佳木斯成凤粮食购销有限公司

上半年工作总结和下半年工作思路

今年上半年，我公司在马总裁和董事长的正确领导下，以董事长在五峰米业20xx年度管理干部会议的讲话为指针，“以上市、业绩、管理、安全”为核心，求真务实、干事创业、团结拼搏、锐意进取，发扬五峰精神，我们成凤粮食购销有限公司各项工作持续稳步健康发展。现将上半年工作情况总结如下：

一、完善和强化领导班子建设，提高管理规范化水平。20xx年粮食收购前，王显禄总经理着眼企业发展，以更好的完成集团交给的任务，广纳英才，聘请精通粮食财务管理的张文华为公司主管会计、具有原粮储存丰富经验的郑春涛主管公司的仓储业务，在此基础上，集团总部委派了孙立付担任公司副总经理，使公司的管理团队得到进一步加强。同时，着力完善公司各项财务制度，健全财务手续，确保资金安全，以适应上市公司发展要求。

二、我公司按照总部年初工作计划安排，我总公司在总经理王显录领导下，在全体员工共同努力下，顺利地完成了22,907吨水稻收购任务，其中完成17,459吨水稻潮粮烘干任务。本粮食年度烘干整理完成后共计入库水稻22，384吨。

三、增收节支，降低成本。我公司在粮食收购期间，在人员不足的情况下，不外雇人员，公司员工一人多职，一职

多能，不怕苦，不怕累，起早贪黑，顺利地完成了粮食收购任务，就此一项为公司节约开支3万元以上。

四、切实做好粮食安全保管工作。按粮食仓位落实工作责任人。严格遵守《粮油储藏技术规范》的各项规章制度，规范性的开展仓储工作：1是做好仓储基础工作。定期或不定期清扫库区卫生，清除杂物，确保库区干净卫生；2、是严格遵守《粮油储藏技术规范》，每年x月到9月进行粮食品质鉴定，对储粮一年的品质有了总体掌握。每月进仓查虫，每一仓布置6-10个抽测点，分表层、上、中、下四层检测，并对重点部位重点检测，发现问题及时向主管领导回报，并积极处理，确保把坏粮苗头扼杀在萌芽状态。3是每周一进行粮情检查，分析本周储粮变化情况，做到了储粮情况明。4是坚持“风、雨、雪三查”制度，以确保仓顶、门窗不漏雨，仓底不返潮，保证了储粮安全；5是在11月底-到来年x月的时候库房会进行通风，每个星期会去库房踩粮面，防止粮食结露。

下半年工作思路

上半年工作告一段落，下半年任务更多更繁重，面对新形势、新任务、新要求，我们要用科学的粮食发展观统领全年的工作，牢固确立发展意识、市场意识和大局意识，以饱满的精神状态和昂扬的精神风貌投入到下半年工作，确保圆满完成全年工作目标，为五峰上市、健康、快速发展做出贡

献。

一、继续抓好职工学习教育。继承和发扬上半年的良好的学习风气，继续认真学习，把学习作为最好的老师，认真学习经济理论知识和自身岗位必须掌握和过硬的业务知识，做到武装头脑，指导工作，在我公司形成良好的学习氛围。

二、循序渐进，加强储粮管理，确保粮食安全。储粮安全既是我公司的工作重点，又是仓储部的工作要务，为了确保粮食安全，使粮仓达到了“四无”标准。 我公司不定期清扫仓内外卫生，时刻保持清洁，按《粮油储藏技术规范》要求定期进行粮情检查，并加强对重点部位的检测，发现问题，及时分析处理。保管员每天都要进仓观察和进行测温，及时掌握粮食水分的变化，如遇大雾天或阴雨天，半夜都要起来及时关闭仓内窗户及通风口。

三、做好秋粮收购前的各项准备工作，调查了解掌握秋粮生产形势，品种产量以及收购仓容和器材的准备，对秋粮收购的市场调查，分析秋粮市场走势，及时给领导提供有价值的数据和信息。

第二篇：舟山教育投资发展有限公司xx年上半年工作总结和下半年工作思路

舟山教育投资发展有限公司

xx年上半年工作总结和下半年工作思路

在局党委的关心和正确领导下，20xx年我们围绕市局确定的“担保为主，系统内经营”的工作思路，坚持为教育事业服务，突出效益管理，积极发挥现有职能，扎实开展各项工作，不断夯实公司事业基础。

xx年（上）主要工作

一、完成对外投资股权处置

根据市局提出的关于要求及早清退对外投资股权（镇鳌学校除外）的指导性意见，公司在已完成启明星服务公司、建材经营公司、新百年投资公司等股权退出的基础上，上半年着重做了千荷园艺公司资产处置工作。由于国有股权及资产的处置必须依法经过一系列法定程序：股东会决议、会计事务所资产评估、市局审批，市国资委批复，工商部门公告登记，税务部门完税核查等，且上述事项都需事先沟通，因此，处置手续相当繁杂。上半年在局领导的关心下，经与土地出租方舟山千荷实验学校多次协商，最终我公司将舟山千荷园艺有限公司苗木等资产按账面成本价转让给舟山千荷实验学校，5月底，公司完成对舟山千荷园艺有限公司资产清算工作，注销该公司，从而全面完成了市局要求的处置对外投资股权工作。

同时，公司在按客房经营要求和消防要求投入15万元完成对原盐业干校资产的整修和改造后，于年初配合国资委完成了资产移交。

二、做好系统内担保工作

公司自成立以来，一直发挥着服务教育的基本职能。今年的工作主要是在原有为直属学校担保的基础上扩大教育系统内的担保额。在履行基本保职能时，公司按时向各银行报送月财务报表及年报、年检后的营业执照、贷款卡等基础资料，及时捕捉国家宏观金融政策的变化，了解银行及被担保单位动态。目前，共为各学校提供了21850万元担保，其中上半年新增担保额5000万元，担保范围延伸至高校和县（区）教育系统。

三、积极做好融资准备

随着新一轮教育布局规划的启动，3月份，市局要求公司继续履行好融资职责，做好融资准备。接到任务后，公司高度重视，根据公司因无销售额而导致的信用等级下降的实际，多次与中行、农行等商业银行进行商谈，针对资金用途的实际作了最大可能的融通，在今年国家宏观形势偏紧的情况下，议定先定信用等级再议信贷用途的分步实施办法，在短时间内准备好了财务报表，最终取得了市农行3000万的授信额度，原先停顿的融资平台重新启用。

四、努力经营管理好游泳池

去年，经营了四年的原定海四中游泳池的产权作了变动。为了寻找新的经济增长点，在舟山二中的大力支持下，我公司取得了游泳池的经营权。公司十分重视游泳池的经营管理工作，特别在安全方面。为此，公司多次研究，认真总结前几年经验教训，仔细梳理可能存在的安全隐患，投入了一定的财力、物力用于维修泳池，增添设备，消

除了所有能想到的安全隐患，同时，精心挑选工作责任心强，经验丰富的工作人员，制订了《各类工作人员守则》和《突发事件应急预案》，力争给泳客创建一个安全、卫生、整洁的良好环境。目前，泳池开放前的准备工作已基本完成。同时，公司紧抓客源，走访了定海二中、五中等初中及部分小学，与学校进行了衔接，已初步确定了800余名学生培训对象。

五、整章建制，做好日常工作

公司支部的成立为完善公司治理机制、加强队伍建设带来了契机。上半年，公司从党建、纪检工作入手，以整章建制为抓手，建立健全了领导负责制、集体决策制、财务审批等制度，做到了企业决策集体商量，企业发展共同负责。年初，为配合市局的企业财务进结算中心工作，公司重新修订了财务制度，明确了相关人员职责，指定专人与结算中心进行衔接，在较短时间内将财务进入到结算中心。上半年，市局下发了《关于印发受托管理国有企业负责人年薪制实施办法的通知》文件，对企业管理层实行了年薪制度，公司充分理解并予以贯彻落实，，统一了员工的思想，并从3月份起实行了新的工资制度。

xx年（下）工作思路

一、 指导思想

进一步以十七大精神为指引，全面深入贯彻落实科学发展观，不断解放思想，创业创新，坚持以效益为中心，围绕“立足教育、服务教育、发展教育”，积极探索，不断推动公司事业取得新进展。

二、主要工作

1．继续做好担保融资工作

公司按照市局的要求，继续立足教育，做好系统内担保和融资工作。积极争取银行的支持，为系统内的融资和担保提供即时、便捷的资金保障平台，同时加大挖潜力度，努力拓宽担保对象，增大担保额度。

2．安全、高效经营二中游泳池

公司坚持“安全第一”原则，不断强化安全意识，以人为本，确保泳池安全和卫生，为广大市民提供一个健身、纳凉、休闲的避暑场所，力争经济效益和社会效益的双丰收。

3．积极拓宽服务项目

下半年，公司将进一步寻找新的经济增长点，计划通过合作等方式尝试性的开展教育培训，教育咨询等服务，逐步形成以担保融资为主、其他教育服务项目相辅的经营模式。

4．清理债务、做好财务管理

目前，公司被欠的债务正呈上升趋势，对公司的运行带来一定压力。下半年，公司将在市局的支持下积极争取相关单位和兄弟单位（学校）的理解，对外逐步清理债务，收回欠款，对内加强财务管理的科学性，节约管理成本，提高资金使用效益。

5．加强队伍建设，积极创建良好的企业文化

长期以来，公司积极致力于企业文化的培养，鼓励公司员工加强学习、积极思考。下半年，公司将进一步强化对职工学习积极性的督

促，要求职工一岗多能，既有学历又有适岗证书，既有理论知识又有实践经验。同时，积极创建“五好支部”，进一步强化支部的凝聚力，使公司的创业环境更为合谐。