作者：耀辉 文章来源：本站原创 点击数：352 更新时间：20xx-04-09

**供电所

按照月度计划，结合当前“三查一整改”工作的展开，并根据月初下大雪后实际情况，我所在支公司的正确领导下，重点开展了下列工作。

一、日常工作方面：

1、抄收专变台区100余台户、公变台区55台个

2、按时召开安全日活动例会四次，安全、营销月度分析会一次。参加人员累计110人。

3、对三条10KV主干线路及混合台区低压线路、设备进行了多次特殊巡视。

二、经济活动情况:

10千伏 供电量141.22万Kwh，售电量128.88万Kwh，线损率给定指标9.43％，实际完成

8.74％。 比指标下降0.69个百分点。

三、安全生产工作方面

1、于本月月x日前，配合线路队处置了**10KV分支1号杆倒杆事故；组织安全、营销、相关台区专责分别在**、**庄等台区开展了安全用电普查和“反窃电”活动，检查居民户用部分线路、设施20余处、试跳户用漏保30余个，张贴“电力设施保护条例”宣传帖二十张；组织运行专责对混合台区装置性违章进行了排查，发现了配电柜内使用不合格熔丝五个台区处，并进行了及时整改。

2、 按照安全检查“五同时”的原则，继续认真抓好安全检查的检查——整改——再检查——再整改工作。认真梳理，举一反三，仔细深入地抓好整改工作，消除安全隐患，夯实安全基础，确保今年的安全生产目标。

3、 层层落实安全责任，使各个职工明确自己的安全责任，使人人身上有任务，人人有责任。把这项活动深入到每位职工。

4、各台区低压运行专责、10KV运行专责，在大雪停止后融雪的过程中，为防备造成设备冰冻灾害，曾多次对线路、设备进行了特巡，及时掌握了设备履冰状态，随时调整了我所为应对自然灾害而制定的“突发性事故应急救援预案”的启动。

四、行风建设、优质服务方面:

我所继续根据支公司“加强作风建设、提升履职能力”的会议精神和上级规范员工“三严禁、四提倡、五反对五树立、六不准”及20xx版“百问百查”内容进行了反复学习。为端正工作作风、注重行业形象、文明办公、端装上岗奠定了坚实的思想基础。具体表现在：

1、本月大雪造成道路积雪过厚，在行路艰难的情况下，仍坚持抄表到户无遗漏、不估抄。

2、大雪中与融雪后在道路结冰与办公场所寒冷的情况下，全体所务人员能坚持到岗、运行

专责能蹋着冰雪按要求巡视线路、设备；抢修人员能冒着大雪，配合线路队消除线路缺陷。

五、十二月重点工作计划：

1、 电费的回收是落实经营目标的终极目的，保证当月电费的回收到位是衡量我们工作的重要的砝码。大雪、寒冷天气自然会给我所的电费回收工作带来相当大影响。12月份要加大电费回收力度。确保期限内解零。

2、进入冬季用电高峰期间，再进行一次安全用电普查，堵塞营业漏洞。同时开展好“反窃电”专项活动。

3、克服天气寒冷造成的不便， 保证抄表的质量，统一按既定的台区责任分工进行；经营专责每月定期组织抽检抄表质量。

4、对本年度供电所各方面工作进行全方位总积分析，找出工作中存在的不足，制定出明年本所基本工作计划方案。

第二篇：机电部1月份工作总结

机电管理工作是保证企业安全生产的基础和保证也是企业实现可持续发展的动力。

回顾一月份以来所做的工作，机电部有收获也存在不足之处。在上级领导的关心和指导下，各个相关部门的合作下，我们紧紧围绕“从零开始、向零奋斗”安全理念，各个方面有了充实和提高。下面就我部门工作开展及完成情况做一简要总结如下：

当月完成的工作任务

1、 完善了机电管理制度、机电岗位责任制及机电各工种操作 规程，对各项规章制度中存在的问题，进行了仔细检查探讨，并进行了仔细修改。方便日后机电管理工作做到有章可循、有法可依。

2、 向公司机电部汇报了“六大系统”的运行及安装情况。向 公司汇报了目前的供电情况进度表。

3、 整理机电调度的日常资料收集及各种报表的汇报工作。

4、 对两台主水泵做性能检测。

5、 对18个CH4传感器和2个CO传感器做年检。

6、 和阳城平安公司签订10天一次调效CH4传感器的合同，已

调效两次。

7、 对电缆、水泵、探头、井下开关及水泵进行了日常检修， 对部分探头进行了更换。

8、 回风立井绞车安装，安装电控设备。

9、 做回风立井绞车供电方案。

10、 做温州项目部空压机供电方案。

11、 副立井开工。

12、 对冬季三防的相关机电工作进行落实（防止井筒结冰及水 管防冻）。

13、 对机电库房进行整理，验收相关材料。

14、 新建35KV变电站：

（1）陈沟35kV线路工程：0#——7#基础、铁塔完成，2#——7# 放紧导地线完成；

（2）川底35kV线路工程：1#——7#、11#——20#基础开挖；2# ——6#浇注完成、4#——6#回填完成；

（3）变电站土建工程：发电机房和主控楼一层浇注完成，发电 机房房顶和主控楼二层支模绑筋基本完成。

15、 对副立井提升机进行了检测。

16、 制定了20xx年机电部全年的工作计划。

17、 灯房完成了对施工队专人专灯管理的试运行工作。

18、 35KV变电所相关设备选型已通过晋煤集团设备选型委员 会的审核。

19、 20xx年机电设备的结算工作已完成，相关手续已移交财务 部，晋圣公司财务核算中心审核已通过。

20、 完成井下日常抽水工作，并对水仓进行清理。

21、 每日值班电工落实三定表的工作持续进行。

22、 帮助综合办维修饭卡刷卡器和饭卡应用系统。

23、 对主扇风机进行主轴和风叶探伤检测。

24、 电缆采购、开关柜、变压器、深井水泵、空压机及钢丝绳 探伤仪、35KV变电所工程监理、35KV变电所工程招标申请表在晋圣公司招标办已进行了审核。

25、 对20xx年机电相关制度、演习方案、岗位责任制进行了会 审。

26、 泽州供电公司工作人员，对我矿变电所及备用发电机进行 了检查，将20xx年停电应急预案备案到了泽州供电公司。

27、 空压机及钢丝绳探伤仪技术要求已交给我矿供应科，准备 进行购买。

28、 对措施井瑶台及井筒进行了焊接。

29、 拆除回风立井旧井架和井架基础为树立新井架做好前期准 备工作。

机电部工作取得较大的收获，但是，仍存在以下不足：

本月机电事故汇总

因副立井出渣堆积过多，铲车清理期间使得供电项目部75mm2电 缆断裂，泰吉通绞车控制电源10 mm2供电电缆、泰吉通地面380V电源120 mm2供电电缆和泰吉通绞车6KV 35 mm2高压电缆受损。此次事故中我们应吸取教训，做出警示牌，对地下管路电缆等应明确标出其所在地，杜绝此类事故的再次发生。

由措施井主水泵损坏的事件分析，设备保养维护不是很到位，包机员工设备管理意识不强，主水泵司机对设备性能不了解。由此，可

以折射出一个问题，就是设备维护保养的措施没有落实到位，员工思想意识没有提高到一个高度，导致两台水泵同时损坏，给公司造成一定的经济损失和安全隐患。我们的机电意识并没有落实到日常工作中，员工只是在有影响个人经济奖罚的情况下才可以积极整改各自的隐患问题，而不是以公司的长治久安和员工的生命安全为出发点。重视机电管理是加强机电管理的关键。机电管理人员应加强深入机电基层机电设备的全运行过程，加强和员工间的沟通，总结机电管理的经验，弥补不足，制定规划，分步实施，逐步提高机电管理水平。

20xx年x月份工作计划

1、 做好春节假期的值班工作。

2、 回风立井绞车安装。

3、 回风立井井架安装。

4、 为回风立井绞车供电。

5、 变电所主体框架架构封顶，二次结构砌砖。

6、 陈沟线路架空施工。

7、 川底线路基础开挖和浇注。

机电部

20xx年x月x日