一、 保持企业文化先进性工作作为一项长期的任务
为持续提升班组管理水平,班组以“卓越班组”建设为切入点提出的整改措施为努力改进方向,制定出保先长效机制。把保持班组成员思想先进性与生产任务紧密结合,以模范带头作用充分体现先进性的宗旨,以“五星”为衡量标准,制定出长效考核班组的《考核制度》,长效机制有力地促进了班组成员在工作中的先锋模范作用。特别是三四五月份,大小保证了三次接待任务的顺利完成。
二、 企业文化建设活动主题鲜明
班组在开展“三创年”为主题的企业文化建设活动中,主题鲜明,内容紧紧结合生产实际,以提倡高效、高质工作质量和自主创新精神,开展了主题为《如何制作幻灯》、《提高执行力》两项活动推进全年企业文化建设工作,活动开展以来,员工的积极性得以充分调动,极大地鼓舞了创新创效的热情,引领了追求工作质量零缺陷,对待工作精益求精的风尚。
三、 围绕生产任务献计献策
班组不仅定位于为公司生产的保驾护航,而且直接切入生产工作。从基础管理下手,为班组管理献计献策。根据实际,以“日清日结”为基础管理模式,制定了一套“班组基础管理日清七大项管理”办法,以每人规范的行为和重复的坚持“日清日结”,培养良好的工作习惯和去以做大事的态度完成每一件小事,把每天的阶段性目标当做完成利润指标的必需,长期以往成为员工的素养,进而达到提升班组管
理水平和提高员工素质的目的。模式运行后证明细化管理是行之有效的管理方法。
四、 班组宣传工作
班组以“三个代表”思想为宣传工作的指导思想,始终以代表先进文化前进方向为宗旨,对内大力挖掘和宣传生产中的先进事迹和人物,对外弘扬公司的企业文化精神。上半年班组积极对外投稿及时宣传了生产中的先进事迹和先进人物,鼓舞了士气,增强了凝聚力,员工的写作水平和热情也日渐提高。
五、下半年的企业文化工作打算
班组打算把企业文化工作重点放在示范岗的建设上,把司机示范岗作为班组建设的典范和标准。在示范岗建设中注重基础管理工作的建设。基础建设实行“日清日结”管理模式,把“两高一低”工作得现场管理实行6S制等都放到基础管理之列,制定出“司机示范岗基础管理六大项”每日必做,水滴穿石之功效,为班组建设做好示范。
班组还准备在安全工作上大胆实践,推出安全新举措:在示范岗实行轮岗安全员制,给每个岗员建立“安全档案”,每周公示一名安全危险员工,使安全之弦常绷不松。公示栏中每周都有一名岗员的家人安全叮嘱一句话等举措。
佳乐
第二篇:企业文化活动总结
为体现公司理念和价值观,公司特组织安排了“庞泉沟峡谷漂流一日游”活动,现将此次活动总结如下:
一、活动项目:庞泉沟峡谷漂流一日游
二、活动时间:20xx年x月x日、16日
三、参加人员:各部门根据各自工作情况分两批,共计51人参加。
四、所需费用:漂流费用:125元/人*51人 计:6375元; 食品费用:饮用水:13.5元*7件 计95元 面包:100元
火腿肠:204元
西瓜:70元
漂流照片底片:100元
共计:6944元
五、活动内容:
所有参加活动的员工分两日于早7:30分乘坐旅游大巴出发,历经3—4个小时的行程到达目的地——庞泉沟峡谷漂流的上码头,简单就餐后,于景区拍照留念。大约12:30分时着救生衣、安全帽进入橡皮筏开始漂流。漂流过程中虽然意外频发,但多是有惊无险,而且大家兴致高昂,笑声多多,畅游山水间。漂流长度约为10公里,于14:30分左右上岸,简单冲洗后乘大巴安全返回,约20:00回到公司结束行程。
六、活动总结:
在这次活动当中,大家没有了部门、身份之别,矛盾和隔阂也消失了,
心无旁骛、无所顾忌的玩乐在一起,发挥出强有力的团队精神。如:有翻船或船被卡住时,大家都来帮忙推、拉,移动船只;有人落水而船已漂走,后面船上的人则想尽办法让其上船,不让一个人掉队。在水流平缓的地方,大家尽情的互相泼水,直到对方有人举手投降方才罢休,总之大家是玩得酣畅淋漓,大呼痛快,意犹未尽。
通过此次活动,让大家在紧张的工作之余身心充分放松,彻底缓解工作压力,促进并加深了员工之间的相互了解,增进彼此之间的交流和沟通,更重要的是营造了全体员工团结凝聚、活跃、奋进的氛围。
七、此次活动的不足之处
1、 虽然此次活动已顺利结束,但由于时间仓促,6月x日计划批准,6月x日成行,人员安排到出发前一天才确定,导致与旅行社没有进行细节方面的沟通,如:发车的准确时间,购意外险需身份证号码这件事在出发前一天下班时才知,仓促提供。
2、旅游相关事宜宣传不到位,没有进行集体宣讲,导致第一批出游人员未带替换内衣裤,穿着不合适的鞋子(如皮鞋或旅游鞋),光脚乘船或鞋被水浸泡。
3、与出行人员缺乏沟通与交流,集体意识不强,虽然一路上欢声笑语,但都是各自为政,少有互动。
4、此次的旅游活动是由公司出资,办公室组织,但在这次活动中,我发现了自己很多性格和能力上的不足,例如,出行时是由旅行社拼团出游,人员组成复杂,而对公司来说正是树立公司形象、展示企业风采的机会,对员工来说是增加凝聚力、加深团结和友谊的契机,但做为组织者,缺乏领导力和号召力,处理事情不够果断和灵活,没有好好把握机会,组织人
员互动,最起码也应让员工意识到是公司出于关爱员工,及感谢员工多年来在岗位上的兢兢业业而举办的活动,要有感恩的心。但由于我是第一次组织这类活动,有担心,有紧张,未能进行,使得这次活动取得事倍功半的效果。是遗憾,也是我心中深深的愧疚。
但这次活动让我更加意识到做为一名行政人员,除了加快学习,提高自我,还应该掌握好的沟通方法来面对不同年龄,不同职位的员工,经验是一个积累的过程,成长需要时间与挫折,我会在今后的工作中,更加用心,也更加细心,将工作做得更好。
办公室 XXX
20xx年x月x日