运输企业百日安全生产活动总结

时间:2024.4.20

“百日安全生产活动”总结

一、活动主题

我公司按照嘉交管[20xx]127号文件关于深入开展“百日安全生产活动”切实抓好今冬明春道路运输安全生产工作的要求,以“反违章、落实责任、防事故、查隐患、保安全”为主题,狠抓预防、严查隐患、扩大宣传,努力开展好“百日安全活动”,

二、领导重视、明确责任

为了切实搞好“百日安全生产活动”我公司成立了以唐勇经理为组长,任强为副组才,任霞、杨洪、张义祥、任良波等为组员的百日安全生产活动领导小组,并制定下发了“百日安全活动”实施方案,确保“百日安全生产活动”落实。

三、具体实施方案

(一)加强从业人员安全培训,组织开展驾驶员技能和职业道德培训,学习道路运输管理条例。

(二)指派专业人员对车辆进行全天候GPS监控,以便加强对车辆运行轨迹、行驶信息的管理,并严控超速、疲劳行驶,对疲劳、超速行驶的驾驶员处以警告或罚款处分,并进全公司思想教育和通报批评。

(三) 公司安全生产领导小组相关人员对公司车辆重点片区“安岳、遂宁、南部等现场进行全面检查,做到了对检查

出问题的及时整改,整改结果已记录在案。

(四)公司制定了驾驶员在春、夏、秋、冬四季安全行车注意事项:根据季节转换及时撑握天气状况、交通路面状况、注意车辆保养

(五) 公司还对驾驶员进行了药驾视频、超速视频、爆胎视

频等宣传培训,强化从业人员安全责任意识和安全素质,同时以横幅、安全短信、安全知识手册、专栏等形式,告知驾驶员提高安全意识和自我防护能力。

四、通过以上措施,使我公司全体人员认识到安全的重要性。我公司将继续努力,不断总结。在相关部门的领导下进一步完善安全管理制度。学习先进的管理方法做到“百尺竿头,更近一步”。

xxxxxxxxxxxx运业有限公司

20xx年x月x日星期日


第二篇:运输公司百日安全生产活动总结


百日安全生产活动总结

一、活动主题

我公司按照上级有关文件关于深入开展“百日安全生产活动”切实抓好今冬明春道路运输安全生产工作的要求,以“反违章、落实责任、防事故、查隐患、保安全”为主题,狠抓预防、严查隐患、扩大宣传,努力开展好“百日安全活动”。

二、领导重视、明确责任

为了切实搞好“百日安全生产活动”我公司成立了以金罡剑经理为组长,徐辉为副组才的百日安全生产活动领导小组,并制定下发了“百日安全活动”实施方案,确保“百日安全生产活动”落实。

三、具体实施方案

(一)加强从业人员安全培训,组织开展驾驶员技能和职业道德培训,学习道路运输管理条例。

(二)指派专业人员对车辆进行全天候GPS监控,以便加强对车辆运行轨迹、行驶信息的管理,并严控超速、疲劳行驶,对疲劳、超速行驶的驾驶员处以警告或罚款处分,并进全公司思想教育

和通报批评。

(三)公司安全生产领导小组相关人员对公司车辆重点进行全面检查,做到了对检查出问题的及时整改,整改结果已记录在案。

(四)公司制定了驾驶员在春、夏、秋、冬四季安全行车注意事项:根据季节转换及时撑握天气状况、交通路面状况、注意车辆保养

(五)公司还对驾驶员进行了药驾视频、超速视频、爆胎视频等宣传培训,强化从业人员安全责任意识和安全素质,同时以横幅、安全短信、安全知识手册、专栏等形式,告知驾驶员提高安全意识和自我防护能力。

四、通过以上措施,使我公司全体人员认识到安全的重要性。我公司将继续努力,不断总结。在相关部门的领导下进一步完善安全管理制度。学习先进的管理方法做到“百尺竿头,更近一步”。

郯城县安达运输有限公司

20xx年x月x日


第三篇:20xx年安全生产工作总结


20xx年度安全工作总结

20xx年的安全生产工作,在上级主管部门和段的正确领导关心、指导及大力支持下,经过全公司员工的共同努力,通过开展一系列载体活动,负重奋进,真抓实干,基本实现了年初制定的安全生产管理目标,全年安全生产无事故。促使安全生产上等级,工程质量上水平,内部管理上台阶。现将20xx年一年来的安全工作情况总结如下:

一、一年来主要措施和做法

1、认真制定安全生产计划。

在年初公司领导结合工程实际情况,针对本单位施工人员流动分散、野外作业、施工点多面广、机械设备多、工种多、危险性大等特点,首先制定了公司20xx年度安全生产管理目标,围绕全年安全生产管理目标,制定了详细具体的安全工作计划、安全措施。

2、施工安全管理目标。

公司建立了安全组织领导机构,成立了安全生产领导组,负责公司安全生产的管理工作。各项目经理部、施工班组均建立了相应的安全生产领导小组,并制定了各项安全管理措施。形成一把手亲自抓,分管领导、专职安全员具体抓的格局,形成一级抓一级,一级保一级,一级对一级逐级负责的安全生产目标管理体系和管理网络。

3、落实“安全第一”、“谁主管谁负责”和“项目负责制”责任制,在年初公司与职工、驾驶人员、机械操作手各项目经理部、施工班组,项

目经理部与施工班组分别签订了20xx年安全生产目标责任书,把安全指标分解到各施工点,落实分解到人头。落实了各级安全责任制和事故责任追查制。

4、坚持安全教育,广泛宣传,深入发动,进一步增强全社会安全生产意识。

为了提高职工队伍素质,坚持将宣传教育作为贯彻“以人为本”方针的重要措施,摆到安全文化建设的高度,采取多种形式,加强宣传教育,不断提高全社会安全生产意识,着力营造“强化安全基础,推动安全发展”的安全文化氛围。

①加强教育培训。对管理人员进行严格的培训考核。全面提高基层管理人员安全生产意识。

②拓宽宣传途径。通过活动宣传。组织开展“安全生产月”、安全生产宣传、挂安全横幅、安全标语。一年来,通过严格落实上级部署,扎实采取工作措施,积极开拓管理方法,全公司安全生产工作取得了很大成效。

5、加大安全生产考核力度。

今年1—12月份以来,公司安全办对各施工队及各施工作业点每月都组织一到两次安全生产检查,6月及12月由总经理亲自组织了两次安全生产大检查,并对检查情况进行了通报

6、扎实开展安全生产系列活动。

六月份“安全生产月”以“强化红线意识、促进安全发展”为主题,作为今年安全工作的重点。分别到各工地多次召开了会议,组织全体

职工进行分析排查本公司、项目部、班组有哪些事故隐患及危险点、危险部位。根据事故发生的频率,所造成的损失和影响的大小,逐一进行科学、准确、合理的评估、确认和分类,划分出各类危险点的等级,针对危险点及危险部位逐个制定措施,制定预防对策,明确责任人,加强控制,分级进行监控,分级进行管理,并采用图表的形式展示在作业现场,在图表中明确危险源点名称、地点、部位、监控部门、责任人、监控方法与要求,同时规定各级责任部门责任人到监控点巡查的次数。

二、存在问题和今后建议

一年来,通过公司全体干部职工的共同努力,做了大量的实际工作,安全工作取得了比较好的效果,全年安全无事故。但兄弟单位尤其和先进单位相比,我们无论是安全的软件上还是硬件还存在一定的差距,主要表现在以下几个方面:

1、在各项制度的建立与实际管理操作上,有个别施工队还存在或多或少的“三重三轻”现象。

2、施工现场安全管理不到位,存在着侥幸心理。例如危桥改造施工中,由于受场地限制,作业现场与交通道路界线不清。安全标志标牌设置不规范,管理不到位,被盗后不能及时重新设置。个别班组现场有些零乱,存在着事故隐患。

3、由于今年工程任务紧,工程量大,机械设备利用率高,机械维修保养有时不及时,存在着带病作业的现象,比如不及时换机油及空气虑芯器、制动不灵等。特别是摊铺队工程任务紧,工程量大,机

械维修保养不及时,安全意识不够,安全检查不到位。

4、安全台帐记录不到位、安全活动不够正常。

通过回顾总结,我们应看到自身存在的不足之处,在今后的施工中,应一如既往重视安全生产工作,进一步加强安全管理,进一步完善安全管理制度,进一步加强奖罚力度,向先进单位学习使我单位的安全管理水平更上一个新的台阶。

浙江省东阳市公路建设工程有限公司

20xx年x月

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