五莲县环宇塑胶有限公司现场管理工作总结

时间:2024.3.19

五莲县环宇塑胶有限公司现场管理工作月结

20xx年x月x日开始,现场管理部根据公司领导的指示精神,本部门加强现场管理,从细节抓起,通过对生产现场、卫生状况、员工仪容仪表、劳动纪律等各方面进行监督管理,取到了较好的效果。现将10月x日至10月x日本部门现场管理工作总结如下:

一、加强纪律检查,提高员工纪律意识

1、 每天早晨对进厂员工进行考勤,检查员工着工作服、劳动纪律以及

各办公室卫生清理情况。

2、 按公司规定对各生产部门进行巡场检查,发现不符合规范的行为

及违章行为,立即进行批评、教育,予以纠正。

3、共登记违章15人次,罚款160元。

通过加强纪律检查,对违章行为进行查处,有效地提高了员工的纪律意识,

二、做好生产现场环境卫生、生产现场劳动纪律及安全检查工作

1、督导经常与各生产部门部长沟通联系,随时指出生产现场做不到位的地方,加以改进。

2、加强对生产现场的地面、通道、设备、卫生监督,对各原材料、产成品以及日耗品定位的检查。

3、每天检查生产现场消除安全隐患;发现有吸烟以及串岗现象责令部长立即整顿

通过以上检查,发现问题,解决问题,共查处不合格现象38项,整改建议12项,下发通知规定6项,罚款480元。

通过近段日子的整顿、整改工作,对提高企业内部管理水平,推进企业进步,提高员工的整体素质,都有了很大进步,但还有不足之处,希望在今后的工作中,我们要进一步加强对现场的管理;加强学习业务知识,逐步提高自身素质;从细节抓起,认真学习《现场管理考核制度手册》,养成良好的习惯性、纪律性,配合公司认真做好各项工作。


第二篇:20xx年煤业有限公司应急管理工作总结


我公司应急管理工作在各级部门的正确领导和市应急办的指导下,紧密围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真贯彻市应急管理工作的要求,积极开展了基础性工作,较好地完成了各项工作任务。

一、领导重视,应急管理工作地位进一步提高。

近年以来,各级领导高度重视应急管理工作,促使应急管理工作能够有效开展,充分肯定了应急管理工作所取得的成绩,使我公司应急管理工作的地位得到提高,充分发挥了应急管理工作的效能。

二、加强应急预案建设,应急预案体系逐步完善。

根据各级各部门文件精神,我公司20xx年底已完成应急预案的审批、备案工作。在20xx年内,我公司又结合实际情况,编写了防汛防汛抢险专项应急预案、地震救援专项应急预案。修改完善了我公司应急救援现场处置方案。

三、深入开展应急知识宣传,应急意识和应急能力全面提高。 通过各种形式,开展各项安全知识宣传活动,分批次组织学习了安全生产事故综合应急预案。并进行考试。

开展“安全责任、重在落实”为主题的安全月签字活动。通过签字仪式,拉开了第十个“安全月”系列活动的序幕。公司董事长李宏伟、总经理冯力兵等领导班子和各部门领导、安全管理人员,参加全员培训的部分职工参加了本次签名活动。

结合公司制定的《应急救援综合预案》。开展了顶板事故应急救援演练活动。通过演练,进一步提高了全员安全意识,普及应急救援知识及基本技能。积极探索生产过程中发生事故后应采取的应急处置方法和对受伤人员的救助措施。提高应急指挥人员综合指挥协调能力和应急救援队伍的实战能力。效验应急救援队伍应对事故灾难能力和协调作战能力。开展“安全永恒的旋律”安全知识竞赛和连续性季度安全奖励活动,激发了广大员工安全生产的积极性。

四、坚持预防与处置相结合,应急管理职能得到充分发挥。

一是抓协调,迅速处置各类突发公共事件。扑灭矿区周边火灾5次,应急办反应迅速、统一协调、及时传达领导指示和收集、处置各类应急事项,有力地保障了生命财产安全。

二是抓预防,针对不同的时期、不同特点,开展雨季三防、冬季三防、防灭火工作,成立专项领导组,制定工作方案,明确责任,进行专项安全检查,防范了各类灾害事故的发生。

三是抓管理,建立应急管理长效机制。完善公司安全管理制度、修改《安全奖罚管理制度》,制定一通三防、机电、防治水等各项专项制度,明确各部门职责,规范管理,能够有效开展各项工作。

五、强化应急救援队伍建设、加大救灾物质储备,应急保障体系不断完善。

一是成立应急办事机构、专人负责。

二是加强应急队伍建设。加强了应急救援队伍和专家队伍建设,筹备成立防火、防汛等应急抢险救援队伍。

三是规范应急物资储备。四是组织应急演练。

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