***银行***支行
关于开展员工行为排查的报告
我支行于10月25日接市行下发的《关于开展员工行为排查的通知》(***发【2011】189号)后,支行领导高度重视,立即组织人员,按照通知排查表中的各项内容对全行员工的行为进行了一次彻底排查,现将排查情况汇报如下:
一、组织领导
为认真开展此次排查工作,做到客观公正、事实就是,我行在接到市行通知后,立即对排查工作进行了详细布置及人员分工。此次排查工作由行长领导,副行长及各部门负责人负责实施。排查工作分为员工自查和支行排查方式相结合进行。
二、排查内容
1、员工八小时内外的风险行为
我行员工在八小时工作期间内的行为基本在支行各级领导的监控之内。对于不能实时监控的如上门服务一类岗位的员工,能做到高度关注其工作动态,通过不定期走访其服务客户等手段多方面了解其工作状态,另外还通过轮岗等手段防范风险。通过自查,未发现我行员工在八小时工作时间内有可能会引起风险的行为。
对于员工八小时以外的非工作期间,我行领导也长期通过员工大会、单独谈话等手段向员工强调八小时以外非工作时间对自己行为约束的重要性。并通过各种手段了解员工的思想动态、行为动态,对于极个别可能会出现问题的员工,及时掌握其情况,通过劝诫等方式约束其行为。通过调查,未发现我行员工有高息放贷、民间融资、兼职和经商办企业等行为,也未发现存在博彩及异常消费行为。
2、案件的行为
通过认真自查及日常监控,我行未发现员工中存在可能构成犯罪案件的可疑事项。如贪污侵占挪用、贿赂、其他犯罪和外部查办等。市行各级领导长期注重党风廉政建设,对于支行行长及各部门负责人等主要领导岗位同志严格要求,不断要求其增强廉洁自律意识。对于支行重要岗位人员,如主办信贷人员等,我行能做到对其严格要求,禁止在办理业务过程中收受客户任何财物,认真履行其职责。
3、可能诱发案件隐患的行为
对于员工的工作表现、经济往来、社会交往、家庭状况等事项,我行在日常工作中都能做到时时关注和了解,及时掌握各项情况。对于有异常情况的都通过多种途径了解,做到准确详细的把握。经排查,我行员工各项情况和表现均属正常,未发现可能诱发案件隐患的行为。
三、总结
经过此次排查,发现我行员工在各方面表现均正常,同时我行各项管理工作做得到位,在没有发现风险点的情况下,严格按照市行的各项制度开展工作,有效防范各项风险。在接下来的工作中,我们将继续高度重视员工的案防工作,不断总结提高,保证各项工作的顺利开展,为全行业务的快速稳健发展创造有利条件。
***银行***支行
20##年10月27日
第二篇:员工行为风险排查报告
员工行为风险排查报告
林州市农村信用合作联社关于“五大风险”排查工作开展情况的报告河南省银监局安阳银监分局: 为切实防控案件风险隐患,力促农信社稳健发展,根据省联 (豫银社转发《关于 20## 年河南银行业案件防控工作指导意见》监办发〔2013〕19 号)的通知要求,我社结合工作实际,于 20##年 3 月 25 日至 4 月 30 日在全辖深入开展了“五大”风险排查工作,现将有关情况报告如下: 一、组织开展情况 为确保活动取得实效,联社专门成立了由理事长任组长,其他班子成员任副组长,机关各部门经理和各信用社主任为成员的“五大风险”排查工作领导小组,领导小组下设办公室,具体负责“五大风险”排查活动的组织开展,并抽调 27 名基层信用社副主任分九个检查组,对全辖所有营业网点和联社机关进行了排查。联社专门制定了“五大风险”排查活动实施方案,明确了排查重点、排查时间、范围和阶段以及工作要求,有效确保了本次活动的扎实开展。 二、排查情况 一是对基层营业网点负责人、员工利用农信社平台及农信社员工身份,以高息为诱饵参与社会非法集资、民间融资等违法违规行为方面:经对部门经理、部门副经理当面询问了解,以及对职工进行走访,未发现问题;二是对农信社员工内外勾结、盗用或挪用客户资金行为方面:经排查走访员工,未发现问题;三是对员工异常行为进行风险排查,包括对员工和直系亲属银行账户大额资金异常变动情况的排查,以及对员工炒股、做期货、包养情人、吸毒、投资经商等情况:经排查,无员工异常行为;四是对票据业务进行风险排查,重点排查票据的“四真”,即对“票据本身是否真实、票据贸易背景是否真实、票据背书是否真实、票据业务会计记录是否真实”进行核查:经检查,票据业务未发现问题;五是对理财业务及银证、银保等业务的合规性:未开办理财业务及银证、银保等业务。 三、取得效果 通过风险排查工作的深入开展,有效规范了员工操作行为,规避了风险隐患,树立了规范管理、合规经营的科学理念,为今后各项工作稳健发展夯实了基础。 四、下一步工作措施 (一)加强员工教育,提升风险防范意识。有组织、有计划的开展对员工的政治思想教育、职业道德教育、法制和案例警示教育。通过有声有色的教育活动,引导员工牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,培养诚实守信的职业操守,增强遵纪守法和风险防范意识,夯实案件防控工作的基础。 (二)加强制度建设,提升风险防控能力。认真研究、查找易发和多发的特点和规律,举一反三,进一步完善内控制度,细化操作规程,规范员工行为,堵塞制度和管理漏洞,让内控制度覆盖每一个岗位、每一项业务环节,真正形成用制度管权、用制度管人、用制度管事的管理机制。 (三)加强违规问责,提升制度执行力。对违反制度的行为和人员从严从重处罚,使相关人员对违规、违纪行为望而却步,确保各项业务在有效监督的环境下有序、健康发展。 二〇##年四月二十二日