变电站工作总结

时间:2024.3.20

洪石桥变电站20xx年终工作总结

一年以来,在局、部门领导的正确领导下,我站员工坚持以“十七大精神”的重要思想为指导,积极响应党群号召,深入开展“学习实践科学发展观”。始终坚持安全生产工作以“保人身、保设备、保电网”为主线,奋力拼搏,积极投身于我局年初提出的各项工作目标中。以加强设备管理、缺陷管理、基础管理、等专业化管理为重点,配合我局春秋季安全大检查等阶段性的创一流工作。截止12月x日,顺利的完成了我局下达的各项工作任务,累计实现长周期连续安全生产记录7056天,现将我站本年度的工作总结如下:

一、站内基本安全生产工作情况

安全生产是我站所有工作的重中之重,加强对变电各种规程的学习;及时学习安全简报、吸取事故教训,严格“两票三制”,规范操作,杜绝习惯性违章,积极参加日常安全活动和上级部署的各项专题安全活动。认真学习安全生产的方针政策、认真学习上级下发的各种安全文件安全简报和事故通报,以实事求是的工作态度进行认真学习排查,找出安全生产中的薄弱环节和设备缺陷。

二、安全生产情况统计

1、“两票”执行情况

20xx年1—12月我站接受调度指令一百二十一项,填写倒

闸操作票110份,进行倒闸操作1112项,执行率100%,正确率100%。受理变电站第一种工作票15份,第二种变电站工作票七份,两票合格率100%;

我站在抓好“两票”工作的同时,还确保在操作前实行模拟预演操作制度,努力实现误操作“零”控制目标,为实现这个目标,必须加强日常操作的基本训练,经常举行反误操作的训练和演习,加大唱票监护力度,严格执行操作中的“四对照”。只有这样,才能准确落到实处。

2、安全生产目标完成情况:

(1)必保目标:本站未发生电力生产人身重伤及以上事故,没有发生有人员责任的一般设备事故,没有发生造成严重社会影响的停电事故,没有发生火灾事故,没有发生一般误操作事故,全面完成了局下达的各项安全生产必保目标。

(2)控制目标:

①人身轻伤事故:1—12月我站未发生电力生产人身轻伤事故。 ②变电事故、障碍、异常:1—12月我站未发生变电事故和障碍,发生变电设备异常7项。

4、仪器、仪表指示正常。

三、基本运行数据的统计

主变最大有功负荷8266千瓦,出现在八月份,完成供电量2926万千瓦时,占全县电网供电量的6.9%。3854次操作无差错,三个百日安全无事故。

四、 紧抓反事故演习工作

我们结合本站的运行方式编制反事故预案,使运行人员做到在故障来临的时候,能准确进行事故处理。我们将反事故演习和事故预想穿插在工前训练和安全活动日中进行。我站在“安全月”的六月份,进行了有针对性的反事故演习,通过对事故的预想和演练,既提高了值班运行人员的技术素质和心理素质,又使值班人员在运行管理中发生故障时,能准确、熟练地进行事故分析,增强事故处理的能力,确保安全运行。

五、抓职工培训学习提高职工综合素质

在内容上,我站联系实际,有针对性,真正做到“干什么,学什么,缺什么,补什么”的原则。组织职工进行安全技术培训,学习安全规程,讲解安全注意事项,提高他们的专业技术素质和安全意识。在方法上,灵活多样。通过采取集体培训、反事故演习、集中轮训和业余自学等多种形式和方法,有针对性地对员工安全意识、安全知识、业务技能和安全技能的薄弱环节培训。增强职工对客观环境的分析能力和应变能力。在时间上,有长期规划,短期安排。制定了每月、每季的学习计划,利用每月固定的学习时间进行学习,此外,还根据形势和任务的需要及时调整计划,及时总结事故经验、教训,作为教案。通过这些措施逐渐提高职工的学习力,提高职工的综合素质。

六、抓文明生产与民主管理

我站奉行“以人为本“的管理理念,狠抓生产和生活环境,

要求全站人员值班时做到着装统一,并佩戴岗位证,内务整洁一致。站容站貌基本上作到了“干净整洁”,给大家创造了严格优美、舒适的工作环境。对环境卫生及班组卫生也责任到人,同时制定了一些监督考核办法,提高了班组人员的文明生产自觉性。 七、20xx年的工作重点

1、认真学习局、站领导的重要指示、讲话,领会重要会议精神,落实上级下达的各项工作。

2、进一步学习 省公司下达的新“两票”标准及有关管理制度,结合自身安全生产实际,开展“两票三制”专项整治活动,防止电气误操作。

3、加强危险点分析和控制。电气误操作事故的危害性极大,而造成误操作事故的主要原因,是操作过程中的危险点没有得到有效控制。因此,找出操作过程中的危险点,分析其形成原因,并加以实时控制,对于防止电气误操作事故的发生有着极其重要的意义。

4、积极参加反事故演习。对开展反事故演习应严格要求,演习的次数易少、易精,不易多,演习的形式应追求现场仿真,注重演习的过程,切忌不要把演习内容当成研讨会来开展活动。

5、规范自我现场行为,这是关键。事故的发生除组织不严密等原因外,从自身寻找,主要是现场作业人员的作业行为不规范。大型复杂的作业由于组织严密,现场作业规范,人员精力集中,往往不易出事,反而,小型简单的作业容易出大事。所以,对简

单的作业不能因简就疏,而要高度警觉,工作再简单,工作程序一个环节也不能简化。

6、参加各类安全活动,切实过好班组安全活动。活动的内容应是多样化的,可以学习安全文件,也可以对安全方面设施进行查检,对存在的问题进行研讨等,但活动内容要找准主题不求面多。从根本上遏制违章、设备事故的发生,做到心中有数,防患于未然。

7、认真参加设备现场培训,提高对设备的熟悉程度。加强设备巡视力度,定时定量不求面广只求每点必到;加强对设备的夜巡、特巡、做到及时发现缺陷及时处理,有效防止污闪隐患。

8、按照“完善、规范、巩固、提高”的总体要求,广泛深入地开展规范化工作,进一步深化“创一流”工作。

9、日常工作中要养成良好习惯,并要从实际工作中总结经验并记录,形成具体文字。

10、控制异常和未遂是班组的安全生产的目标,也是我们自己努力的目标,如何让班组安全目标得以实现,就只有靠提高班组安全管理水平,增强安全教育和培训的作用。只要安全管理本着隐患胜于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山原则,坚持“预防为主”是实现电力安全生产的前提和关键,做好事故的预防工作是我们每一个运行人员必须做好的首要工作,因为安全生产关系到企业的发展,关系到班组的荣誉,也关系到每一个员工的切身利益。同时通过创建班组安全文化、切实的开展好班组安全活动、

提高对事故的处理能力等活动,一定能把变电事故控制到最低点,保障安全生产也才能真正得以实现。认真分析好可能发生的事故隐患,加强进行本局下发工作危险点及其控制措施学习和本班防止误操作危险点的学习。认真分析电气设备运行中的不安全现象及设备存在的隐患,制定相应的防范措施,从根本上遏制违章设备事故的发生。

今后的工作要讲科学,要有创新精神;要勤奋和勤问,要提高自主思维的能力;要实事求是;要讲学习,要德才兼备。不断提高创新能力,提高辨证思维和进一步承担安全生产责任。

总之,洪石桥变电站在20xx的变电安全运行管理中,做了大量深入细致的工作,这一点微不足道的成绩是局领导关心和指导的结果、离不开主管领导对我站的帮助和支持、更离不开全站员工的共同努力。当然,我站按现代变电管理要求,我们还存在较大差距,我们将在今后工作中,加强对职工的安全教育,进一步夯实安全生产基础工作,紧紧围绕安全生产为重点,不断探索安全工作的新思路和新方法,为建设“一强三优”的现代化供电企业而努力奋斗。


第二篇:变电站工作总结


20xx年运行专业工作总结

报送单位: 益阳站

报送时间: 20xx年x月

目 录

一、20xx年专业管理开展的主要工作 ........................................................................................................ 1

二、消缺情况及重大缺陷分析 ..................................................................................................................... 2

三、变电事故及障碍情况 ............................................................................................................................. 2

四、500kV红旗变电站创建方面 .................................................................................................................. 2

五、20xx年运行工作中存在的主要问题 .................................................................................................... 2

六、20xx年运行工作思路 ............................................................................................................................ 3

七、对工区、分公司、省公司专业工作的建议 ......................................................................................... 3

一、20xx年专业管理开展的主要工作

1、制度建设方面

一次设备规程、保护规程、新典操已更改完毕

2、两票执行情况

1、操作票执行情况:执行的操作票份数415,总操作项数27458,

今年操作超过千项的人员11人

2、工作票执行情况:变电一种票40份、变电二种票139份、事故

抢修单份数、动火工作票4份

3、运行基础管理工作方面

新设备参数在省公司MIS中已全部录入完成。

4、防误操作管理方面

1、每季进行防误装置的正常维护。

2、新的模拟屏除了220kV都已应用起来。

5、季节性工作及设备改造方面

1、迎峰度夏

2、中南部环网解环工作

3、秋检

4、迎峰度冬

5、综自改造

6、人员培训工作方面

1、正常的培训工作:技术问答、现场考问、事故预想、反事故演

习。

2、增加新设备时,邀请保护班蔡伟伟讲课。

7、科技应用及管理创新方面

运用工区绩效管理手册进行管理

二、消缺情况及重大缺陷分析

一般缺陷发现7个,消除6个;

危急缺陷发现1个,消除1个。

三、变电事故及障碍情况

1、110kV安压线129掉闸三次;利化线134掉闸三次主

要原因天气恶裂、线路属于重污染区。

2、 220kV利安I线282、利安II线283、电安线284线

路故障,基本都重合成功。

四、500kV红旗变电站创建方面

我站有两人参加了红旗变电站创建的工作

五、20xx年运行工作中存在的主要问题

1、值班人员巡视设备时,没有进行全面检查,只是按照

路线进行,巡视设备不到位,造成有些缺陷发现不及

时。

2、测温记录不规范,进行跟踪测温后,没有上测温记录。

3、操作中录音不规范,有杂音,有些有漏录音现象。

六、20xx年运行工作思路

1、继续加大培训工作力度,特别是新设备的操作方法。

2、按照省公司标准规范人员的巡视、测温、操作的行

为。

3、加强基础台帐的管理。

七、对工区、分公司、省公司专业工作的建议

1、减轻运行人员的负担,形式主义少进行,将运行工

作中巡视、操作、事故处理放在第一位,只有做好

这三件事,安全才能有保证。

2、多关心运行人员的生活环境,特别是工作场所。

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