数学教研组教研工作计划

（20xx年秋）

一， 指导思想：为了确保数学教学工作的正常运转，提高全组

教师的教学教研水平，完成好上级组织布置的教学教研任务，特制订此计划。

二， 教研组织：

组长：卫新潮

组员：汪成仕 汪诗俊 陈习章 方佰安 方 乒

汪国平 明秀芳 吴春梅 吴水源 周强莲

三， 教研组职责：

1， 确保数学教学工作的正常运转；

2， 组织全组教师进行业务学习；

3， 组织全组教师讲课听课评课；

4， 完成上级组织布置的工作。

四， 活动安排：

九月份：1，制订计划，教学上路；

2，组织学习“课堂常规”；

3，业务学习；

4，教学月查。

十月份：

1，月查总结会；

2，骨干教师示范课，青年教师交流课；

沈 君

3，业务学习；

4，教学月查。

5，月查总结会。

,十一月份：

1，期中考试；

2，期中数学试卷分析；

3，结合期中考试情况做好培优辅困工作；4，业务学习。

十二月份：

1，教学月查

2，月查总结会

3，业务学习。

元月份：

1，制订期末复习计划；

2，教学月查；

3，月查总结会；

4，数学教学教研工作总结。

金铺中心小学数学教研组20xx年x月

第二篇：计划

20xx年护理部工作计划

20xx护理部继续按照二甲标准要求，结合医院总体工作目标，紧紧围绕 “质量、安全、服务、管理、绩效”新标准开展工作，现将具体计划制定如下：

一、工作目标

1、加强护理质量与安全管理，持续改善护理服务品质，确保护理安全；

2、强化优质护理服务内涵，落实责任制整体护理；

3、完善护士岗位管理、绩效管理；

4、加强护士长、护士工作能力、人文素养的培养，切实提高护理队伍整体素质；

5、大力推进护理信息化建设；

6、创新思维积极开展护理科研与教学，推进护理专业发展。

二、具体措施

（一）、加强护理质量与安全管理，持续改善护理服务品质，确保护理安全 护理质量管理是护理管理永恒的主题，是护理管理工作的核心内容。在20xx年的护理工作中，将对照各项质量考核标准认真进行考核、分析、评价，整改、追踪、再评价，体现持续改进，实行目标管理。

1、护理部每月进行护理质量督查，各护理单元每周进行护理质量自查，对存在的问题及时整改追踪，适时修订护理质量标准，完善制度、规范，提出改进措施，促进护理质量的持续改进。

2、开展“品管圈”活动， 提高护士独特的观察和创新力，促使个性张扬和潜能发挥，提高士气，发挥参与管理的主动性和积极性，满足自我成长的需求，营造团队愉快团结的工作氛围，提升综合素质，持续改善服务品质，达到全面质量管理目标及医院、护士和患者三方共赢的良好效果。

3、进一步加大医院感染控制力度，严格遵守执行消毒隔离制度，加强职业防护，保障护理人员安全，做好一次性物品、医疗废物的管理、使用、处理。

4、健全、完善患者风险评估制度；加强危急重症病人及护理不良事件的管理，认真落实护理风险管理制度、预案，对上报的危重患者和不良事件护理部及时下病区进行查看，提出合理化建议，避免护理纠纷的发生。

（二）强化优质护理服务内涵，落实责任制整体护理

1、加强护理人力资源管理，实施护士岗位管理，尽可能满足临床护理工作需要。保持床护比1:0.4，满足临床工作需要。

2、落实“以病人为中心”的服务理念，按照分级护理、专科护理工作标准，实施责任制整体护理，认真落实基础护理， 加强健康宣教，为患者及家属提供安全、优质、高效、满意的服务。

3、进一步加大对优质护理服务工作的考核力度，定期召开护士长专题会议，不断总结改进临床护理工作。

4、护理部每月进行病人满意度调查、每季度召开工休座谈会，广泛听取患者及家属意见，不断改善服务态度，提高服务质量，达到六满

意。

（三）加强护士岗位管理、绩效管理

1、进一步落实护理人员分层管理，将护理岗位需求与护理人员能力相对应，体现“人尽其才，才尽其用”的科学用人机制，为患者提供较高专业水平护理服务，体现多劳多得，优劳优得，兑现奖惩。

2、改进和细化工作流程，把制度、标准、职责、常规、规范等贯穿融入到流程中去，加强细节管理，使护士工作具有执行力和可操作性。

（四）加强护士长 、护士工作能力培养，切实提高护理队伍整体素质

1、加大对护士长工作的考核力度。

2护理部每月度组织全院性的业务学习一次，科内每月组织业务学习一次，全院进行理论考核三次，技术操作考核3项（含心肺复苏），严格掌握熟练程度，科内每月操作、每季度理论考核一次。

3、根据护士分层培训计划，修订护士分层管理及考核手册。

4、加强护理制度、职责、流程、应急预案的培训与考核。

5、护理部定期和不定期组织护理查房、教学查房、护理会诊、疑难病例讨论，科内每月组织1-2次护理查房。

6、加强专科护士培养，安排外出进修学习，加快专科护理的建设和发展。

7、鼓励护士、护士长参加各种形式的学习并提高学历层次和管理水平，计划今年派出业务骨干、护士长，外出进修学习。

（五）大力推进护理信息化建设，提高工作效率 加强护理不良事件、

压疮、夜查房的管理，实行部分护理文书表格电子版，充分发挥现代信息技术在护理质量管理中的作用，优化流程，提高工作效率。

（六）创新思维开展科研，推进临床护理教学

1、加强护士新理论、新知识、新技术的学习，不断拓展视野，创新思维，积极撰写护理论文，将护理队伍中的好人好事进行宣传，展示天使风采。

2、积极开展临床护理教学。加强实习、进修、新上岗护士的管理，实习人员岗前教育后上临床并定期召开座谈会，总结实习带教工作，出科前进行理论、操作考核，新上岗护士岗前培训两周。

（七）、开展一些有意义的文娱活动，丰富业余生活，提高护理队伍的凝聚力、向心力。配合院爱委会落实控烟工作，创无烟医院。

（八）、护理各项指标完成：

1、基础护理合格率90%

2、特、一级病人护理合格率90%

3、急救物品完好率100%

4、常规器械消毒灭菌合格率100%

5、护理文书书写合格率90%

6、病人对护理工作的满意度95%

10、压疮发生率“0”

16、优质护理服务覆盖率 ≥100%

护理部

20xx年x月x日