职代会工作总结

时间:2023.12.1

技术中心产品服务部学习贯彻集团公司

八届三次职代会暨20xx年工作会议精神的

总结

一, 学习的情况

20xx年x月x日,在部门经理邢文的主持下,技术中心产品服务部全体员工在东电子大楼会议室召开了关于学习贯彻集团公司八届三次职代会暨20xx年工作会议精神的重要会议.

会上,首先由部门经理邢文传达了李总在八届三次职代会上做的《统一思想,努力拼搏,为早日建成国际一流企业而努力奋斗》的重要会议精神,而后我们又对李总工作报告中的重点项目进行了深入的研究和学习,通过对李总高屋建瓴工作报告的学习,我们了解到了许继集团20xx“安全年”“质量年”取得了精彩的成功;感受到了市场营销体系变革所带来的巨大利润升值空间;开始意识到了管理体系变革的紧迫性。通过李总的阐述我们对许继所面临的机遇和挑战又有了更深一层的认识,国网公司的入驻为许继的发展创造了千载难逢好机会,而我们做为许继的一员首先要做的就是统一思想,接着就是抓住机遇,努力拼搏,再创辉煌,而统一思想,努力拼搏绝不能只是口号那么简单,更应该深入到每位员工的心中。通过深入学习,我们也意识到了要做到统一思想,首先就应该认清目前许继所面临的国际形势,而后再

努力拼搏向着既定的目标奋进。

接着,参加八届三次职代会的各个与会代表也纷纷阐述了此次职代会的学习心得,并纷纷结合自身的工作实际情况,分别从精益管理,技术创新,优化流程,提升素质等方面阐述了自己的见解。

最后,是分组讨论自由发言时间。针对20xx年许继的“成本年”大家立足岗位,都一致认为,我们不仅要积极响应李总在工作报告中的号召,高姿态的完成制定的各项指标,更应该在自己的工作岗位上有所突破,这样才能高标准突破性的完成20xx年的各项工作指标。

二, 查找的问题

通过此次学习,结合我们部门20xx年的工作情况,大家也都深刻认识到了日常工作中存在的不足。问题主要集中表现在以下几个方面。

第一, 部门发展应该着眼于全方位的超前谋划。在20xx年

的日常生活中,大家虽然都恪尽职守,把自己的工作做的很到位,但是在知识的储备和对新研发产品的调试方面,缺乏一整套适合自己的快捷,方便的方案和流程。

第二, 应该心甘情愿推变革,全力以赴降成本。心甘情愿打

破自己已经熟悉的流程,再重新开始尝试一种全新的流程对各个岗位来说都是一种挑战和蜕变,我们应该

在提升全员素质的基础上,不墨守陈规,勇于变革,改变管理方式方法,处处开源节流,动用一切可以“拿”来的新技术来改变我们的工作流程,降低成本,提升利润使全体员工切实体验到变革带来的“福利”。 第三, 应该全员具备奋力拼搏,超越自己的恒心和毅力。俗

话说的好,一个人最难超越的就是自己。在企业中,我们更应该时刻具备怀疑的态度,在怀疑中学习,在学习中超越自己。使自身素质和水平都更上一层楼,只有我们奋力拼搏赶上了别人超越了自己,才能取的长足的进步,我们的产品也必将更上一层楼。

第四, 立足岗位,应该以更高的心态去面对自己的工作。我

们是一个生产单位,但我们更是一个生产世界一流电力产品的单位,在集团获得的无数个世界一流中,有我们自己的贡献,我们应该把自己的工作定位到一个更高的高度,这样我们才有更大的责任感去迎接新的挑战,才能更有信心参与到创造下一个世界一流的工作中去。

三, 下一步思路及拟采取措施

李总的讲话为我们新年工作的开展指明了方向。同时也为我们部门解决瓶颈问题提供了思路。在新的一年里,我们将在采购上面降低成本的同时,加大力量提高产品的一次合格率,尽量减少返工,降低成本:设立专门的技术支持岗

位,以更高的要求去研究新产品,使生产紧跟研发的步伐,提高全员的素质;从思想上重视自己的工作环节,从心理上把自己的工作定位到一个高度上面去,我们是生产单位,但是是一个生产世界一流电力品牌的生产单位,只有我们事事点滴做起,丝毫不遗漏,这样才能心怀坦荡的去接受更重要的任务。

技术中心产品服务部 20xx年x月x日宋帅佳


第二篇:职代会工作总结


小屯镇三中20xx—20xx年

小屯三中职代会工作总结

20xx—-20xx学年,我校职代会在教育体育局、教育办和学校领导的正确领导下,在广大教职工的积极参与和大力支持下,我们认真学习和贯彻党的方针政策,树立科学发展观,突出维护职能,转变工作作风,团结广大教职工,努力打造职代会工作特色。一年来,我们紧紧围绕学校教育教学中心工作,在加强学校民主建设,维护职工合法权益,发挥党联系群众的纽带作用等方面做了大量工作,为学校的稳定与发展做出了应有的贡献。

一、整合力量加强职代会建设,促进学校政治文明

坚持职代会制度,推进学校政治文明建设,发挥教职工民主管理的优势,是我校的传统。我校教职工文化素质较高,参与意识较强,对一些热点问题比较敏感,加强民主管理是落实科学发展观的必然要求。在职代会上,听取学校工作计划和总结,讨论学校发展大计,审议学校办学经费的收支情况,民主评议教师等议程都真实反映了师情民意,取得了良好效果。对完善学校民主管理,建立领导干部监督机制,加强党风廉政建设起到了积极的作用。

二、加强自身建设,提升职代会的影响。

学校是教职工的家,把学校建成温馨、民主、和谐、团结向上,并深受广大教职工拥护和信赖的“职工之家”是学校党支部、行政和职代会的共同责任,也是职代会工作的奋斗目标。完善组织机构,开展建家活动,不断加强自身建设,提高职代会干部的理论和工作水平

是建设好基层职代会的重要途径,保证学校职工民主管理、民主监督制度的有效实施,提升了职代会的影响。

三、围绕学校中心开展工作,发挥职代会在学校和师德建设中的作用

1、以师德建设为核心,推进校园精神文明建设

职代会利用自己的优势在职工中开展“八荣八耻”的宣传教育,正面引导教职工为学校发展尽心尽责,对作出重大成绩的教职工我们积极向上级推荐进行表彰、宣传、提高了广大教职工忠诚党的教育事业的意识,展示了我校广大教职工为人师表、爱岗敬业的风貌。

2、加强学校职代会民主监督力量,积极发挥纽带作用。

职代会为了加强民主监督,积极发挥纽带作用特意制作了意见箱。在每周五开例会的时候,职代会把教师和学生的意见真实反映给学校领导,学校领导班子和教师经过认真的讨论后,提出解决方案,并有主抓该项工作的领导在职代会的监督下解决问题。针对学生们提出的意见,不但学校领导班子和教师要认真讨论提出解决方案,而且还要在周一早上通过“红旗下讲话”,把上周学生意见处理的情况和本周学生意见及解决方案公布于学生。通过这些措施的落实,职代会能够充分发挥出上情下达和下情上达的作用,能真实反映师情民意,使加强民主管理落实科学发展观能取得良好效果。

四、以人为本,维护教职工权益,关注教职工身心健康

职代会的维护职能要求我们关爱教师,引导他们科学工作、健康生活,我们提醒大家重视亚健康,注意饮食,合理锻炼,并组织各种

活动为职工锻炼提供机会和平台。

总结一年的工作,我们能做到一个中心、两个坚持、三个突出。即围绕学校教育教学中心开展符合职代会特点的活动。坚持深入群众、依靠群众;坚持理论联系实际,主动开展工作。突出职代会维护职能,为教职工办实事、办好事;突出以人为本理念,积极开展思想教育工作,调动广大教职工投身学校建设的积极性;突出服务意识,关心爱护教职工,不断彰显职代会组织的温暖。

我们有信心在上级职代会和党政部门的领导下,在全体教职工的关心支持下,把我学校职代会工作做得更好。

20xx-8-10


第三篇:职代会工作总结


技术中心产品服务部学习贯彻集团公司

八届三次职代会暨20xx年工作会议精神的

总结

一, 学习的情况

20xx年x月x日,在部门经理邢文的主持下,技术中心产品服务部全体员工在东电子大楼会议室召开了关于学习贯彻集团公司八届三次职代会暨20xx年工作会议精神的重要会议.

会上,首先由部门经理邢文传达了李总在八届三次职代会上做的《统一思想,努力拼搏,为早日建成国际一流企业而努力奋斗》的重要会议精神,而后我们又对李总工作报告中的重点项目进行了深入的研究和学习,通过对李总高屋建瓴工作报告的学习,我们了解到了许继集团20xx“安全年”“质量年”取得了精彩的成功;感受到了市场营销体系变革所带来的巨大利润升值空间;开始意识到了管理体系变革的紧迫性。通过李总的阐述我们对许继所面临的机遇和挑战又有了更深一层的认识,国网公司的入驻为许继的发展创造了千载难逢好机会,而我们做为许继的一员首先要做的就是统一思想,接着就是抓住机遇,努力拼搏,再创辉煌,而统一思想,努力拼搏绝不能只是口号那么简单,更应该深入到每位员工的心中。通过深入学习,我们也意识到了要做到统一思想,首先就应该认清目前许继所面临的国际形势,而后再

努力拼搏向着既定的目标奋进。

接着,参加八届三次职代会的各个与会代表也纷纷阐述了此次职代会的学习心得,并纷纷结合自身的工作实际情况,分别从精益管理,技术创新,优化流程,提升素质等方面阐述了自己的见解。

最后,是分组讨论自由发言时间。针对20xx年许继的“成本年”大家立足岗位,都一致认为,我们不仅要积极响应李总在工作报告中的号召,高姿态的完成制定的各项指标,更应该在自己的工作岗位上有所突破,这样才能高标准突破性的完成20xx年的各项工作指标。

二, 查找的问题

通过此次学习,结合我们部门20xx年的工作情况,大家也都深刻认识到了日常工作中存在的不足。问题主要集中表现在以下几个方面。

第一, 部门发展应该着眼于全方位的超前谋划。在20xx年

的日常生活中,大家虽然都恪尽职守,把自己的工作做的很到位,但是在知识的储备和对新研发产品的调试方面,缺乏一整套适合自己的快捷,方便的方案和流程。

第二, 应该心甘情愿推变革,全力以赴降成本。心甘情愿打

破自己已经熟悉的流程,再重新开始尝试一种全新的流程对各个岗位来说都是一种挑战和蜕变,我们应该

在提升全员素质的基础上,不墨守陈规,勇于变革,改变管理方式方法,处处开源节流,动用一切可以“拿”来的新技术来改变我们的工作流程,降低成本,提升利润使全体员工切实体验到变革带来的“福利”。 第三, 应该全员具备奋力拼搏,超越自己的恒心和毅力。俗

话说的好,一个人最难超越的就是自己。在企业中,我们更应该时刻具备怀疑的态度,在怀疑中学习,在学习中超越自己。使自身素质和水平都更上一层楼,只有我们奋力拼搏赶上了别人超越了自己,才能取的长足的进步,我们的产品也必将更上一层楼。

第四, 立足岗位,应该以更高的心态去面对自己的工作。我

们是一个生产单位,但我们更是一个生产世界一流电力产品的单位,在集团获得的无数个世界一流中,有我们自己的贡献,我们应该把自己的工作定位到一个更高的高度,这样我们才有更大的责任感去迎接新的挑战,才能更有信心参与到创造下一个世界一流的工作中去。

三, 下一步思路及拟采取措施

李总的讲话为我们新年工作的开展指明了方向。同时也为我们部门解决瓶颈问题提供了思路。在新的一年里,我们将在采购上面降低成本的同时,加大力量提高产品的一次合格率,尽量减少返工,降低成本:设立专门的技术支持岗

位,以更高的要求去研究新产品,使生产紧跟研发的步伐,提高全员的素质;从思想上重视自己的工作环节,从心理上把自己的工作定位到一个高度上面去,我们是生产单位,但是是一个生产世界一流电力品牌的生产单位,只有我们事事点滴做起,丝毫不遗漏,这样才能心怀坦荡的去接受更重要的任务。

技术中心产品服务部 20xx年x月x日宋帅佳

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