中铁四局集团有限公司传真电报

签发：杨仲杰 核稿： 拟稿人：黄龙光 电话：46564

主送：二公司、四公司、五公司、七分公司、装饰公司、机电公司、电气化

公司、机械分公司

抄送： 局技术中心

关于《地铁施工技术总结》审稿定稿的通知

二公司、四公司、五公司、七分公司、装饰公司、机电公司、电气化公司、机械分公司：

地铁施工技术总结今年x月份必须定稿，前期各公司上报的总结编写的参差不齐，现要求各公司审核人对本公司编写的总结进行审核，对不合格的总结进行重新编写及审核。这次修改时间只有一个月，4月x日修改截

止并报局技术中心。五月份开始定稿。

去年上报的总结主要存在如下问题： 1.编排格式不统一，没有按规定格式编写；

2.对常规工艺写得过多过细，没有提升到一定高度，没有总结出经验和教训，对新工艺、新材料、新设备的应用没有进行总结。对施工中出现的问题没有总结；

3.有的总结把施工组织设计或施工方案直接套用，完全应付差事；这次不点名批评，下次对报上来的总结，写得不合格的，该公司的编写人及审核人需到局技术中心进行修改，直到合格为止。

审稿定稿负责人安排表

编写要求结合工程实例总结基坑开挖围护施工，同一个城市基坑地质及围护结构类由一个项目部施工的，可对比编写。总结围绕工程重点、特点、难点进行，突出新工艺、新材料、新技术、新设备，关键工序要附图及照片。对常规工艺简洁编写即可。

各公司要安排承担项目施工的总工程师或工程部长初审，公司专业工程师或技术中心主任负责审查。做到高标准、高质量，以便为我局日后地铁施工提供参考依据。编写格式及目录附后：

技术中心

二〇20xx年x月x日

技术中心电[20xx] 003 号

二020xx年x月x日

章节及图表编写格式

全部采用宋体，章节标题采用四号字居中，正文采用五号字，单倍行距；页边距：上、下2.5 左2.8右2.5；正文节标题、图表标题：宋体、五号字、单倍行距、加粗 第一章 基坑明挖法施工技术 1.2 成都地铁孵会区间 1.2.1工程概况

1.2.2工程地质及水文地质 1.2.2.1工程地质

1.2.2.2水文地质 （该项只允许四级）

一、

1．全角原点 (1) 1 ○

a

图1.1-1（为第一章第一节的第一个图的排号，以此排下去）

地铁施工技术总结目录 第一章，基坑明挖施工技术

1.1：基坑明挖法概述（二公司） 1.2：成都地铁孵会区间（二公司） 1.3：成都地铁车站（二公司） 1.4：南京地铁（二公司） 1.5：天津地铁（四公司） 1.6：武汉地铁（五公司） 1.7：沈阳地铁（五公司）

1.8：深圳地铁2、5号线（五公司） 1.9：上海地铁黄兴路站（五公司） 1.10：苏州地铁星湖街站（市政公司） 1.11：苏州地铁人民路站（六公司） 1.12：北京地铁5号线（六公司） 1.13：北京地铁易庄线（六公司） 1.14：上海地铁延吉站（六公司） 1.15：上海地铁9号线（局指） 1.16： 西安地铁（七公司）

第二章 地铁暗挖法施工技术

2.1 地铁暗挖法施工概述

2.2： 北京地铁5号线（五公司） 2.3：沈阳地铁（五公司） 2.4： 武汉地铁（五公司）

2.5： 深圳地铁五号线（五公司）

2.6： 深圳地铁（六公司） 2.7： 南京地铁（二公司）

第三章 盾构法区间

3.1 盾构法区间概述（机械分公司） 3.2：上海地铁盾构（下穿构筑物）

3.3：天津地铁盾构（冷冻法、过河、富水砂层） 3.4：沈阳地铁盾构（富水砂层）

3.5： 杭州地铁盾构（沼气、渐赣铁路） 3.6： 深圳地铁

第四章 暗挖车站

4.1：暗挖车站概述

4.2：深圳地铁科学馆站盖挖顺作法（五公司） 4.3：沈阳地铁洞桩法暗挖车站（五公司） 4.4：重庆地铁（四公司）

第五章 整体道床轨道工程

5.1：整体道床概述（六公司） 5.2： 浮置板道床 5.3： 弹性轨枕道床 5.4： 梯型轨枕道床

第六章 地铁机电安装施工（机电公司）

6.1： 地铁施工机电安装概述

第七章 地铁电气化施工（电气化公司）

7.1： 地铁施工电气化概述 7.2： 以下自己编排

第八章 地铁装饰装潢施工（装饰公司）

8.1： 地铁装饰装潢概述 8.2： 以下自己编排

第二篇：地铁施工总结

地铁施工是高风险行业。地下土质、管线的复杂性、特殊性给施工造成很大的危险。为了员工的人身安全和公司的利益，项目部不折不扣地严格落实安全生产规章制度。以“铁的要求、铁的纪律、铁的制度”，从严管理，从严要求。通过经常性教育培训学习，让员工清楚理解规章制度;通过经常性检查督促，让员工严格执行规章制度;通过经常性分析事故苗头、事故隐患后果，让员工认识到遵章守纪就是保护自己，保护同事，保护家庭。

一、根据自身实际，建立健全项目部各项安全规章制度并落实安全生产责任制。

安全责任重于泰山。项目部制定必要、合理、严格的规章制度;又按照“守土原则”落实各级安全生产责任制，推行“千斤重担从挑，人人身上扛指标”的安全目标管理理念。从项目经理、总工、工长、班组长到每个员工，均签订安全生产责任状，明确各级和每个岗位员工的安全生产责任，形成全面的安全生产责任制体系，将安全责任和目标层层分解，层层落实。实行“一票否决制”，建立安全责任追究机制，把安全责任状完成情况作为每层级领导，每位员工的绩效考核标准之一。

二、重视教育培训，提高员工的安全素质。

在当今科学技术飞速发展的时代，人员的素质是非常关键的，要培养一支高素质的队伍，抓好教育培训和学习是安全管理工作中一项十分重要的环节，它是提高全体建设者安全素质的一项重要手段;它不仅包含对全体建设者甚至和它相关人员的普及性教育培训，以形成良好的安全生产施工氛围。在这方面项目部计划工作如下:

1、实行封闭式管理。员工进入施工现场必须经过教育培训(三级教育)并考试合格后发放工作卡(或证)。没有工作卡(或证)的员工一律不得进入施工现场。

2、特种作业人员(包括电工、机手等)必须持有特种作业证到安全主任处登记，办好工作工作卡(或证)。

3、经常生教育培训(指在施工过程中自始至终的坚持不断的安全教育培训)。

4、采取多种多样易接受的形式(如:宣传画、板报、会议等)进行教育培训。 通过这些方式，使员工人人懂安全，人人管安全，人人重视安全生产，警钟长鸣，防患于未然。(风险世界网-RiskMW.com 专业研究安全风险管理,安全员的门户网站!)

三、加强安全检查。

安全检查是一项综合性的的安全生产管理措施，是建立良好安全生产环境，做好安全生产工作的主要手段，也是防止事故发生，减少事故隐患的有效方法。我们计划建立以项目部、工区、班组三级检查体制。安全检查做到项目部每月不少于一次;工区每周不少于一次;作业班组每天不少于一次。主要检查各项规章制度的落实情况;安全施工人员的思想和施工氛围营造的如何，特种设备的运营情况;有无安全隐患;安全管理人员到位情况等。(根据“管生产必须管安全”的原

则，项目部制定，现场班组长为安全兼职管-理-员，并带安全员红袖章，负责本班组现场安全工作。)做到一点不漏，面面俱到，不留死角。以杜绝重大伤亡事故、交通事故、火灾事故、触电事故、治安案件为目标，全面开展加强安全生产，文明施工工作;采取严格检查制度，按照“四不放过”原则，严肃查处检查中发现的安全问题、原因，消除隐患，找出差距，限期整改。确保施工生产顺利进行。

四、执行优奖劣罚，是安全生产的有力措施。

经济杠杆不仅在施工生产上起到激励作用，同样在安全生产方面也起到非常重要的作用。项目部制定，《安全生产责任状》和《安全生产奖惩制度》，对安全生产实行优奖劣罚的激励机制。主要目的是提高全体干部员工的安全意识，增强安全责任感。

五、编制应急救援预案。

事故的发生是偶然性和随机性的，无论预防措施制定的再好，安全规章制度管理的再严，事故也有可能发生。为了减少人员伤亡或争取公司财产和利益不受到更大的损失。项目部根据实际情况编制应急救援预案，建立应急救援体系，并责任落实到人。这样可以有效的应对任何突发事件，控制事故的扩大，减少事故的损失。

总之，项目部在业主和公司的领导下，认真贯彻指示精神，切实做好安全生产工作。我们地铁项目部将以饱满的热情，高昂的斗志迎接这次新的挑设做贡献!向深圳人民和公司战。为深圳地铁建交一份满意的答卷!

0xx年地铁施工个人工作总结述职报告

尊敬的各位领导、各位同事： 大家好!

我叫李xx，目前在盾构分公司担任安全员职务。

在盾构分公司领导的正确领导下，在分公司所有员工的大力支持下，本人认真贯彻各工点本年度的工作部署，结合各工点的实际情况，坚持“以人为本，安全第一”的管理理念，深入开展各项本职工作，为全面完成各项业绩指标做出了应尽的安全职责 现将本人年年度工作情况进行汇报，请予评议。

第一部分 20xx年x月至5月所做的主要工作（**地铁二号线十四标） 目标责任工作情况

1、按照《**市建设工程施工现场安全安全保证资料教材》，建立了地铁二号线安全生产责任制；

包括十四标项目安全监督体系、各部门及管理人员安全责任制度、责任目标考核等

2、建立健全了安全生产操作规程

建立了钢筋工、电工、电焊工、架子工、混凝土工、临时用电安全操作规程

3、建立安全检查制度（日检、周检、月检）

监督工程部对施工班组进行技术交底、及时进行安全检查并记录，对存在隐患开具整改通知单并督促限时进行整改

4、针对工程计划安排了每月对职工及管理人员的安全教育

建立了安全教育制度，编制安全教育计划并按月实施、敦促作业班组每日安全讲话活动，敦促特殊工种持证上岗 5、完善综合管理

敦促完善了本项目各类证书的归档整理、按时上报企业安全情况报表、坚持安全例会制度、开展了每月安全活动总结、完善现场危险场所标志牌管理

6、完善文明施工各项管理制度

建立了消防责任制度、消防检查记录、动火申请制度，动火证及动火监护记录

7、建立脚手架按拆监护记录

8、现场临时用电哥各项巡查、检查记录

9、督促分公司各工点按时上报安全报表和配合上级开展各种安全活动