公安局指挥中心工作总结

时间:2024.3.27

       指挥中心工作总结

2O11年,指挥中心在公安局党委的正确领导下,紧紧围

绕公安中心工作和全局重大部署,充分发挥职能作用,奋力

拼搏,开拓进取,扎实工作,服从领导安排,为公安工作的

深入开展作出了重要贡献。 指挥中心自20##年1月成立,现有成员六人,其中指 挥长一人,代理教导员一人,值班人员四人。值班实行24 小时轮岗制,每班两名民警,其中有一名值班队长。20##年

指挥中心全体民警严格遵守各项制度,认真完成各级领导交

办的任务,在节假日省州报备、局内各项大型活动及各项保

卫任务工作中,都能够积极主动,严肃认真,圆满的完成了

各项工作任务。工作中,严格注意自身形象,不迟到、不早

退、着装严整、不空岗、不脱岗,及时组织开展政治、业务

学习,不断的充实和提高全体民警的素质。 现将指挥中心现存情况汇报如下: 一、指挥中心成立初期共有摄像头16个,因林业局棚户 区改造,经林业局相关部门研究决定,暂时取消12个。现 有4个摄像头可用,但夜间效果不好。

二、指挥中心人员老龄化严重,学习的积极性不高、对

于实事政治、公安业务知识及微机的掌握严重溃乏。

20##年的工作打算: 20##年,指挥中心全体民警将在公安局党委的领导下, 继续坚定的完成各项工作任务。 如果20##年指挥中心开通的话,指挥中心全体民警将准

确把握指挥中心在全局中的职能定位,在创新工作理念上实

现新突破。充分明确指挥中心辅助决策、授权指挥、组织协

调、服务督导的“四大职能”。要从理念、作风、目标等方

面入手,全面加强和改进指挥中心工作。 一是不断创新工作理念。充分发挥思想的先导作用,以

与时俱进和锐意改革的精神,以推动全局工作开展为己任,

始终扣紧局党委的中心任务,自觉站在公安工作大局的高度

来研究谋划指挥中心工作。

二是切实转变工作作风。全体成员严于律已,广泛征求领

导及同志的意见,树立良好的工作氛围。 三是明确工作目标。 “高标准、零失误、创满意、争一

流”将做为指挥中心的新的工作目标,坚持自我加压,力求

完善提高,有效推动指挥中心各项业务工作全面上水平、上

台阶。 四是狠抓内部管理,强化作风养成。大力倡树团结协作、

勤奋敬业、求真务实、认真负责的工作作风,真正做到人要

精神,物要整洁,说话要和气,办事要公道。毫不动摇地抓

好“五条禁令”等制度的落实,从一言一行等细小环节入手,

狠抓作风养成,加强民警廉洁勤政教育,强化检查监督,确

保队伍不发生任何问题。

工作建议:在人群密集区,如学校门口、棚户区内,增加

摄像装置,尤其在楼与楼之间增设夜视摄像,对楼区内偷盗、

抢劫、伤害案件的发生起到辅助侦破功能。

对指挥中心民警,进行集中的政治、业务及微机操做方面

的培训,以增强民警各人素质。

回顾指挥中心一年来的工作,虽然取得了一定成绩,但与

局党委和上级的要求,与新形势、新任务的需要还存在一定

差距,主要是服务领导、服务基层、服务机关的能力有待进

一步增强,队伍的整体素质和正规化建设水平还需进一步提

高等。下步工作中,指挥中心将在局党委的正确领导下,充

分发挥职能作用,深入开展调查研究,大力加强预警机制建

设,全面增强综合服务效能,努力为领导、部门和基层提供

优质、高效服务,为推动全局公安工作的深入发展做出新的

更大的贡献。


第二篇:110指挥中心工作总结


110指挥中心工作总结

在一年不到的时间里,指挥中心这个具有司令部、参谋部、作战部功能的中心枢纽充分发挥了其“指挥、协调、参谋、服务”的全方位职能作用。全体民警在该中心领导班子团结干事的坚强领导下,以马列主义、毛泽东思想和邓小平理论为指针,努力实践“三个代表”的重要思想,同心同德,荣辱与共,心往一处想,劲往一处使,兢兢业业,勤勤恳恳,默默耕耘,苦干硬干,为当好领导参谋助手尽职尽责,无私奉献,从而确保了整个分局这个国家机器高效、正常的运转。

一、对去年工作的回顾

回顾去年的工作,主要取得了以下几方面的成绩:

(一)加强对各部门秘书内勤的培训和管理,建立了一支素质较高写作能力的队伍。

为认真贯彻全区公安工作会议精神,进一步落实市公安局“三大体系及一个办法”的各项工作措施,分局指挥中心清醒的认识到狠抓秘书内勤队伍建设的重要性,如果没有一支高素质的秘书内勤队伍来收集整理上报各种数据、情况,那么,你再破多少案,再抓多少贼,最终也是茶壶里煮汤圆 —倒(道)不出来。为此,在分局领导的大力支持下,指挥中心不但制定了《秘书内勤管理办法》和《秘书内勤考核办法》。而且还对全局的秘书内勤进行了一次全面的培训。通过下发“两个办法”和业务培训,进一步严格规范了秘书内勤的工作制度,秘书内勤的写作能力,综合能力也得到了提高,责任感更进一步增强。去年,各部门收集、整理、上报的各类报表数据、情况信息不但在数量上大幅度增加,而且在质量上也大有提高,各部门上报的情况信息指挥中心基本上不做太大的改动,充分说明了我们对秘书内勤的培训收到了实效,也充分说明我们秘书内勤这支队伍是一支能写会写的笔秆子队伍。去年,我们这支队伍还涌现出了十名优秀秘书内勤。

(二)充分发挥秘书内勤“笔秆子”的作用,从指挥、协调、参谋、服务“八个大字”、“四大方面”作好本职工作,确保全局工作正常有序运转。

为适应新时期公安工作现代化、规范化需要,按照分局党委提出的“抓班子、带队伍、促工作、保平安”工作思路,以分局指挥中心为龙头的全局秘书内勤,紧紧围绕各个时期的中心工作,从材料收集,信息上报、调查研究、来信来访数据报表及公安档案管理和建设等方面认真开展各项工作。

一是公安情报信息工作得到进一步的加强,特别是为确保信息畅通,分局投入大量资金建成了计算机三级网络,为公安信息工作开辟了一条“绿色通道”,使公安情报信息能准确、及时地传输,不但实现了“无纸化”办公,而且在时效上显著提升,为领导决策提供了大量及时可*的依据。去年,分局各部门使用网络上报的各类情报信息共3248条。经指挥中心整理,共编写出《官渡公安情况》412期、《工作简报》143期、《公安专报》23期,创下历史新高,公安情报信息工作在数量上和质量上明显的提高,充分体现出各部门领导及秘书内勤对此项工作的重视,也体现出全局秘书内勤这支笔秆子队伍是一支有战斗力的队伍。

与此同时,进一步加大了对外宣传工作力度,由指挥中心民警撰写的各种简报,被上级公安机关及省、市、区报刊杂志上采用发表的就有37篇,有的甚至在报纸上整版刊出,在公安新闻照片方面,不但发表了50余幅反映官渡公安的既有历史意义的图片,还在公安网上发布200多幅珍贵照片,此外,还为省、市、区报刊、杂志、年鉴、展览提供了大量真实的公安题材照片,为宣传我公安的英勇先进事迹和“两年为期”严打整治斗争做出应有贡献。

二是接处警工作制度不断规范和完善,拒绝出警延误出警的现象大幅度减少。去年各派出所认真贯彻落实市局的“三大体系”和“一个考核评估办法”。全面推行分局构建的“四四一”防范网络和社区110警务机制,在接到市局、分局指令或群众报警后,值班民警迅速出警处置,最大限度地提高快速反应能力,震慑了犯罪,增强了人民群众的安全感,在遇到重大紧急情况时,能在开展调查走访的同时,立即向分局领导及指挥是心汇报,做到下情及时上报,为分局及时正确决策赢得了时间,从而大大减少了群众的投诉和市局指挥中心,督察部门的通报和扣分。去年,我局共受理各类报警求助28464起,也就是说除市局110直接指令各派出所出警以外,分局指挥中心接处警110报警服务台的值班民警每天要处理群众报警电话78起,此外,共接固定目标自动报警系统报警8113次,日均22次。这当中的每一个电话,每一次报警,110报警服务台的民警们以及派出所的民警都付出了艰辛的劳动,正是有我们的民警做了这些繁重的工作,才保证了公安工作的正常运转。特别值得一提的是指挥中心接处警科还落实专人把每天的接处警工作情况写成书面材料,送领导阅示,并上网发布,不但为领导决策提供了可*依据,而且还为接处警工作整理出了相当宝贵的资料。

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