学院前两周工作总结和下两周工作安排
一、前两周工作总结
(一)好的方面
1、贯彻十七届六中全会精神,大力开展校园文化建设工作, 10月x日在教职工中进行了宣讲,收到一定成效;
2、针对部分外出实习学生脱离实习岗位回家的实际情况,对实习学生进行纪律整肃,责成有关处室通知学生返校;
3、精品课及省级优秀课筹备工作有序进行;
4、根据省教育厅的部署,制定了“三金”评定方案;
5、在学院主要领导的亲自关心下修订完善了学院班主任津贴的计发、考核办法,并予以实施;
6、冬季采暖工作已经开始,学院对防寒工作进行了集中维修检测,并与供暖公司进行沟通、交涉以促使采暖工作有所改观。
(二)存在的不足
1、体育馆、运动场利用率不高,师生体育活动热情不足,早操出勤率不高;
2、个别值班值宿人员责任心不强,加强安全四防意识较弱;
3、学生实习管理不理想,存在有实习学生脱岗回家现象。
4、个别学生没有按要求参加实习,个别系书记、分团委书记统计、汇报不负责、不准确。
5、班主任工作不到位,组织班会、辅导答疑,做学生思想工作等方面没有达到学院要求。
6、中层及有听课任务的一般干部听课及谈心谈话完成不好。
二、第十一周重点工作
1、组织学习达标转设相关文件,结合我院的实际情况,责成各部门制订出本部门的细化工作计划;
2、加强大三学生实习情况总结和大四学生实习的管理,务求收到实效;
3、搞好期中教学检查和学生网上评教工作;
4、研究落实体育课改革和考研班英语教学工作及英语角活动方案。
5、进一步开展落实六中全会精神,开展校园文化建设工作;
6、落实“三金”评定方案,并评定“三金”;
7、加强安全四防,搞好节水节电工作和冬季采暖、保温工作。
8、筹备第一届校园文化艺术节及英语节。
三、要求
希望全体教职工坚守本职岗位,认真做好本职工作,特别是参与实习指导的带对教师,一定要走出去,到自己做负责的实习点参与实习指导,保证出勤率,精办、人事处、党办、教务处对在此期间出现的违章违纪现象和人员,将进行严肃处理。
参与人:常炜、周国栋、马彬 、韩井利、刘殿金、高阳
20xx年x月x日
第二篇:十月总结十一月计划
润铭国际酒店客房部十月份工作总结
一、 营业收入情况:
1、本月计划完成92万元,部门营业总收入:895820元,其中房
费收入:872566元,占房费收入的97.4%。迷你吧:17696元,烟
收入:3898元,茶叶收入:1660元。(利润财务报表暂未)
2、经营分析:
(1)76.48%比上个月下降2.91%,距离部门定的平均入住率差
6.52%;部门本月未按经营指标完成营业任务。
(2)本月在经营中,巧遇双节之际,入住率比去年同期有下滑之
际。但是由于高速路贯通之后,第一年国家实行节假日面过路费,
而促进旅游业的发展。今年自驾游的客人较多,客源在1—8日节
假期间:成都、攀枝花的客人占了客源的78%,单位接单10%,
会理周边的10%,省外的2%。
(3)今年国庆节和去年国庆节同期比较(9月x日—10月x日),
今年入住率是76%,房间销售882间;去年入住率是78.45%,房
间销售910.5间;同期下降2.45%。
(4)在本月中单位对我们支持前十的是:伟恒商贸、农行、财通
公司、大宇公司、行用联社、艾莎公司、公安局、金叶烟草、烟
草公司、教育局。(比前几个月相比,前十消费金额都成下滑趋势)
(5)散客支持前十的是:郭晓志、王建七、顾明刚、、刘永
斌、冯碧胜、郑寻华、周丽娟、杨海、董以金。
二、增收情况:
1、本月迷你吧的商品和烟、商品的消费保持良好,基本成平衡。
2、由于房间增加的男女裤袜,试销售的过程不是理想,部门管理
层根据实际情况决定,放弃增补。
三、安全防范情况:每周进行两次消防理论培训,巩固增强员工
的消防知识掌握。
四、培训情况:
按部门拟定的计划,进行了三月主题、乘坐电梯礼仪、形体等的培
训,培训的效果较好。让大家要从自身做起,在意识上发生改变。
五、质量情况:
1、部门卫生质量通过计划安排,对领班主管强化管理后得到提高,
并保持较好;
2、在全体员工的共同努力,提高了部门的整体管理有序,工作完
成有计划、有时间保证了部门全面管理质量的完成。
六、本月日常工作完成情况:
1、房间地漏进行了彻底的检查后,终于找到了问题存在的原因,
正与工程部共同处理完成。
2、在采购部的配合下,将20个单间的躺椅完成了布料的更换。
3、防滑垫进行了一次统一的清洁消毒处理。
4、总台跟进私人签单款的回收。
5、管理人员的调整与分工。
客房部:李顺宪
二020xx年x月三十一日
润铭国际酒店客房部十一工作计划
本月工作重点:
1、本月经营任务92.1万,每天完成30700万,营业用房108间/天。
每周完成21.49万。
2、十一月的团队建设的开展完成。
3、楼层外阳台的清洁与除知网。
4、电梯前室的从新布置,房间地毯的局部处渍,墙纸污迹的清洗。
5、请工程部协助完成房间电视机的除尘保养。
一、增收方面:
在本月里将正式实施使用,客人专用洗漱箱,提高增进商务客人
的入住率。
二、安全方面:
进行员工的突发案例的培训,突发事件的现场处理,增强员工的个
人处事、遇事的能力。
三、培训方面:
总台、PA员工专职进行礼貌与主动打招呼的现场培训
四、质量方面:
严格部门卫生质量,督导员工的对客服务质量做到主动、热情、
耐心、周到,体现我们对客的亲切感。在检查、卫生上再进行细化。
五、节支方面:
按酒店指标要求做好部门的成本控制和员工绩效工资把控,石榴节接待期间严格做好成本核算。
六、利润方面:
通过部门的内部管理和相应的营销工作,与成本控制而提高利润率。
客房部:李顺宪 二020xx年x月x日