项目建设总结

时间:2024.3.15

“万村千乡市场工程”项目建设总结

从“万村千乡市场工程”项目建设开始,我公司上下高度重视,仔细筹划,认真组织,项目建设中严格把关。

计划阶段主要建设工作从网点布置的筹划开始。考虑到农村地区农民消费环境差,农民想买的东西不能在当地及时买到,我们选择了一些有带动作用的地区设立网点,尽量做到商品品种丰满、齐全、价格低廉实惠、让农民足不出户购买到实惠想要的商品。解决农民就近消费难问题。

工程组织筹建的过程中,我们认真考察、选择一些具有带动作用的网点,选择合理的配送路径,仔细科学的分配配送任务,不断沟通,优化商品配送结构。

我们采用统一的门店设计,合理的商品成列,开放式的购物环境、打造农村超市便利店模式,同时完善了商品配送网络,增加了商品品类和品种,方便和带动农村地区的消费质量和数量。提高了农民的生活质量。经过努力,现已在天水市秦州区籍口镇、皂郊镇、平南镇、太京镇、华岐乡等地先后成立了十五家加盟店和直营店,使农村这些地区商品配送率提高了30%到40%,商品品类增加了50种以上,单品增加了近200多种。真正使农民得到了实惠。

项目的建设对于农村地区经济的带动和地方配送网络的完善起到了极其重要的作用。在一些商品覆盖不全的区域增加商品数量和品种的投放,极大的改善了农村地区的消费环境,带动了部分农民就业增收,也给企业发展带来的新的契机。

项目的建设过程中还存在许多问题。

1、由于网点数量有限,农村地区道路交通条件限制,所以带动作用还是有限的。

希望下一步可以加大网点投放数量,增加配送范围,提高商品配送率。

2、农村地区商店模式比较落后,数据散乱,不利于农民合理资金使用管理,不能有效大幅提高增收。

希望下一步投入信息化的工具,便于统一管理,整合配送信息,进一步实现配送合理化,为农家店节约成本。

在项目建设的过程中我们不断总结,完善筹建方案,为下一部落实项目建设积累了经验,做好了充分的准备。由于我们天水天天乐菜篮子有限公司是今年第一次承办“国家万村千乡市场工程”项目,在经验上还很不足,我们将积极学习前期做好的农家店、直营店,同时结合自身优势,打造出具有特色农家店,使国家这项惠民工程,走进万村千乡家,让农民受益,让政府放心,构建和谐社会做出自己应有的力量。

XXX有限公司

20xx-8-24


第二篇:项目作风建设总结


强化作风建设 创建和谐项目

“作风建设年”活动总结

20xx年,以“强化作风建设,创建和谐项目”为主题,以“作风建设年”为契机深入开展“强作风、树形象”等一系列活动。在活动中,项目以局《关于开展“作风建设年”活动的实施方案》,和公司制定的《中建八局大连公司党委关于改进工作作风、密切联系职工的十二项规定》为抓手。改变项目工作作风,增强项目服务意识,提高了工作效率,员工在廉洁氛围中工作迈上了新台阶。现将锦江项目“作风建设年”相关活动总结如下:

一、全员学习,提高认识

项目以“作风建设年”活动为载体, 为开展好此项活动,项目编制了《 “作风建设年”活动》实施方案,分别成立了活动领导小组,做到分工明确,责任到人,工作由项目书记何新楚主持,纪检监察员崔英武负责具体实施。为切实开展“作风建设年”活动,一是项目部利用每周五学习日时间,集中学习了创先争优活动实施方案、以及公司作风建设年活动相关文件精神。二是组织项目员工观看“廉政中国”教育案例,以案为鉴,强化项目作风建设。三是要求项目人员结合岗位特点,选学一些重点篇目,做好读书笔记,为作风建设年活动顺利开展奠定良好基础,四是把好活动关,充分发挥党员干部的先锋模范作用,做出让全体党员摸得着、看得见、学得会的实际行动,通过多渠道、多层面、多形式的学习教育,进一步提高了项目党员干部对开展作风建设年活动重要性和必要性的认识。通过学习,项目员工

统一了思想,提高了认识,明确了切实加强机关作风建设的深远意义和具体要求,项目员工参与作风整顿的自觉性与积极性得到明显提高。

二、查摆问题、分析原因

项目多次召开作风建设座谈会,通过个人剖析、集体查找、领导点评、劳务分包反馈等程序,对照“理想缺失、信念不牢;学风不浓、业务不精;得过且过、玩风渐长;执行不力、效率低下;服务不周、热情不够;约束不严、纪律松弛;节俭不够、铺张浪费;廉洁不严、吃拿卡要;配合不力、相互推诿;会议频繁、文件过多”等十种作风行为,认真查找作风建设中存在的突出问题,深刻剖析问题成因。项目员工积极进行自我检查、剖析,找出自身不良作风,并形成了500字以上深刻的自查报告。另外,项目纪检监察员将专题会上各位员工共同纠出的不良作风及提出的建议归纳总结,形成集体材料交项目领导审查,并整理成册。

三、制定举措、解决问题

项目根据每个员工排查出的主要问题和不足,认真制定具体详细的作风整改优化方案,做到时限明确、责任明确、标准明确;认真抓整改,抓紧落实整改措施,克服解决自身存在的不良作风。项目纪检监察员组织整改督查,坚持“四不放过”,即问题说不清不放过;整改措施不落实不放过;整改不到位不放过;

不吸取教训不放过。以高要求、严管理不断提升项目团队的整体素质,为实现公司“2083”目标提供坚强保障。

四、归纳总结、巩固提高

为巩固作风整改所取得的成果,深入切实地将作风整改持之以恒地坚持下去,项目对取得的成绩并不满足,继续组织员工开展“回头看”,对照之前个人的整改提高承诺,根据整改情况,由班子对职工的作风优化情况进行评定,员工对班子成员进行书面评定。建立了长效机制,巩固整改成果,提高项目党员干部职工整体形象。

在今年的开展“作风建设年”活动中,项目认真按照局、公司的部署,积极响应,结合工作实际,认真研究实施方案,提出了提升项目效能的措施,把“强化作风建设,创建和谐项目”作为主题。明确开展作风建设的目的和任务,扎实做好了每个阶段的工作,使锦江项目在“作风建设年”活动中,强化管理,注重实效,优化服务,使项目作风有明显的转变,对一些存在的问题也进行了认真的整改。经过一年“作风建设年”活动取得了较好的效果。

#####项目部

20xx年x月x日

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