额尔古纳市新兴煤业有限责任公司
工作总结报告
20xx年“一通三防”工作围绕公司整体规划精神，以强化通风管理，突出瓦斯治理为重点，着力解决通风系统、监测监控、现场管理等方面存在的问题，努力弥补一通三防管理缺陷和漏洞，促进了我公司煤矿安全生产形势的持续稳定健康发展。 一、20xx年工作简要回顾
1、加强了局部通风管理，每个掘进工作面配备了风筒架，备用风筒按标准叠整齐统一码放在风筒架内；局部通风机专人挂牌管理，风机实现了双风机双电源自动切换；风筒拐弯处安设骨架风筒，减少了通风阻力；风筒管理相比以前有了很大改观，做到风筒吊挂平直、逢环必挂、接头不漏风，风筒距工作面距离符合规定；保证了掘进工作面正常供风。为今后局部通风达标工作奠定了基础。
2、为严格执行一炮三检，加大瓦斯检查力度，确保安全生产，增加了瓦检员数量，保证每个工作面有专职瓦检员。并严格执行一炮三检放炮制度，认真做好记录，保证了各作业地点安全生产。
3、对回采前后头隔爆水袋加强了管理，对吊挂质量规范化，按标准吊挂水袋，做到每班发现缺水现象及时加水。 新兴煤矿通风队20xx年“一通三防”
4、加大了瓦斯隐患排查治理工作力度，增大了安全系数、对局部硐室积存少量瓦斯现象采取安设骨架风筒、设风障等措施，加大了风量，杜绝了瓦斯积存现象。
5、随着皮带上山的贯通，辅助井与主井风量分配发生了变化，通风部门及时对通风系统进行了调整，保证了各用风地点的风量合理分配，确保通风可靠。
6、加强对通风设施的管理，永久风门全部实现连锁，并保证连锁装置灵活可靠，风门进行了编号、挂牌管理；对永久密闭进行标准化管理，密闭墙刷白并喷涂编号，检测孔安设了阀门，设置标准栅栏，悬挂警标、检测牌板、管理牌板。
7、加强对一通三防人员专业知识培训，制作了本专业应知应会知识学习卡片，人手一份，利用工作之余学习并掌握专业知识和操作技能。力求整体提高通风队人员的综合素质。
通过总结20xx年“一通三防”工作，我们总结经验教训，寻找存在问题和差距，看到一通三防工作还存在许多问题和不足：一是部分一通三防人员素质偏低、工作责任心不强，对安排的工作完成情况不好，工作标准要求不高；二是一些历史遗留的通风设施存在质量差，通风建筑不规范不标准。根据存在的问题有待于我们在20xx年继续加大一通三防管理力度，加大“一通三防”的安全投入，着力解决一通三防薄弱环节，以改善提高矿井抗灾能力，保障安全生产。
二、20xx年“一通三防”工作计划
为牢固树立“安全第一、预防为主”的安全理念，坚持以人为本，全面落实安全责任，切实做好“一通三防”和瓦斯治理工作，20xx年“一通三防”具体做好如下工作：
1、对一通三防人员严格要求、加强教育、提高素质，在原有基础上进一步提高工作标准。充分发挥瓦检员在安全生产工作中的作用。
2、加强矿井通风管理。必须有独立可靠、合理稳定的通风系统，保证通风、行人畅通，满足通风所需的断面。合理分配矿井风量，保证各用风地点风量充足、风速符合规程要求。
3、要加强井下通风设施管理，及时维护通风设施，提高风门、闭墙、风窗等通风设施质量，保证风门、密闭、风窗等通风设施完好。减少矿井漏风，矿井有效风量率不得低于87％。对历史遗留的通风设施严格按照通风安全质量标准化的要求进行检查、整改。
4、加强矿井瓦斯管理。真正提高对瓦斯治理重要性的认识，创新安全观念，坚持不安全不生产，瓦斯超限就是事故的一通三防管理理念。切实抓好井下通风瓦斯现场管理，必须做到采掘工作面和其他地点无瓦斯超限作业，每班瓦斯检测次数符合《煤矿安全规程》规定确定瓦斯巡回检查点的位置和数量，确保瓦斯检查不留死角，执行好瓦斯巡回检查制度和“一炮三检”制度以及“三人联锁放炮制”；严格执行瓦斯检查“三对口”，严禁空班漏检。
5、随时召开“一通三防”和瓦斯治理工作专题会议。认真总结
分析工作中存在的问题和不足，研究解决方案，交流工作经验，提出合理化建议，互学互助，共同提高。
6、定期对一通三防人员进行业务知识培训，提高专业技术水平和整体素质，为一线安全生产做好服务工作。
额尔古纳市新兴煤矿通风队
20xx年x月x日
第二篇：20xx年度工作总结报告
20xx年度总结报告
自20xx年x月x日进入公司开始，我已经工作近1年7个月了。在这段时间里，我学到了许多，无论是从公司，还是从领导、同事，这里的一切都让我受益匪浅。虽然我接受到的磨练与期望的目标还远远不够，但XX公司给予我的转变却是我最大的收获，尤其是今3月份开始了人事文员的工作。下面，我就这半年的工作做出如下总结。
一、普工招聘、入职、离职手续的办理
1、招聘：根据生产部、品质部用人申请，在通过58同城发布、更新招聘信息，电话通知匹配度较高的人前来面试，面试人员在前台安排下填写员工信息登记表，填写完之后我带其到对应的用人车间交给拉长面试，面试通过后将由前台告知报到需准备的资料等其他事宜；
2、入职：用人部门主管、领导签字后，把员工资料输入到人力资源系统里，并为其购买工伤、医疗、失业保险。员工入职一个月内，为其签订劳动合同，一式两份，截止7月x日共签订合同140份。
3、离职：在人力资源系统中将员工状态改为离职，并停交其社保，曹总监签字确认后交于财务部核算其工资；
二、员工考勤管理
1、纸卡考勤：今年x月之前，我司员工使用纸卡考勤，每两周统计一次员工的出勤情况并作统计、制表；月底为员工手写下个月的考勤卡；月初统计员工上个月的出勤情况，包括正班、平时加班、周日加班，并让员工签字确认；
2、IC卡考勤：今年x月份开始，我司开始使用IC卡进行考勤，在廖工帮助下，为车间员工进行分部门、排班、录入人员信息等基本工作，并与前台一起在每张IC卡上书写人员部门及姓名，将做好的考勤卡下发至车间拉长，由其发给所在车间员工手中；每周一进行出勤统计，并张贴。由于刚使用IC卡考勤，故协助前台进行统计，主要负责TAB人员考勤（在8月初，此工作已转给前台）。
三、员工培训
1、收集各部门培训的计划、课件，试题，并汇总，合理制定培训时间，上半年共有27个培训，其中22个已经安排考试并进行二次考核，另外5个按部门领导要求不需安排考试；
2、对各部门的培训进行监督与督促；
3、收集每个培训的培训记录，并安排考试时间，打印试卷、分发、评分、登记，下发给参加考试人员以便掌握自己答题情况，回收，存档；一个月后进行二次考核；
四、员工福利
1、员工生日会费用申请；
（1）蛋糕、贺卡、水果的选购；
（2）发通知，通知相关人员到场；
2、职工工衣申请；
（1）每人一件，员工20元/件，职员28元/件；
（2）经过多次比价，选择性价比最优的,，并督促交货时间，准时、准确发放，登记，存档；
3、厂庆旅游事宜；
（1）在网站上搜索各大旅游公司信息，规划旅游线路，并让其提供报价单，共选择六家公司；
（2）选择性价比最优的旅游公司，并面谈路线、价格、酒店、就餐等出行事宜；
（3）起草旅游通知，并选择集体活动项目；
（4）申请支付旅游费用，做好后勤保障工作；
（5）旅游回来，由于就餐原因，导致员工拉肚子，在领导指导下，积极与旅游公司协商解决此问题，处理结果得到了同事的认可；
五、其他事宜
1、新员工社保卡制卡、居住证办理；
2、结案单的督促、收集、登记、存档，目前已收集32张结案单；
3、墙报设计
（1）根据领导要求设计墙报内容，到车间取景、拍照，做墙报初稿，多次修改后，交予曹总审批；
（2）根据领导给出的墙报张贴范围，做简单布置，将墙报最终稿彩色打印、过胶，张贴；
4、员工入职培训试卷的分发、评分、登记、存档；
5、港澳商务签注的办理
20xx年，主要做好以下工作：
一、员工招聘、入职、离职
1、做好普工的招聘，品质部的维修人员空缺好久，一直没有招募到合适的人员，由于近期产线没有安排加班，应聘者了解到情况后都不予考虑过来面试、试工，待恢复加班或者有其他改进措施后，尽快落实人员安排；对于职员招聘，尽快熟悉空缺岗位的招聘要求，协助招聘；
2、及时、准确、无误的录入新员工的资料，对于自离或离职员工，及时清除资料、停交社保事宜；
二、结案单的跟进；
1、及时、有效的收集相关资料；
2、对于未上交的结案单，了解为完成的原因，及时反馈给领导；
三、各部门培训安排、跟进、反馈；
1、及时了解各部门的培训计划，并做好记录；
2、需要考试的培训，复印好试卷，安排考试时间，监考，批阅，登记，存档，如出现问题，及时反馈；
四、年会事宜
1、积极配合领导，完成领导安排的工作；
2、做好后勤保障工作，及时发现异常并在第一时间内解决；
感谢领导能够提供给我这个工作平台，感谢领导对我的包容和培养。在这个新的岗位上我可能还会欠缺一定的经验与知识，但是我的思想是成熟了，面对新的挑战，不会用逃避这种消极的方式处理。现在的我主要是学会怎么使自己的工作效率更高，怎么更好的与同事协调沟通。 愿与公司共成长，相信公司的明天无限好！
部门：人力资源部
姓名: XXX
时间：20xx-12月x日