内蒙古电力工程技术研究院隶属于内蒙古国电能源投资有限公司。一直以来，工程院在继承国电能源投资有限公司企业文化的基础上，坚持“以人为本、求真务实”的原则，创新思维，抓点带面，由浅入深，梯度推进企业文化建设的工作。坚持理念体系先期导入，行为体系及时跟进，文化管理延伸并举的原则，以建设和谐企业为目标，积极培育和创塑具有时代特点、工程院个性的企业文化，实现了企业文化建设与生产管理工作的有机结合，为工程院持续快速发展提供了强有力的思想保证、智力支持和精神动力。
一、抓思想认识，高起点塑造企业文化
企业文化是企业发展进步的灵魂，文化管理是企业管理的最高境界的新观念。企业文化建设的目的是在企业内部倡导和营造一种健康、活泼和谐的精神氛围。企业文化建设的效果体现在企业职工在思想和行动上的自觉行为。为此，我们抓文化建设首先从思想抓起，以公司“能”文化为基础，供基层单位学习、宣传，用多媒体、《工程院报道》、宣传栏等舆论工具广泛宣传开展企业文化建设的意义、作用，大力营造企业文化建设氛围。在全院普遍形成企业文化是企业发展进步的灵魂，文化管理是企业管理的最高境界的新观念。
二、抓企业理念提升，塑造共同价值观
企业价值观是企业文化的核心，它渗透企业经营管理的各个环节，支配着企业及员工的思想和行为。工程院依托公
司“没有如果，只有我能，释放能量，抒发豪情”的核心理念，融汇为干部职工的共同价值观。
在公司理念指引下，工程院明确了管理机制，形成责任明确，目标考核，规范有序，顺畅高效的企业内部流程。建立人尽其才，合理流动，竟争上岗，能上庸下的干部管理和劳动用工新机制，推进了公司各项工作全面、协调、健康发展。
三、夯实“双基”建设，为企业文化注入活力
安全是煤矿永恒的主题和发展的先决条件，安全文化是企业文化的重中之重。xx煤矿紧紧抓住安全文化这个企业文化的龙头，提出了“安全压倒一切、重于一切、高于一切”和“安全防线前移到现场、安全重心下移到区队班组、安全教育自移到个人”的安全理念。投入10万余元建立安全文化一条街、安全文化走廊，在生活区、办公区、作业区安装了20余个安全宣传灯箱和30余块安全宣传牌板，编写了安全誓词、安全警示语，形成规范化的安全文化阵地。突出“培训育人，活动育人，典型育人，环境育人”的教育理念，发动职工进行安全文化格言征集，选编《安全事故分析集》、《安全文化手册》，并在多媒体大屏上不间断播放。通过下井前安全宣誓及看全家福照片，举办职工安全漫画展等多种形式提高公司职工的安全意识，营造了良好的安全氛围。强势的安全文化为企业文化的发展注入了生机。
四、坚持以人为本，培育郭庄特色的企业文化
xx煤矿在企业文化建设过程中，始终坚持“人本管理”原则，构建“为了人、关心人、培育人、重视人、尊重人、依靠人、凝聚人”的人文氛围。关心职工生活，切实解决职工的实际困难，完善职工保险体系，实现“五险合一”；积极创造条件安排职工子女就业；设立职工子女助学资金，对考上大专以上院校的职工子女一次性奖励1000元—20xx元；坚持困难职工日常救济、伤残职工救助和节日送温暖工程；利用科技创新和科技投入减少井下职工作业强度和改善工作环境；积极组织职工喜闻乐见、寓教于乐的文体活动，开展书画、歌舞、演讲和球类、棋类等比赛。扎实推进群众精神文明创建活动，提高公司文明程度和全体员工的思想道德水平，使企业文化建设、精神内涵得以巩固和加强，创塑了具有xx煤矿特色的优秀企业文化。
五、坚定不移的开展企业文化建塑活动，使xx煤矿文化之树硕果盈枝
xx煤矿在大力开展企业文化建设，促进了企业更快、更好、更和谐地发展，主要体现在以下几方面：
1、安全生产稳步推进，遵章守纪、文明生产成为职工的自觉行动。xx煤矿推行文化建塑以来，干部职工不断从中尝到了甜头，得到了实惠，矿井安全工作稳步发展，井下生产环境得到了极大的改善，改变了煤矿“脏、乱、差、黑”的落后面貌。
2、文化氛围更加浓厚。通过实施矿区美化、绿化、亮化、净化工程，一批批民心工程相继完工。在建设好优美环
境的同时，我矿还注意处处都反映企业精神、理念、价值观，处处都体现出企业文化氛围，每项活动都融入到企业文化建设中，使职工时时处处感受到企业文化气息，在潜移默化中受到企业文化的熏陶，增强了对企业的认同感、归属感和光荣感。
3、企业文化凝心聚力，企业形象全面提升。打造建塑强势企业文化，使xx矿业的目标凝聚了全矿职工家属的向心力、战斗力，富有个性的企业理念成为员工的共同价值观，渗透到灵魂深处，落实到行动之中，共同的行为规范使员工成为适应现代工业文明，新型工人的阶级队伍。花园式的矿山，焕然一新的井上下现场，精神面貌和环境内外面貌的巨大变化，让企业内部和外部都看到了人气旺盛，活力倍增、奋斗有为的xx矿业。
当前，xx煤矿在推行企业文化理念、视觉、行为系统的同时，编撰具有郭庄特色的企业管理标准、技术标准和工作标准，建立安全、管理、质量等十二种文化体系，逐渐实现文化管理企业，文化发展企业，文化熏陶员工，员工创造文化的局面，企业管理正在向文化管理型迈进，有力地促进了各项工作的开展。
二O20xx年x月
第二篇：机关文化建设情况汇报
米东区机关文化建设阶段情况汇报
米东区自开展机关文化建设活动以来，区委、区政府广泛发动，精心组织，有序推进，机关文化建设取得阶段性成效。现将工作开展情况汇报如下：
一、强化组织领导，细化分解落实，确保了责任到位
1、制定出台了《米东区机关文化建设的实施意见》。明确了机关文化建设的指导思想、总体要求和基本原则，以及精神文化、管理文化、廉政文化、和环境文化等方面的工作重点。与此同时成立了米东区机关文化建设领导组，明确了牵头责任部门的工作内容和目标要求。
2、组织召开了领导组办公室全体人员会议。领导组成员和相关牵头部门分别汇报交流了各自落实机关文化建设任务的具体方案。强调要着力抓三个方面：一是抓宣传发动，二是抓基础建设，三是要抓载体创新。建立了领导组及牵头责任部门每月例会制度，定期交流推进情况、排查存在问题、商讨解决问题的办法。
二、突出四大建设，通过分类组织，实现了全面推进 一是围绕精神文化建设。组织各部门对“机关精神”进行讨论，起草了机关工作人员职业道德规范、行为规范、礼仪规范。启动了“讲文明”主题系列活动，倡导机关党员干部从我做起，从小事做起、从现在做起，树立文明新形象。 二是围绕管理文化建设。专题调研了米东区级机关部门
公共服务、社会管理制度的建立情况，目前正着力推进惩防体系建设。
三是围绕廉政文化建设。组织开展主题教育活动，组织了主题演讲、书画创作展览、廉政法规宣传、征文竞赛等一系列活动。加大廉政宣传力度，开辟廉政宣传专栏组织。 四是围绕环境文化建设。在机关办公楼大厅设置“会展架”，紧紧围绕“科学发展”、“环境保护”等主题，同时在组织图片展。在办公楼大厅设置了行政中心导示台。制定行政中心部门公示栏、外出留言牌张挂规范。
三、针对存在问题，目标长效管理，确保不断上台阶 通过一段时间的集中推进，目前各部门机关文化建设的意识明显增强，大多数部门，尤其是领导组成员单位，都能注重结合实际，一手抓继承一手抓创新，带动了面上工作的开展。但是总体上看，面上推进还很不平衡，有的部门对机关文化建设重要性认识不到位，有的对机关文化建设的内涵理解不够明晰拿不出具体措施，有的部门满足于“新瓶装老酒”，缺乏工作创新。通过督察组的督查调研，下一步将在三个方面下功夫。
1、在继续加强宣传发动上下功夫。
以机关文化建设为主题确定专题开展宣传，营造格调高雅、健康向上、催人奋进的良好氛围，提升文化品位，展现机关良好精神风貌。同时，通过开放式举办专家专题讲座、
干部培训班开设专题课程等途径，进一步提高机关干部职工对机关文化建设重要性的认识，增强抓好机关文化建设的紧迫感和责任感，增强推进工作的有效性。
2、在突出重点整体推进上下功夫。
一是抓好各项规范的制定和落实。
二是丰富机关服务的文化内涵。
3、在构建长效推进机制上下功夫。
机关文化建设内涵丰富，外延广博，包括了制度文化、思想文化、人生修养文化、工作氛围文化、职业道德文化和环境文化等方面，渗透于机关的管理等各个领域，体现于干部职工的行为、习惯、交往等各个方面，涉及各个部门、各个处室的方方面面。加之机关文化建设是发展的，是动态的，是与时俱进的不断发展完善的过程，必须构建长效推进机制上下功夫。