广和利用，堵住了生产的漏洞，抓住了生产的关键环节，对提高质量水平，起到了极大作用。

四、全员参与，点多面广，干部负责所属辖区的职工培训工作。技术员、轮班长、教练员、小组长、技措工全部参与讲课，因地制宜、因材施教、因人而异，对辖区内职工进行理论授课和技能培训，注重实用性、及时性，避免了盲目性。

五、周密计划、精心安排，狠抓落实工作。设备、操作培训结合春季操作、设备大比武活动，既有理论学习，又安排实际练兵，扎扎实实提高了干部职工素质，为企业“开拓创新求生存，园区建设谋发展”做出积极贡献。

经过半年培训工作，干部职工素质明显提高，工作标准，质量水平明显提高，有梭织疵率创七年最好水平，节节攀升，下机一等品率连续三个月完成x%以上，实现了职代会“干部职工素质明显提高适应求生存谋发展现状要求”的标准。在今后的培训工作中，我们将更加努力，再创佳绩。