总 结

本次课程设计主要掌握软硬结合，完成硬件电路板设计和软件程序设计两方面工作。硬件设计包括绘制电路原理图,生成图后制作电路板、插件焊件、再做硬件测试。软件设计包括用单片机设计语言设计控制系统实现。

在硬件焊接时我觉得应特别注意的是温度过低烙铁与焊接点接触时间太短，热量供应不足，焊点锡面不光滑，那就不牢固，容易形成虚焊和假焊。反之焊锡易流散，使焊点锡量不足，也容易不牢，还可能出现烫坏电子元件及印刷电路板。总之焊锡量要适中，即将焊点零件脚全部浸没，其轮廓又隐约可见。焊点焊好后，拿开烙铁，焊锡还不会立即凝固，应稍停片刻等焊锡凝固，如未凝固前移动焊接件，焊锡会凝成砂状，造成附着不牢固而引起假焊。焊接结束后，首先检查一下有没有漏焊，搭焊及虚焊等现象。虚焊是比较难以发现的毛病。造成虚焊的因素很多，检查时可用尖头钳或镊子将每个元件轻轻的拉一下，看看是否摇动，发现摇动应重新焊接。

软件设计时，由于各功能代码已编好。在进行代码整合的时候，刚开始直接在按键下写入程序，使得代码不够简洁干净。后将代码放在main函数外，已函数形式单独调用，后期错误相对减少。在指导老师的点醒下，对于在led数码管流水显示时，蜂鸣器一直在响的问题上，MOTOR_CS P2.7虽为喇叭片选，即使将其注释掉，蜂鸣器还是会响，虽然研究出其原理是电路上喇叭已连线工作，不过我还未能够写出测试代码。

在进行软硬结合测试时，应安装好驱动，使能够进行下载。遇到的问题是主要有线的之后芯片无法下载，后查实是芯片已损坏的问题。所以遇到问题，不能慌乱，从焊接、器件连接原理图上检查才能查到原因。

在通过两个星期设计中，使我对采用单片机设计方法有了更深的理解和掌握,同时也让我把所学的知识广泛的应用到了实践中,充分的做到了理论与实践相结合。无论从专业知识、动手能力,还是毅志品质,都使我受益匪浅。当然,这与老师和同学的热心帮助也是分不开的。虽然大体完成了代码功能的测试，但是在软件编程上我还是很欠缺的，还需要以后继续努力。

第二篇：总结文字

大纲一 我在海联队

成长 感悟

二 心中的海联队

未来 方向

成长*感悟加入海联队： 缘分： 听讲座走错教室，阴差阳错听了大大的演讲。记住了两句名言：‘我这么年轻有为

的青年。做不成又少不了我两块肉，要是做成了呢。’ 深受启发，这位老哥们太棒啦！ 最初目的： 加团队，丰富大学生活，能免费去上海（东方明珠啊，心中的圣地）幸运的进入才

发现大有不同幸运：

因是第一届无复杂的考核， 面试时鑫哥给了一次机会，否则以鄙人之德才，有甚资格进入。 大不同：

颠覆啦本人对大学社团的概念，为封闭的大学生活打开了一扇通往外面世界的窗子，社交圈子一

下子打开，视野得到前所未有的开阔，能力可以这样锻炼，世界五百强的高管能为我们培训，还有还有可以去上海。大家懂得。

电子报心得 人人网，新浪微博，电脑还可以这样用。交流还可以这样，思想的碰撞。志伟，邓涛，赵

鹏，文笔犀利以专业人士的眼光来发表心得，对自身成长，团队，公司，销售，产品的看法及理解。

招新活动 人员的分配，责任板块到人，老大以导演（没给我们剧本啊）的形式看我们表演，尽管错

误连连，过程比较坎坷，耗时老长，但是努力总是有回报的嘛！最终我们以135份报名表的历史收官，经笔试两轮面试的层层筛选又一批准精英加盟兰州理工海联队。

招新所想：

首先作为负责人，有的没有尽全责，我们的总负责人时而不见踪影（队员责任感还不够强），路

演展板不到位，笔试时间不够（我们思考问题不够全面，万全的准备才是王道，忽虑很多细节），一面的试题上也出现同样的问题（有道题太长没做修改），等等。我们的问题是只做，但不想去怎样才能做得更好，更完善，更完美。

总的来说没有很好的团队精神，积极的思考方式和端正的做事态度。

角色平衡团队不同与社团，学生会：按社长或主席的意志与言行办事（不完全是这样），有很强

的等级观念。所以我认为团队的管理者首先要定位好自己的角色，就是如何平衡团队，个体和自己之间的关系。平时和成员分担责任和权威，在团队成才的同时关注好个人的成长，在整个团队协调好个人资源的利用，积极配置核心力量，优点与特点的挖掘又强调互相的配合协调以及成员的充分尊重。

管理者

团队 个人 子曰：团结的鸟儿有食吃。精神=队魂 团:人才抱圈，队：人靠旗帜站。

何为旗帜=领导者？领导者的人格，品质，性格对队魂产生很重要的影响，但不能起决定作

用，应以我们的共同成长需求为出发点制定积极的属于我们自己的团队精神，应以快速成长为目的，高效的办事前效率为基础，以精英标准要求自己，以全国一流团队应有的风采去展示兰州理工大学海联队。

恭 宽 信 敏 慧 正直 责任 互信 热忱 培养我们的竞争意识，有动力才能跑的更快，真正用心做，积极思考，快速成长的关键。 同一个宿舍=空间关系 距离=亲密关系 ？ 鄙人认为咱们应该超越舍友（同一宿舍没有共同的价值观，无共同的成长目标，关系并不一

定好），做海联战友！喜欢战争成长是与自己的一场战争，团队做事是打仗，同荣辱，共患难，生死与共的战友关系是最亲密的。成员淡化个人感情和社会心理需求，在实践中形成引导产生共同的使命，归属感和认同感，培养团队意识。

我们是海联人

做事之前要清楚目的=我们为了什么？ 我们是为了成为精英，那我们的过程就是成长，成长——速度，如何快速成长？ 鼓励犯错误：犯错误是学习付出的成本，而不是作为惩罚的原因。 吾日三省吾身：认清自己，开展批评与自我批评，共同成长。建立高效的沟通体制。 竞争意识：有动力才有速度。 鼓励发展和革新：创新才是进步的永恒。 最后的收获：一辈子的朋友（人脉)，职业技能提高（能力），团队精神的渗透（人格素质的影响）。 不足之处 请求批评指正

谢谢大家