关于开展年终总结的通知

时间:2024.3.27

关于开展20xx年终总结的通知

各部门经理:

20xx年即将划上一个句号。为了更好的计划和开展明年的工作,人力资源部将组织公司总部的所有部门开展年终总结工作。详细的流程和要求如下:

1、员工拟写年终报告。请部门经理通知部门员工完成书面的总结报告并提交给上级,提交报告时间应在20xx/12/22前(格式见高科通信20xx年年终个人总结报告(模板)。员工的工作报告应关注岗位要求以及自己的年度目标达成。

2、员工年终面谈。请各位经理在20xx/12/29日或之前完成对下级的年终总结面谈,面谈应形成记录,并交人力资源部备案。面谈时应提前准备以下事项:

1) 回顾员工xx年的工作成绩,嘉许和感谢其做出的成绩;

2) 了解员工xx年终或xx年中的年终总结与提升计划(若是你的部属是年中调入的,可向前任经理查询其上年度的年终总结),结合您对其建议,对其未来发展提出明确的期望和要求;

3) 了解该员工xx年底的收入情况,对于员工可能提出的问题做好相应准备;

4) 保证态度亲和、环境安全,促进双方沟通达成一致。

其他可参考附件《年终工作总结面谈流程建议》

3、部门年终总结和批评与自我批评会。

1) 部门组织年终总结会,总结部门成绩并分析不足。(部门可根据需要,在年终总结会议上开展部门批评或表扬工作) 同时应提前通过邮件或其他方式收集其他部门的建议和意见(即跨部门沟通建议收集)。

2) 部门年终总结会议,应安排在20xx年x月6号之前完成。

3) 完成部门总结会议后,部门经理完成部门总结报告(即部门经理对上级述职的总结报告),包括以下内容:

a) xx年的工作总结

b) xx年工作中存在的问题

c) 如何解决xx年工作中存在的问题

d) 20xx年的工作思路和计划

e) 完成时间:20xx年x月x日或之前提交给上级领导。

4) 部门经理应在20xx年12号之前完成跨部门沟通建议的分析和回应。

4、各部门经理向总经理述职的时间将另行通知。

请各级经理充分重视此次的年终总结。本次总结将作为公司未来优秀员工评选、人员留用和晋升的重要依据。

特此通知!

人力资源办公室

二00九年x月x日

另:

1、鉴于年底各部门的任务比较多,请各位领导将年终面谈和会议的活动安排在晚上或周末(周六)进行,尽量不要占用正常的上班时间。

2、为避免时间冲突,各部门年终总结请提前预约会议室。


第二篇:关于开展年终总结的通知


关于开展20xx年终总结的通知

各部门经理:

20xx年即将划上一个句号。为了更好的计划和开展明年的工作,人力资源部将组织公司总部的所有部门开展年终总结工作。详细的流程和要求如下:

1、员工拟写年终报告。请部门经理通知部门员工完成书面的总结报告并提交给上级,提交报告时间应在20xx/12/22前(格式见高科通信20xx年年终个人总结报告(模板)。员工的工作报告应关注岗位要求以及自己的年度目标达成。

2、员工年终面谈。请各位经理在20xx/12/29日或之前完成对下级的年终总结面谈,面谈应形成记录,并交人力资源部备案。面谈时应提前准备以下事项:

1) 回顾员工xx年的工作成绩,嘉许和感谢其做出的成绩;

2) 了解员工xx年终或xx年中的年终总结与提升计划(若是你的部属是年中调入的,可向前任经理查询其上年度的年终总结),结合您对其建议,对其未来发展提出明确的期望和要求;

3) 了解该员工xx年底的收入情况,对于员工可能提出的问题做好相应准备;

4) 保证态度亲和、环境安全,促进双方沟通达成一致。

其他可参考附件《年终工作总结面谈流程建议》

3、部门年终总结和批评与自我批评会。

1) 部门组织年终总结会,总结部门成绩并分析不足。(部门可根据需要,在年终总结会议上开展部门批评或表扬工作) 同时应提前通过邮件或其他方式收集其他部门的建议和意见(即跨部门沟通建议收集)。

2) 部门年终总结会议,应安排在20xx年x月6号之前完成。

3) 完成部门总结会议后,部门经理完成部门总结报告(即部门经理对上级述职的总结报告),包括以下内容:

a) xx年的工作总结

b) xx年工作中存在的问题

c) 如何解决xx年工作中存在的问题

d) 20xx年的工作思路和计划

e) 完成时间:20xx年x月x日或之前提交给上级领导。

4) 部门经理应在12号之前完成跨部门沟通建议的分析和回应。

4、各部门经理向总经理述职的时间将另行通知。

请各级经理充分重视此次的年终总结。本次总结将作为公司未来优秀员工评选、人员留用和晋升的重要依据。

特此通知!

人力资源办公室

十二月x日

另:

1、鉴于年底各部门的任务比较多,请各位领导将年终面谈和会议的活动安排在晚上或周末(周六)进行,尽量不要占用正常的上班时间。

2、为避免时间冲突,各部门年终总结请提前预约会议室。


第三篇:关于年终总结的通知20xx


Ref:人力/MEMO/20xx13

致:公司各部门

由:人力资源部

时间:20xx年x月x日

事由:

关于认真做好20xx年工作及思想总结的通知

做好年终总结工作是我们不断提高工作水平、改进工作方法的客观需要,也是公司考评员工以及员工进行职业规划的重要步骤。因此,在新的一年来临之际,现要求各部门员工认真总结过去一年的工作,提出20xx年的工作思路和建议。具体事宜通知如下:

一、适用范围

公司所有员工。

二、要求

1、内容:

(1)列举20xx年度主要工作内容;

(2)在全面回顾年度工作的基础上,认真梳理总结本人在各方面取得的成绩和经验;

(3)查找分析工作中存在的问题和不足,找准影响和制约个人发展的瓶颈

问题和需要解决的突出矛盾,认真剖析存在问题的主客观原因及改进措施。

(4)对20xx年度的工作作出科学、合理的安排。

2、字数:部门负责人的工作总结字数需达到20xx字以上(含标点符号)。其他员工的工作总结字数需达到1500字以上(含标点符号)。

3、格式;要求统一使用WORD文档编辑;标题为 “工作及思想总结”,宋体二号,扫黑;正文宋体小四号;落款需注明所在部门名称和日期,并手签总结人姓名。

二、送交流程

部门负责人的总结材料可直接送交人力资源部。其他员工的总结材料先报直接上级,由直接上级撰写评语后于20xx年x月x日以前送交人力资源部汇总。

三、20xx年度年终总结将直接与该年度年终奖金挂钩,如公司员工不按时送交,则扣发部分年终奖金,并影响20xx年该员工的晋升。

特此通知!

人力资源部

20xx年x月x日

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