财务管理工作汇报

时间:2024.3.19

创建“财务管理规范学校”工作汇报

我校在上级教育行政部门的领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以国家法律法规和财务制度为准则,全面落实科学发展观,根据自治区、市、县有关文件精神,以“农村中小学财务管理年”活动为契机,通过理顺学校财务体制,规范财务管理行为,加强内部控制,顺利实现了学校财务机构健全、财务制度完善、会计基础工作和财务管理规范等工作目标,学校财务管理水平有了新提高。

现将我校创建财务管理规范学校的工作汇报如下:

一、基本情况

我校创建于19xx年,是市重点建设乡镇和县域中心镇-----安阳镇的最高学府。学校服务区辖管10个行政村,人口4万人。学校占地2.2万平方米,校园总体布局合理,总建筑面积1.028万平方米,体育场地5760平方米,现有教学楼2幢,学生公寓楼3幢,学生食堂1幢,综合楼1幢,教工宿舍楼1幢,学生公厕1幢。本学期我校有教学班23个,在校学生1800人,在编教师70人。学校现有校聘人员22人,其中:食堂工友15人,安全协理员1人,宿舍管理员男女各1人,有从业资格的兼职会计1人,

自从区教育厅开展“农村中小学财务管理年”活动以来,我校根据要求,成立了《安阳镇中学财务管理工作领导小组》和《安阳镇中学民主理财工作领导小组》,组织领导班子、财务工作相关人员,教代会成员认真学习相关文件,深刻领会文件、通知精神,按照《验收标准》和市、县教育局的《实施方案》,结合本校实际情况,制定本校实施方案和工作措施,狠抓落实,从四大方面去检查、整改,提升了学校财务管理水平,财务规范创建工作成效显著。

二、指标达标自评情况

近期,我校对照《中小学财务管理规范暂行标准》、《验收评分标准》以及上级有关工作要求,进行了全面、细致、客观的自查,自评总分为89分,其中管理体制14分、制度建设15分、财务管理35分、会计核算25分。现将我校自查自评工作汇报如下:

三、主要做法和成效

(一)、理顺学校财务体制,加强财务人员队伍建设

1、我校实行“统一领导、统一管理、独立核算”的财务管理体制,

由县教育局、县财政局核准,我校单独设立学校账户,独立核算。为贯彻落实相关财务制度,我校成立了由校长任组长的《安阳镇中学财务工作领导小组》、成立了由党支部书记任组长的《安阳镇中学民主理财工作领导小组》。

学校指定会计主管人员,配有专职财务人员2人,设立专门的财务办公室,办公室配有电脑、财务资料柜的设备; 20xx年,我校委派专职会计参加市县财政部门和市县教育局举办财务培训班6次,按课时任务完成了各类培训任务。

2、我校的财务人员经过培训和兼职会计的一年多的具体指导,已具有一定的专业理论素养和较强的业务能力,能按照《县中小学财务管理制度》的有关财经规定记账,会计科目使用合理,平时报表准确、及时,数据真实。财务人员没有被财政部门、会计职业团体或单位处理的现象。

3.学校财务管理领导小组经常询问财务运行情况和听取财务工作汇报,及时调整财务支出;民主理财工作领导小组能有效履行职责。

(二)、建立健全学校财务管理制度,加强内部控制,规范学校财务管理行为,学校财务管理水平有了新的提高。

1、根据财政部《会计基础工作规范》,结合《区义务教育学校常规管理规定》里财务管理方面的要求和我校的实际情况,我校制定了《学校总务处制度》,制度里明确了后勤副校长、总务主任、出纳、会计等学校财会人员的岗位职责、学校经费的使用办法、固定资产等的购置、建档和维护制度等等。

2、在经费收支方面:我校没有收费行为。对预算外资金收入,我校没有坐收坐支;食堂和小商店收归学校管理,所有资金均在学校账户里流动;按时全额将食堂、小商店利润等预算外资金从学校账户缴存县财政局财政专户,再按规定申请回来使用,严格执行了“收支两条线”管理制度。经费支付符合国家规定,无虚列虚报现象,无白条入账现象;学校采购的物品符合政府采购条件的,实行政府采购;学校执行支出一支笔签字制度、大额资金使用集体讨论和汇报制度,食堂小商店的收支、公用经费的管理和使用,定期向全校公示。学校按时上交月报表、季报表,年末上交年度决算报表;经费的使用符合文件精神。我校的寄宿生生活费补助还没有实行全覆盖,每年在确定补助对象、发放生活费补助时,所有程序均能按照有关文件精神执行,并建有相关档案,同时向上级报备。

3、在固定资产管理方面:有固定资产管理部门---总务处,确定分管领导为后勤副校长, 确定有实物分管人和管理负责人,建立有相关台账。制定了健全的固定资产管理制度,对固定资产的购置、领用、处置、报废等工作程序作了明确的规定。没有造成固定资产流失。

4、在流动资产和其他资产管理方面:我校的现金取用实行申报制度,基本上是用多少取多少,每月末库存现金禁止超过1000元。

5、在内部控制方面,我校制定到银行提取经费的流程是:部门或个人填报请款单→总务主任签字→后勤副校长签字→校长签字同意用章→出纳人员填单→学校用章、校长用章、会计用章→出纳人员取款或转账。我校制定的报账流程是:经办人员在票据签字→证明人员在票据签字→验收人员在票据签字→总务领导在票据签字→校长在票据签字审批→出纳人员据票付款、上账→票据交会计人员记账。我校从事财务管理的记账人员、审批人员、出纳人员、经办人员、验收人员、财务保管人员做到各司其责,相互分离、相互制约、相互监督。

6、在财务监督方面:我校财务人员能履行好财务监督职责,总务部门能履行财务公开制度。

7、会计核算管理进一步得到加强

①.学校会计按国家统一会计制度规定编制和设置会计科目编号、科目,并按相关规定填写、装订会计凭证。

②.学校会计按规定进行对账和结账,使用会计电算化打印会计账簿、提供财务报告。

③.学校会计档案的整理、分类、编号、保管、使用、销毁符合《会计档案管理办法》要求。

我校通过开展“农村中小学财务管理年”活动,财务管理规范创建工作有了显著的成效:

1、学校财务人员的认识得到进一步提高。大家认识到,学校财务管理工作是提高办学水平,促进学校建设规范化、民主化、科学化的重要组成部分,是加强学校党风廉政建设,依法治校的必要手段和有效措施。

2、通过理顺学校财务体制,规范财务管理行为,加强内部控制,顺利实现了学校财务机构健全、财务制度完善、会计基础工作和财务管理规范等工作目标,确保了教育经费的使用效益和财务工作的健康发展,学校财务管理水平有了新提高。

四、存在问题及今后工作思路

(一)存在问题。

1.学校财务管理方面的制度与教学管理方面的制度比较,可操作性不强,执行不够到位。

2.学校领导及财会人员需加强财经法规和财务管理知识的专业学习。一部分教师对教育经费收支的政策与法规知晓极少,对会计制度更是很少了解,不少教职员工目光总是盯住资金福利,总想着学校能在过年过节时给大家发点小钱。

3.几年来,我校得到的项目比较多,项目各种配套资金,还有各种修缮、维修,校园的硬化、绿化,校园安全隐患的消除、校园文化建设等项目的资金,统统需要由学校自筹资金,近年来校园一年比一年亮丽,但学校也因此还背着20多万元的债务,经费压力很大。

(二)今后工作思路。

1.切实加强财务管理方面的制度建设,进一步强化内部控制。

2.加强对财会人员的职业道德教育,重视对学校领导和财务人员的财经法规和财务知识方面的教育培训,切实解决教职员工财务法纪观念淡薄问题,提高财务管理和会计核算水平。

我们会透过本次评估验收,严格落实评估验收组领导、专家提出的整改意见,“以评促建,以评促改”,进一步促进学校教职工尤其是学校财务管理人员对财务管理规范建设重要性的认识,在规范财务基础管理,强化经费监督,深化服务内涵等方面下功夫,扎扎实实地把财务管理规范建设各项工作落到实处。


第二篇:教学管理工作汇报


科学运作 优化育人环境

精细管理 提升教学质量

——达连河第三中学教学管理工作汇报

20xx年x月

尊敬的各位领导、各位同行:

大家好!

能成为本次校长论坛活动的发言代表之一,我感到很荣幸。我深知,我校的教学管理工作与各兄弟学校相比还存在着一定的不足,教学质量也还存在着一定差距。但,我相信,通过我的汇报,各位领导、各位同行一定能提出宝贵意见和建议,近而推动我校的教学工作更好、更快的发展。在这里,首先对大家表示衷心的感谢!

下面,我向各位做题为《科学运作、优化育人环境;精细管理、提升教学质量》的简要教学管理工作汇报,敬请指正。

一、 学校基本情况 达连河第三中学始建于19xx年,原名为依兰煤矿中学,隶属于依兰煤矿;19xx年,初、高中拨离,更名为哈煤公司初级中学,隶属于哈尔滨市煤炭工业公司;20xx年转制隶属于依兰县教育局后,更名为达连河初级中学,现更名为达连河第三中学。学校占地面积为320xx平方米,校舍建筑面积4146平方米,现有教学班12个、学生572名、教职工81名,其中中高级教师61名,市县级骨干教师17名;教师学历达标率为98%。

二、主要做法

我们都知道,教学质量是一所学校立校之本,它既是学校的窗口,

更是学校生存、发展的基石。学生的学业成绩,学校的升学率是学生和家长,乃至全社会十分关心、重点关注的问题。因此,我校把教学工作做为学校各项工作中的重之重,全面实施了 ?六项工程?:

(一)“思想转变”工程。我们学校由于以前是企办校,学校的管理、教师的思想、思维模式受企业的影响很深,因受历史某些因素的影响,我校部分教师还惯性思维在过去企办校的辉煌里,缺乏工作积极性、创造性,思想落后,安于现状的心态较重,不能把学校的发展同个人紧密联系起来,教师没有归属感,像无根的浮萍一样。基于此种状态,xx年我和忠林任职以来,同班子成员一道,利用领导及退二线领导座谈会、全体教师大会、教师座谈会、党员大会和教师思想政治学习时间,对教师进行正面的教育和思想疏导,并树身边的榜样(朱凤和、曾兰、陶艳芬、吕明静)辅之以学习。通过不懈努力,目前,90%的教师都能从大局出发,时刻站在全局的角度,为学校的健康发展贡献着自己应有的力量,并能把个人思想融入到学校的共同远景之中。 (二)“科学管理”工程。为确保课堂教学改革落到实处,全面提高教学质量,我校具体实施了?五个抓实?:一是抓实制度建设。我校相继建立健全了常规教学管理制度、教学过程管理制度、校本研修制度、集体备课制度等相关制度24项,这为学校教学常规管理的科学性、规范化提供了很好的保障。二是抓实备课环节,落实新课程标准,优化集体备课、团队研修、实现优质资源共享;三是抓实教学策略,打造个人教学风格和本组教学特色;四是抓实课堂反思,打造精品教案,提高教学效率,重点通过课前反思、课间反馈和课后反思,将集体智慧和反思结晶升华为教学案例,形成具有个性的精品教案和高效课堂。

五是抓实毕业班工作。毕业班是学校的前沿阵地,我校一向重视毕业班工作,切实做到了工作思考早,发展定位早,目标确定早,问题解决早,采取行动早。同时,要求教师要做到脉络核实准、问题分析准、方向认识准、方法制订准。通过我们的努力,中考成绩已跃居全县前列。

(三)“师资建设”工程。 百年大计,教育为本。教育大计,教师为本。教师决定着教育的兴衰。基于此种认识,我校把教师队伍建设的目标定位为:建设一支工作热情高、思想觉悟高、业务能力高、创新意识强的团结协作教师队伍。因我校以前是企办校,所以无论是学校的管理、教师的思想、思维模式还是教师队伍的整体水平都与事办校有着较大的差距。为了实现这一目标,我校在转变教师思想同时,还积极开展了教师业务培训、班主任培训、教师岗位练兵和?内强素质、外树形象?师德建设等活动。除此外,我校在教师中大兴读书和研修之风,倡导做四种人:一是做一个有道德的人。学高为师、品为示范、为人师表;二是做一个有公心的人。坚决杜绝向学生推销学习资料、搞有偿补课以及占时间、拼体力、加重学生负担等有损教师形象的行为,面向全体学生,因材施教,为学生的终身幸福与健康和谐发展奠基;三是做一个善于学习的人。与时俱进,不断强化师德理论和新课标学习,创学习型班组,培养学习型学生,做研究型教师。四是做一个言传身教的人。坚持以德治学,依法治教,自觉规范教学行为,身体力行,以人格魅力感染学生,做新时代教师的楷模。

通过我们的辛勤工作,三年来,我校无一起教师上访事件发生;涌现出了李洪涛、陈继英、王秀莲、赵丽娟等多名市县级优秀教师、

优秀班主任和师德先进个人;有邹文丽、许善方等17名教师获得了市、县级学科骨干教师荣誉称号;有近60多篇教学论文在各级各类大赛中获奖。我校的语文教研组、英语教研组、生物教研组分获?市、县级优秀教研组?称号;学校也先后获得?县级教学先进集体?等荣誉。与此同时,教学质量也连年攀升:09、10、xx年分别有59人、62人、82人考入高中。目前,我校教师的比干劲、讲大局;比贡献、讲团结;比进步、讲实效之风,正在悄然兴起。

(四)“教育科研”工程。三年来,我校始终以“科研育师、科研促教、科研兴校”为方针,积极开展教育科研活动,具体做到了四个到位,即责任到位、制度到位、管理到位和经费到位;全面实现了四个飞越:即认识上有了新飞跃、实施上有了新飞跃、管理上有了新飞跃和效果上有了新飞跃。截止目前,我校共有市级学科带头人1名,市级学科骨干教师3人,市级科研骨干教师1名, 12名教师获得了?县级先进科研工作者?的称号;数十篇教育科研论文在各级各类大赛中获奖;陈继英等3名教师在全县的科研成果展示课上做了观摩展示;我校由17人参加实施的省级教育科研课题——《新课程背景下课堂教学结构的研究》现已顺利结题;学校并获得了?省‘十一五’重点课题实验基地?的光荣称号。

(五)“模式创新”工程。教学质量是学校办学的生命线,而质量 的优劣则取决于课堂教学。为全面推进新课改,全力构建新课堂,我校在实施省级教育科研课题研究和教师岗位练兵活动的基础上,又对课堂教学模式进行了创新,具体做法为:一是以“培训学习”为前提,全面提升教师的理论修养。在局党委安排今年x月份远赴昌乐二中和

杜郎口中学考察学习回来后,将两所名校教授的讲座材料及所购买的导学案等课堂教学改革材料及时下发给了全体教师进行集中学习。同时,我又利用业务学习时间,对任课教师进行了专项辅导讲座。另外,又于今年x月份,我校再次选派15名教师赴杜郎口中学进行观摩学习。这些教师回校后,通过公开课、研讨会等形式对教师进行分组、分学科培训。通过采取以上措施,使我校大部分教师的思想观念发生了根本转变,对新课改也有了更深刻的?领悟?。二是以“角色转变”为基础,全面提升教师的教育理念。在培训学习过后,我校明确要求教师的角色必须转变:要由?居高临下的权威者?向?平等中的首席?转变;由传授者向促进者转变;由管理者向引导者转变;由单兵作战向紧密合作过渡;由固守教材向开发课程资源过渡。经过不懈努力,我校大部分教师已不再仅仅是知识的传授者和管理者,而是学生的合作者、学生学习的促进者、引导者。三是以“课堂教学”为重点,全面提高教师的教学效率。在角色定位之后,经过暑期的充分酝酿和准备,我校的初一学年部分学科已于本学期尝试着进行了教学改革。在实施过程中,我校教师以?导学案?作为备课参考(给学生都印发搞不起),以?导、展、练、议、馈?为主线,以?人人有特色、组组有创新?为动力,全面优化课堂教学结构,全力创新课堂教学模式。课堂上,我们要求每名学生都是活动着的、思考着的、阅读着的、交流着的、互动着的、展示着的,真正做到了把课堂还给学生,让学生成为课堂的真正主人,真正让课堂变成为师生共同放飞理想的?殿堂?。但我校因为学生素质不同,差生较多,像初一有的班级好学生就2、3个,所以我校采取稳步推进,主要是改变教师观念,学生的学法、态

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