安置办公室20xx年度工作总结
及20xx年度工作计划
安置办公室自成立以来,在办事处党工委的领导下,认真学习、贯彻党的群众路线教育实践活动,紧密围绕中央、省市关于“八项规定”和“四风问题”方面的要求,不断查找自身问题,不断增强服务意识、提高服务质量,在各管区、各部门的积极配合和大力支持下,充分利用“4+2”工作法,严格按照房屋安置政策法规要求,依法行政,和谐安置,努力完成各项工作。现将今年的工作总结如下:
一、日常工作
1.对所分管辖区进行人口排查摸底,登记造册建档。
2.对辖区十个安置地块进行地毯式摸查研究,制定区域性的安置方案。我辖区共有10个安置区地块已经或即将交工,其中1号地建筑面积为31940.7㎡,共543套房;2号地建筑面积为22176.06㎡,共360套房;3号地建筑面积为115356.3㎡,共1918套房;4号地建筑面积为94276.2㎡,共1617套房;5号地建筑面积为123733.05㎡,共20xx套房;6号地建筑面积为180221.36㎡,共1903套房;9号地建筑面积为30553.8㎡,共652套房;10号地建筑面积为
29648.13㎡,共500套房;11号地建筑面积为84908.2㎡,共1419套房;12号地建筑面积为123207.27㎡,共1918套房。
3.结合已拆迁村情况及地块情况,运用“4+2”工作法制定出适合姜庄村的分配办法。
4.顺利将1号安置区543套房全部分到姜庄村群众手中,解决了221户共1060名姜庄村居民的住房问题,严格、公平、公正的分配办法得到了全体村民的好评。
5.积极协调物业方及施工方对已成熟的小区进行多次验收,查找问题,及时整改。现1号小区姜庄村群众已入住,后续问题仍在处理协调当中。1号安置区正在步入社区式规范化管理模式当中。
6.启动东桥自然村回迁安置工作。现已完成房源上报工作,90户村民共申请10号安置区144套商租房,计划于11月底将房分配到群众手中,12月底前组织村民回迁入住。
7.认真做好五小门店整治工作,积极参与三城联创。
8.积极配合南管区做好项目协调、换届选举工作。以安置促拆迁、以安置促项目推进。用南区的快速发展势头推动安置地块的建设及村民回迁安置。
二、明年工作计划
(一)加强作风建设,提升服务水平。
通过集中学习、做笔记,认真贯彻党的群众路线教育实践活动,不断加强学习、提高认识,加强自身服务意识,为老百姓多做实事、做好事。
(二)围绕中心工作,完善安置政策。
发现和完善安置政策与拆迁政策的最佳衔接点。为今后不论是先拆后安置还是先安置后拆迁提供政策支持,用制度和措施提前规避问题,化解矛盾。
(三)强化工作重心,各项工作并进。
努力完成办事处安排的各项工作,积极做好与各管区、各部门的衔接工作。努力做好各建设地块的进展督促工作和安置房分配工作,争取明年上半年将已拆迁的五个村全部安置到位。
第二篇:办公室20xx年工作总结及计划
20xx年办公室工作总结
20xx年,局办公室结合工作实际,围绕全局中心工作,履行办公室职能,认真做好综合协调、政务文秘、后勤保障、行政财务等各方面工作。现将主要工作总结如下:
一、尽职尽责充分发挥综合协调职能。
综合协调是办公室工作重点职能之一,是做好上传下达的关键环节,是协调各部门之间工作的重要纽带。局办公室认真履行了这一职能,一是及时将上级的文件精神按照局领导的批示向各处室传达,基本做到从发文到办结全程跟踪。二是及时将下级的诉求向局领导反映,并按领导指示协调相关处室认真办理。三是全力做好上级主管部门与我局、外单位与我单位之间的工作沟通和协调。
二、在学习中提高、逐步提升政务文秘水平。
1、规范公文办理流程,做好印鉴、文书档案管理工作。一是为规范我局公文办理流程、提高公文办理质量。二是重视区委区政府的传阅文件的阅处工作。三是加强档案工作的管理。圆满完成了xx年档案归档工作。四是认真做好文印工作,做到了及时,高效、无差错。
2、牵头办理两会代表提案,满意率达100%。今年由我局承办的人大、政协提案得到了提案代表的认同,提案满意率达100%。
3、加强信息报送工作。将我局各部门的亮点工作及各股室上报的信息,整理后报送区委办和政府办,保证了全局的信息量,圆满完成了区委区政府交给的信息工作。
三、树立大局观念、强化服务意识、搞好后勤保障。
1、加强车辆管理,保障行车安全。按照我局《车辆管理制度》的要求,厉行节约、严格把关、认真做好车辆用油等日常工作。
2、加强资产管理,按需采购、保障及时。在资产管理方面,局办公室着重规范了固定资产、办公用品、印刷用品的管理和采购行为,加强了办公资产的管理。并协同财政局共同完成了局固定资产录入审核工作。
四、严格财务制度,做好机关报账工作
严格按照预算指标及财务制度要求,协调农财、国库和结算中心,将报账工作做到无差错。
20xx年办公室工作计划
20xx年我们将做好两个事务(行政事务和后勤事务),抓好三个服务(即为领导服务、为机关服务、为同事服务),提高四项工作质量(文书材料、学习组织、计财工作、会务组织),促进办公室各项工作再上新台阶。
具体工作简单汇报如下:
1、提高后勤保障质量,突出“做得细”。从细小的事抓起。对任何一件经办的工作,都要严谨细致,一丝不苟。要时时刻刻、事事处处,认真认真再认真,细致细致再细致,做到不让领导布置的工作在我们手中延误,不让需要办理的文电在我们手中积压。
2、发挥综合协调职能。协调各方,承内联外,全面了解各方面工作情况,为局机关各项工作的顺利开展创造条件,处理好上下左右的关系,确保政令畅通。
3、发挥参谋职能,突出“想得到”。 多谋才能善断。办公室作为局机关上传下达、沟通各方的桥梁和纽带,我们要善于站在全局的高度,把注意力集中在那些牵动全局、涉及长远的事务上,放在情况复杂、矛盾突出的热点、难点问题上,既要了解面上的总体工作,又要了解近期的重点工作,既要了解上级领导的工作意见和要求,还要了解本单位的实际情况和干部员工的意见和建议。
4、发挥服务功能,突出“讲程序”。通过建立一套科学规范的工作制度、工作程序、工作规则,使每项工作都有章可循。
对于其他日常工作及临时交办的工作,我们将尽职尽责完成。