09级物流管理物流专业认识实习报告

在连云港市泰邦物流公司实习报告

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公司简介

1、我在连云港市泰邦物流公司实习，连云港市泰邦物流公司是从事公路运输在连云港注册的专业运输公司。我公司是一家专业性的货运物流服务企业，地理位置优越。公司以开拓的思路、超前的意识，塑造崭新的形象，用在实践中探索出来的管理制度和工作程序为各类企业提供优质高效的服务。 多年来公司一直致力于为大中型生产企业、原材料供应与成品销售的供应链提供服务，为商业连锁企业多点进货，多点分送的配送系统提供服务。在广大新老客户和各界友人的支持与关心下，公司内强素质，外树形象，综合服务能力。 本公司具有运输部，客服部，仓储部，车队，财务部等一套完

善的管理体制！为您提供最完美的物流方案、最方便快捷的服务、最低廉的运输价格和最高效的供应链。

（一）在实习期间的表现：

在实习中，能够灵活的将理论和实践连接起来，我工作认真，态度诚恳，勤劳勇敢，严格遵守公司的规章制度。性格开朗，亲和力强，知错就改，能够坦然的接受上司的批评和教诲，具有良好的团结精神，获得同事们的欢迎和喜爱，业绩突出，受到领导和上司们的重视和欣赏。热情和友好的态度，赢得顾客的喜欢和帮助。

（二）企业的物流管理和具体物流作业的运作方法

（1） 库房各种货区、货架布局的方法;

① 存储区设计：尽可能最效能地利用整个存储空间。

②拣货区设计：在拣货区内，可以将同一种供应商或者同一客户的物品集

中存放，以便于分拣配货作业。

（2） 转运站转运设施的布局方法

尼龙化工公司的转运站布置在公司的两公里外，转运站由一个火车头和几十个车罐，有三列火车道，还有进行抽原料的机械装备，还有地下管道等构成的。转运站的主要功能是将原料加压，通过地下管道输到尼龙化工公司中。

（4）仓库及转运站的组织结构和人员构成

①仓库主管 ②主管助理 ③原材料库的仓管员和装卸工 ④半成品辅料库的仓管员和装卸工 ⑤成品库的仓管员和装卸工

（5）各类物流员工的工作职责和工作流程

①签订仓储合同 ②验收货物 ③办理入库手续 ④货物保管 ⑤货物出库

（6）仓库及转运站配备的物流设备、机具等的功能和使用方法

尼龙化工公司引进美国日本等先进设备来提高公司的综合水平，曾经实行过一套自动化管理的方案，因为内部各部门不是足够的协调，目前大部分过程仍为人工操作。

（7）仓库及转运站物流作业人员的检验、入库、出库、保管、盘点等工作程序

和方法

物料进货时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续，拒绝不合格或手续不全的货物入内。入库时，仓库管理员必须差点物资数量、规格型号、合格证件等项目、收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与送货单一致。生产车间内所有物品摆放应按照以划分的区域进行摆放，还要及时保持车间内的整洁。

（8）企业进行库存控制的有效方法

尽可能最效能地利用整个存储空间

（9）仓库物资管理信息系统的功能组成、操作方法

由人和计算机网络集成，能提供企业管理所需信息以支持企业的生产经营和决策的人机系统。

（10） 库房和转运站选址时考虑的主要因素：

①自然环境因素 ②经营环境因素 ③基础设施状况

三、专业知识、专业技能在实习过程中的应用

1、仓储的概念和原则

仓储管理简单来说，是对仓库及仓库内的物质所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供的高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程，具体来说，仓储管理包括仓储资源的获得、经营决策、商务管理、作业管理、仓储保管、安全管理、人事劳动管理、经济管理等一系列管理工作。

（1）保证储存货物安全

①散堆法 ②货架存放 ③堆垛法存放

（2）符合作业规范要求

①面向通道 ②先进先出 ③周转频率对应

④同类归一 ⑤重量对应 ⑥形状对应

⑦标记明确 ⑧分层堆放 ⑨五五堆放

（3）节约开支，降低储存成本

仓储过程中的费用是整个物流费用中重要的组成部分，因此要降低整个物流成本，努力降低仓储成本是一条重要途径。

2、仓储的作用

仓储是集中反映工厂物资活动状况的综合场所，是连接生产、供应、销售的中转站，对促进生产提高效率起着重要的辅助作用。

仓储是产品生产、流通过程中因订单前置或市场预测前置而使产品、物品暂时存放。它是集中反映工厂物资活动状况的综合场所，是连接生产、供应、销售的中转站，对促进生产提高效率起着重要的辅助作用。同时，围绕着仓储实体活动，清晰准确的报表、单据帐目、会计部门核算的准确信息也同时进行着，因此仓储是物流、信息流、单证流的合一。 具体作用有：

①物品储存

②流通调控

③数量管理

④质量管理

⑤交易中介

⑥流通加工

⑦配送

⑧配载

（四）在实习中企业存在的问题和个人建议：

1．企业物流管理中存在的一些问题

（1）物流观念落后，缺乏现代物流管理理念和正确的认识；

（2）企业物流管理手段落后，功能不全；

（3）物流中现代信息技术应用水平落后。

2．提升企业物流管理水平的个人建议

（1）转变观念，建立“第三利润源”的理念；

（2）改善物流管理技术，重视信息技术的运用；

（3）支持和鼓励物流领域信息技术的开发和运用。 只有从根本上改变企业的物流管理模式，企业才会愈显活力，在产品的运输、存储、销售方面节约成本，

为企业获得巨大利润。

五、总结

这次的企业物流认识实习，让我们深入企业学习物流在企业中的运作模式，特别是现场的观察这是我们从书本上学不到的，这对我们以后从事物流工作有很大的借鉴意义，这些经验让我们加深了对物流的理解，特别是了解到物流在企业中的发展还不是很完善，这让我有更大的兴趣来发展物流，学习物流，让物流发挥出更为巨大的作用。也让我认识到学好一门知识，不仅仅要从书本上学，其实更重要的是要从实践中去学习，这样得到的知识更深刻。而这次安排的为期一周的认识实习，正好让我从实践中学习物流，了解物流，从商业企业物流到工业企业物流，通过物流在各个行业的具体应用，让我对物流的认识更加宽广。 而身为大学生的我们，还有太多的知识等着我们去学习和掌握，实践中的学习让我清楚地认识到自己在基础知识上面的不足，所以现在掌握书本上的知识，也是为了以后能够在实际工作中的具体运用。

第二篇：物流公司实习报告

大学的第一寒假，我去青岛鑫汇通物流有限公司实习。实习期间努力我将自己在学校所学的理论知识向实践方面转化，尽量做到理论与实践相结合，在实习期间能够遵守工作纪律，不迟到、早退，认真完成公司领导和同事交办的工作任务，得到了公司员工的一致好评，在公司的帮助下我学到了很多书本上学不到的东西，积累了一定的社会经验，同时也发现了自己的许多不足之处，并做了改正。

此次实习的职务是制票员，参与制受理单、送货等工作。因此主要锻炼了我的交际能力与语言技巧。面对客户的时候，有一种真正从课本中走到了现实中的感觉，一些书本上的很抽象的理论知识在应用到实际生活的时候总有一些难度，针对这一点就要求我开动脑筋随机应变了。

在刚开始的时候，一些工作令我感到茫然摸不着方向，这使我我很受挫。在学校的时候以为自己的能力还不错，但当实际问题摆在面前时，才知道自己知道的还远远不够，这时才领悟到“学不可以已”的现实含义。

熟悉一点后，我又总是填错受理单，送货的时候也曾说错话、点错数。有时这点错会给公司带来极大的麻烦。曾经有点马虎的我再一次体会到无论在哪里细致、认真都是必不可少的员工素质。好在有好的老员工帮助我，他们指出了我很多的不足，并耐心的帮助我改正。他们的办事能力和热心深深的感染着我，让我越干越有劲儿。

“在公司里要遵守单位规章制度，工作上不懂就要问”是老职工教给我的第一句话。首先，“无规矩不成方圆”，遵守单位规章制度是单位运转的基础之一，任何单位都会有一套属于它的规章制度，有的条款或许枯燥，但它却是必不可少的。其次，发问则是员工提高自我能力的一种有效方式。提问首先证明了你在思考，在发问和解答问题的过程中又能够锻炼我们的思维、表达能力及交际能力。

“严格要求自己，耐心对待顾客，细心照顾货物。”一直是鑫汇通物流公司的经营座右铭，作为其中一员，我也不例外。上级对每一位职工的要求都很严格，在我看来这正好也是上级对下级的一种关爱一种期望。实习的道路是洒满了汗水的，但通过实习我学到了很多实用的经验，工作之余我也不忘学习，充分合理的利用空余时间阅读世界经典名著成了我工作的补充营养，这丰富了我的知识网。而这些都将为我以后真正走上工作岗位打下基础。 这一次实习也让我看到了与我们息息相关的现实问题，首当其冲的就是就业问题。 在当代，大学生就业确实是有相当大的难度的，每年都有很多毕业生找不到工作。在我看来，主要原因还是能力问题和就业技巧。能力主要分在校学习的基础知识、生活中积累的一些经验和自己的交际能力，这一点的重要性几乎是决定性的。这些能力是不可能在短时间内可以培养出来的，它是岁月的沉淀，需要我们随时积累。

就业技巧主要是面试技巧和机遇。面试技巧是靠我们自己摸索的。有人面试会胆怯、不好意思，这些都会影响我们的就业，克服胆怯就成了面试的首要任务，这就要求我们在学校的时候就要注意锻炼自己，多上台多与陌生人交流，胆怯、不好意思都是可以克服的。我认为机遇也只是给有准备的人，没有能力的人，即使遇到再好的机遇也只能错过。因此，能力的培养还是第一位的。

“路是一步一步走出来的”，这一个月充满汗水与欣喜的实习将为我走向社会而铺路，那

些珍贵的经验则会成为我走下去的资本。然后凭借自己的努力再一步一步走出我自己的人生。

关于企业仓储业务流程分析报告

了解仓储业务的目的是为了确保物流畅通，安全，有序，降低库存积压，提高库存周转率，促使销售、生产、采购相协调，加速资金流通。

仓储业务流程大体可以分为：入库，退料，库存物资的报废，成品出货，库存管理，报表的填报和存档。其中入库分为两种：采购入库和自制入库。

采购入库

采购物资到厂后，供应商将“送货单”交仓管员，由仓管员引导供方将物资存放在待检区。供应商“送货单”必须注明我公司“物料订购单”单号及订购数量，送货数量等信息。由仓管员和采购员在一个工作日内依物料订购单对检验物资进行验证。

验证内容包括：物料名称、型号、规格、颜色、材质、产品包装等，数量按抽样比例进行量测，遵照严则按比例进行扣除。验证合格后在供应商“送货单”上填写实际入库数量并签收，同时开具“送检入库单”在一小时内通知检验人员进行检验。检验合格后由仓管员依照定置管理进行归位摆放，并进行标示，然后在“物料订购单”上注销订购数量，依“送检入库单”及时填写“存货吊卡”和登记“存货计数帐”；检验不合格的需退货的填报“验退单”办理退货手续。

另外入库数量与订购数量必须相吻合，严格执行入库数量上浮比率标准，超出部分填写“验退单”通知采购人员退回供应商处理。如果供应商需要寄存于公司仓库等待订单的，由仓管员在“厂商寄存物料登记薄”上登记。并将寄存物料按定置管理摆放，并做好标记，交货数量未达订购数量时，以补足为原则，但不影响订单生产，有利降低库存积压的由仓库主管复核，经资材部经理同意后可免补交，短交如果需要补足时，仓管员应通知采购人员联络供应商处理。

自制入库

企业自制的半成品、成品入库须有品保部门出具的产品质量检验合格证明，并随同“半成品成品入库单”由专人送交仓库，仓管员依据实收数量进行签收。

《半成品成品入库单》一式三联，一联由仓库作为登记实物帐的依据，一联交生产车间作产量统计依据，一联交财务部为成本核算和半成品、成品核算的依据。

生产部门领用生产性物料时，由领料经办人员依据“生产排程”、“生产表”开立《限额领料单》经领料部门主管核实后，向仓库办理领料，超出限额部分由车间开立《超额领料单》，注明超领原因后上呈领料部门主管、经理、仓库主管批示后向仓库办理领料。

《领料单》一式三联，一联退回车间作为其物资消耗的考核依据，一联交财务部作成本核算依据，一联由仓库作为登记实物帐的依据，《领料单》必须写明领用部门及用途，生产性物资领料单还需要注明制造单号、产品型号、制造数量、领料日期及物料明细信息。非生产性物料发料对照各领料部门用量预算执行，预算外按经总经理批准的《领料单》发放。 退料

1. 使用单位对于领用的材料，在使用时遇有材料质量异常，用料变更或多余时，使用单位应标记于《退料单》内经部门主管与主管检验员确认签字后将物料整理，表示后方可连同料品缴回仓库。

2. 对于使用单位退回的料品，仓库人员应依照检验退回的原因，研究评判处理对策，如原

因系由于供应商造成者，应立即与采购人员协调供应商处理。

成品出货

1. 成品出库依据业务部之《出货申请单》，经总经理批准后仓库方可办理出库手续，出库时仓管员要认真核对其数量、配色、批次后并开出《出库单》，经部门经理批准后才可放行。

2. 《出库单》一式三联，一联仓库作为登记实物帐的依据，一联交财务作为结算货款依据，一联业务留存备查。

出库业务

1. 出库前的准备工作。

2. 出库程序“出库程序包括核弹备货-复核-包装-点交-登帐-清理等过程。出库必须遵循”先进先出，退陈储新“的原则，使仓储活动的管理实现良性寻混。

3. 商品出库时的问题处理

库存管理

1. 仓管员每天按照《入库单》、《领料单》、《退料单》、《出库单》上所填写之产品型号、物料名称、数量在相应的帐上进行登记，做到日清月结，数字准确完整，便于抽查出库。

2. 仓库员必须定期对库存原料进行实物盘点，每月一小盘，每半年一大盘。财务人员予以抽查或监盘，并由仓管员填制《盘点表》一式三联，一联仓库留存，一联交财务部，一联交公司资材部主管，并将实物盘点数与《存货计数帐》核对，如损耗或溢出应编制《盘赢亏表》，经财务部门核实说明盈亏原因报资材部经理，总经理签署意见后方可作账务调整，以确保财物帐、存货计数帐，存货吊卡和实物相符合。

报表的填报

仓管员于每月x日前结算出本月物料进出的合计，本年累计与结存数量，并在30日前编制《原材料进出结存表》上报相关部门及人员。

存档

仓管员应对《物料订购单》、《送检入库单》、《验退单》、《生产表》、《生产排程》、《限额领料单》、《领料单》等进行分类整理，按时间序时顺序装订成册存档一年。

在短短的一个月的时间里，我真的学到很多东西，尤其是关于物流的知识，使我对专业知识的了解更进一步。这一个月是我进步最快的一个月，在这月里让我对实际的物流知识有了了解，对于在以后的学习和生活中起到了一个引导作用，可以让我更有信心的去追求自己的未来，在这个短暂的假期里学到的一切是我步入社会的良好台阶，让我更加有信心的去适应当今的社会。

张帅

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物流管理三班

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