20xx年初我站顺利完成领导班子换届，此后又对创新岗位进行了公开招聘。在新一届领导班子的带领下，全体职工弘扬我院团结、奉献、拼搏、创新的光荣传统，齐心协力，扎实工作，优质高效地完成了各项观测和科研任务，圆满地完成了知识创新工程的各项工作，取得了可喜的成绩。1月x日上午，我站召开了20xx年度工作总结表彰大会。会议由副站长孙正文主持，中国科学院新疆分院院长张小雷前来我站参加了会议。

在会上，站长王娜首先做了全站20xx年度工作总结报告。她讲述了我 站科研工作、国际国内合作、人才培养、支撑系统建设、园区建设、财务状况、创新文化建设、科普与天文学会工作等各方面取得的成绩和受到自治区等上级有关部门表彰的情况，提出了今后需要解决的问题，对新疆分院在工作中对我站的支持表示了感谢。

刘云同志报告了全站20xx年度财务收支情况，我站严格按照院创新工程经费的管理办法支出经费，为科研工作奠定了良好的基础。

站党委委员、副站长孙正文做了党委工作总结，他报告了站党委注重发挥政治核心作用，保证党的各项方针政策在我站贯彻执行，保证站长负责制顺利实施，保证知识创新工程和科研管理顺利进行等方面的情况。

站工会副主席艾力·伊沙木丁的报告总结了工会工作。他在发言中表示，

我站工会换届进一步落实了党的全心全意依靠工人阶级的指导方针，职工参与民主管理和民主监督是我站做好各项工作的坚实群众基础。目前，新一届工会已以新的面貌投入了工作。

他们在报告中一致指出，我站20xx年的工作为今后继续深化改革和全面推进可持续发展奠定了坚实的基础，在新的一年里，要进一步增强责任感、使命感和紧迫感，做好创新三期各项工作，为增强自主创新能力、建设创新型国家不断地贡献智慧和力量。

大会对在20xx年度工作考核中被评为优秀的职工、表现突出的单项工作集体给予了表彰和奖励。艾力·玉苏甫、艾力·伊沙木丁、徐卷庭、陈卯蒸、邵明辉、张华等6位同志被授予天文站20xx年度“先进工作者”称 号；《五家渠地面站圆满完成第一期工作目标》、《南山空间目标与碎片观测》、《星地初样对接试验项目》、《全息法天线测量》、《脉冲星国际会议工作》、《园区改造工作》、《网络平台的建设》等14个单项工作受到表彰；20xx年度“安全保卫”、“汽车安全驾驶”、“南山基地引水系统排沙井维修”等3项工作受到奖励。站领导向先进工作者颁发了证书、给受表彰的同志发放了奖金。

新疆分院张小雷院长在讲话中指出：这次会议报告内容全面、奖励方式很好。他说，天文站虽小，但很团结、小而精，可以做大事，目标明确、定位准确。他鼓励天文站年青的领导班子勇于承担风险与责任、团结一致、快乐工作、开拓进取，带领全站做出更大的贡献。

张华同志代表先进工作者在发言中说：“态度决定一切”，要把工作作为事业来做，善于思考、善于钻研。他表示在今后要继续努力，再接再厉，做

好本职工作。

最后，王娜站长做了会议总结。她号召大家向先进工作者和获得单项奖的同志学习，她代表站领导向全站职工的努力表示了感谢。

（薛济安 供稿）

绕月VLBI测轨分系统进行测站人员培训 根据绕月探测工程测控系统VLBI测轨分系统的工作安排，近日在我站南山观测基地进行了VLBI测站观测人员培训。参加的单位有：上海天文台、乌鲁木齐天文站、北京国家天文台总部、云南天文台。

在此次培训中，依据《绕月探测工程测控系统VLBI测轨分系统观测人员培训大纲》，上海天文台和我站的同志分别讲解了VLBI观测的整个观测流程和观测设备，交流了上海、北京、昆明、乌鲁木齐各测站的改造和建设情况。培训中对VLBI测站各系统和天线测量的原理进行了学习和实际操作，培训内容还包括了观测纲要、系统检测、数据传输等方面。

通过相互学习和交流，各VLBI测站人员熟悉了相关工作，达到了预期的目的。

（艾力·玉苏甫 供稿）

南山观测基地人卫观测列中心第一名

中国科学院空间目标与碎片观测研究中心近日发布了20xx年中心各台站空间目标观测得分统计结果，我站南山观测基地人卫观测组取得观测得分在全系统中所占比例为29.67%的历史最好成绩，名列中心各台站榜首。

我站南山观测基地人卫观测组是中国科学院空间目标与碎片观测研究

中心的成员，中心给我站分配的20xx年常规观测任务要求得分在全系统中 占到26％的比例。在站领导和业务部门的关心下，在南山基地的配合下，南山人卫观测组全体人员在20xx年发扬了老一代人造卫星观测员不怕吃苦的创业精神，团结协作、积极创新，取得了上述的好成绩。

南山观测基地人卫观测组对待工作兢兢业业、刻苦钻研。为了确保每次任务的实施与完成，他们精心维护仪器设备，使望远镜和整个观测系统始终处于最佳的工作状态。在20xx年，设备无故障率达96.16％。

在完成我国“神六”任务观测中，人卫观测组从20xx年年初就承担起了发射前的空间碎片碰撞监测与预警观测任务，此后又参加了“神六”发射的观测，为我国载人航天事业做出了重要贡献。

（马 路 供稿）

● 20xx年x月x日，新疆分院工会组织召开了科技职业道德教育报告会。我站王娜研究员是由老科学家、教授和专家组成的报告团成员，向到会的职工以及研究生们做了精彩的报告。

● 为确保实现ARP项目建设一期目标，我站上线任务已经于20xx年x月x日正式启动，并按计划在5日～7日进行数据检查，8日～13日为系统配置阶段，14日～20日进行动态数据导入及校验、测试工作。有关人员集中了人力、物力、精力，按照院确定的节点目标开展ARP工作，力争保质保量做好ARP项目的实施工作。

● 1月x日，我站领导、中层干部和科技骨干在新疆分院会议室参加

了中科院召开的全国科技大会精神传达视频会议。大家一致认为这次大会具有里程碑意义，要认真学习、统一思想和行动，全面地贯彻落实会议精神。

● 在新疆分院1月x日召开的与新闻媒体的新春联谊会上，王娜站长介绍了我站创新二期的工作成就和创新三期的工作打算，并就进一步做好科技宣传工作提出了建议，加强了与新闻媒体的领导和记者的了解与沟通。我站科研人员代表与部分研究生参加了会议。

● 为了预防乙肝病毒的感染，保障职工的身体健康，我站近日给职工（包括离退休人员）注射了乙肝疫苗。

● 春节前夕，在王娜站长的安排下，孙正文副站长带领有关部门同志登门走访了部分退休老干部和在20xx年内曾患大病住院的同志以及困难职工家庭，给他们送去了慰问金和礼品并致以新春问候，同时也介绍了我站过去一年科技创新的进展情况，征求了他们对改革发展的意见和建议。

● 为了做好节日期间的各项安全防范工作，我站有关人员于1月x日分别在南山观测基地和站内园区进行了消防安全检查，并对节日值班工作进行了安排。

● 1月x日下午，我站组织了全站职工参加的游乐活动，此后，又举行了迎春联欢会。活动中大家欢聚一堂，欢声笑语一片，显示了同志间的亲情与团结。

责任编辑：薛济安

第二篇：供热工作总结表彰大会

20xx—20xx年度供热工作总结表彰大会

同志们：

大家好！

春回大地、万象更新。我们告别了成绩斐然的20xx年，迎来了充满希望的20xx年。首先，我向全体职工在20xx—20xx年度采暖期付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意。

一年来，公司在县委、县政府及城建局的正确领导下，全体职工勤奋工作，依托供热，奉献供热，以不懈的努力和务实的作风，圆满地完成了年初制定的各项生产经营指标。本季实现供热面积XXX万平方米，取暖费收入XXX万元，比去年同期增收XXX万元，收费率达100%。

一、20xx—20xx年度供热工作简要回顾

1、新区工程顺利竣工

20xx年是北部新区划归集中供热之年。这一年，公司肩负着常规“三修”和新区拓展两项重任，面对困难与挑战，公司迎难而上，精心规划，高效施工，新建换热站X座，铺设管网XXX米。历时XX天，新增供热能力XX万平方米。新区工程的全面竣工，不仅为新区冬季供热提供了保障，也为县区的“北扩”步伐打下了基础。

2、供热准备细致到位。

上一采暖期结束后，公司开始研究部署20xx年采暖期的各项准备工作，制定“三修”实施方案，并将节能增效列为工作重点来抓，多次对检修、储煤和收费情况进行督查。十月底，全县“三修”工作全面结束。开栓前夕，公司实行了统一试运行，提前解决了运行中存在的问题。与此同时，严格实行煤炭质量检验制度，煤炭进场率100%，煤炭质量全部达到检验标准。在强化供热收费工作中，综合收费率达100%，创近年新高。

3、供热效果好于往年

面对持续低温的严寒天气，为避免供热期间温度大起大落，设备故障导致温度偏低等问题出现，热源厂加强运行管理，实行定时、定点、定线路巡查制度。对汽温、汽压、循环水温、水压等实行动态在线监控。完善各类应急处置预案，对突发和次生、衍生事故快速处理。二次网方面，公司加大了对换热站的督查指导力度，及时化解区域内热点、难点问题。使换热站在加强运行管理、提高供热质量等方面有了本质性提高，确保了全县供热工作的质量。11月x日热源开栓率100%，冬季供热运行质量和服务水平明显好于往年，供热综合评比指标又创新高。

4、体系管理优势显著

一年来，公司建立了统一的考核、奖惩、业绩体系，完善了以岗位工作职责为主要内容的公司行政管理体系与劳动作风十规定体系。通过定岗定责，减员增效的方法，进一步地兼顾了公平与效率。形成

了全员积极向上，乐于奉献的良好局面，保证了供热工作的平稳有序。

5、服务水平再次提升

20xx年，公司成立服务报修中心，24小时文明服务，为及时处理用户反映的问题提供了快捷、方便的平台。新建收费服务厅X个，全面升级收费管理系统。维修队伍坚守岗位，随时备战抢修，全力解决供热难题。稽查人员坚守公司利益，工作中遵纪守法，不吃、拿、卡、要。这些优质的服务不仅为企业树立了新的形象，也为服务水平的再次提升提供了动力。

6、行风建设保持稳定

公司以“党员先锋岗”和“文明示范窗口”为工作切入点，狠抓行风建设。结合生产、收费、稽查、服务报修中心等部门的工作特点，制定专项要求，全力提高窗口部门的工作效率和服务质量。积极履行社会责任，通过各种形式帮扶困难家庭。这些举措在树立企业新形象的同时，也为保持社会稳定做出了贡献。

在肯定成绩的同时，我们必须清醒地看到工作中存在的问题：一是还有部分管网老化严重。二是科学化管理水平有待提高，运行成本需进一步降低。三是技术力量薄弱，缺乏专业技术人员。四是岗位绩效模式尚不完善。五是队伍建设和行风建设还要加强。

二、20xx年度供热工作的目标和任务

20xx年，面对新形势、新任务、新要求，我们必须要有充分的准备和相应的对策，坚定信心，振奋精神，全力抓好以下几方面的工作：

1、扎实做好20xx年度供热准备工作

准备工作的好与差，直接影响着冬季供热的质量。今年的准备工作要突“早”字，体现“细”字，狠抓“实”字。为此，一要实行供热“检修改造”备案制。热源厂、生产科及各换热站要根据上一个采暖期出现的问题，有的放矢的制定出今年的检修改造方案，并报公司备案存档。二要结合财力制定具体的储煤工作计划，选好煤质，根据市场煤炭价格，适时采购储运。三要抓紧取暖费的收缴工作，组织收费人员诚信收费，依法收缴，确保应收尽收。同时加大稽查测量力度，确保收费率达到100%。

2、提高企业科学化管理水平

一要改革生产管理模式，着力提高经济生产水平和管理能力，进一步发挥现有人员和设备的生产潜力。二要增强节约意识，杜绝浪费现象。

3、完善班组学习制度

职工的技术素质直接关系到企业的发展，职工除了自身的努力外，还需要班组有计划地组织开展经常性学习。各生产班组要结合本岗位的工作内容和工作时间，制定符合自身实际的学习制度，充分调动起职工的学习积极性。学习内容要贴近生产，学以致用。集中学习的时间可以根据生产、工作任务等情况灵活掌握，做到学习、工作两不误，真正地提高企业整体技术实力。

4、推行岗位管理模式

强化岗位责任，实行绩效工资、岗位工资，不断完善岗位职责和绩效考核体系，从而更有效地调动职工积极性。

5、进一步抓好队伍建设和行风建设

我们要把转变工作作风作为一项长期任务来抓，通过树立行风学习榜样，坚持深入基层、表彰实干精神等形式，教育广大干部职工爱岗敬业、廉洁自律，克己奉公，用实际行动打造出一支纪律严明，能打硬仗的队伍。

同时，要继续完善供热服务体系，提高报修、投诉等工作的处理效率和水平，努力实现从规范服务到优质服务的转变。积极做好供热服务方面先进典型的宣传推广，促进全公司行风水平的进一步提高。 20xx年供热工作的目标已经明确，我们相信，有县、局两级的正确领导，有公司各部门的同心协力，有广大干部职工的真抓实干，我们一定能够克服各种困难，全面完成今年供热工作的各项任务，向全县人民交上一份满意的答卷！

XXXX供热公司

20xx年x月x日