**公司品牌建设20xx年工作总结和

20xx年工作计划

今年**公司的品牌建设工作主要是根据总公司品牌建设的工作要求，结合**公司的实际，继续做好标志的更新工作，对服务规范、标准进一步完善，努力做好服务工作，提升“**”的品牌形象。现将工作总结如下。

一、继续加强**公司品牌建设的组织领导。坚持以品牌建设领导小组为领导，组织协调公司品牌建设工作。同时，根据分公司的情况，对品牌建设领导小组进行了调整。

二、进一步完善服务规范、标准和各项制度。**公司对服务规范和服务标准进行了回顾与修订，重点突出规范可操作性，使其既有利于分公司内部监管，又有利于细化实施，以促进分公司服务的水提高。同时，结合安全工作的需要，更新了分公司应对安全事故、重大安全隐患、消防综治等突发事件应急处理制度、预防机制，落实安全工作，防止因突发事件给分公司的品牌形象带来不利影响。

三、落实建档工作。对**公司的规范性、制度文件进行纸质建档和电子建档

三、积极提高**公司的服务水平，塑造良好的企业形象。在对顾客的服务过程中，**公司始终坚持执行**公司服务规范和服务承诺，重合同、守信誉，认真执行国家的有关政策法规，不乱收费，不索回扣，不压价购买租户商品，不能

无理刁难租户、拒答租户问题。在各个节假日前，向各个场地的租户派发通知，提醒各个租户做好节日用电用火、防火防盗工作。累计发出各安全工作、台风雨季防汛、防涝提示等通知（短信）155份。在自管房服务方面，每月定期在中心诊所、栅外街设点收取住户租金，免去了住户的奔波劳碌。春节之前，共张贴15份温馨提示于各自管房显眼位置，提醒住户注意提高警惕，做好防火防盗工作。4月与素社街道联系，领取相关居民生活防火安全印刷品120多份，向辖内自管房宿舍住户进行了派发。通过一系列措施，塑造文明、规范、诚信、服务优质的企业品牌。

四、做好品牌建设资金投入的落实。今年在宣传方面共投入了120元。主要是用于横幅宣传、墙报制作以及引发各种通知。同时，新印制**公司部分管理人员的名片。

五、存在不足

1、人才储备不足。**公司人数比较少，懂品牌方面知识的人数更少，不利于**公司的品牌建设工作的开展。

2、传播手段比较单一，不利于企业形象传播。

六、20xx年工作计划。

1、继续提高**公司的服务水平，提高企业的形象和品牌知名度。加强与租户沟通交流，不断了解租户需求，切实做好服务。**公司要急租户之所急，积极做好场地的维修工作；同时，在节假日、雨季期间，派发通知，提示租户注意做好节假日及雨季的安全生产工作。积极做好到期合同续约

工作。**公司将对每月各场地合同进行统计、核对，在合同到期前一个月，主动向租户发出合同到期通知书，提醒租户合同即将到期，并咨询租户续约意向。若租户有意继续合作，派工作人员主动与租户进行接触、洽谈，了解租户对新合同特别是租金方面的意见，并同时了解租户的最新信息、需求和对我们工作的建议。在自管房服务方面，继续实行每月定期在中心诊所、栅外街设点收取住户租金；节假日张贴温馨提示，提醒住户注意提高警惕，做好防火防盗工作；继续落实自管房的维修工作。

2、继续执行公司vi使用手册的规定，根据集团以及总公司有关规定，制定**公司相关vi使用规定。

3、做好品牌建设的宣传和培训工作。**公司将利用宣传栏、会议等形式进一步加强品牌建设在单位内部的宣传，普及员工品牌工作意识。同时，积极选派员工参与总公司组织的品牌建设培训工作，提高员工的实战能力。

4、继续做好品牌建设资金的投入。明年，**公司将对宣传栏进行改造，提升企业外在形象；将印制**公司的信封、便签等办公用品。同时，做好资金的使用的管理，确保专项专用。

第二篇：基建处20xx年工作总结和20xx年工作计划

基建处20xx年工作总结和20xx年工作计划

一、20xx年工作总结

1、工程进展

在公司领导班子的正确领导和基建处全体员工的共同努力下，基建处克服了设计图纸不及时、五家设计院无设计代表在现场等困难，积极组织和协调二十余家参与土建施工的工程队伍，绝大部分厂房主体结构完成、各主要车间都在努力配合工艺设备、电仪专业处室进行设备安装，具体完成情况如下：

1）造纸车间（含中间仓库）

厂房主体结构完成，屋面钢结构完成75%，设备基础完成60%，墙体砌筑完成90%，墙体抹灰完成20%。

2）完成车间

主体结构完成50%，墙体砌筑完成40%。

3）浆板车间和浆板库

厂房主体结构完成，屋面钢结构完成70%，设备基础完成85%，墙体砌筑完成75%，墙体抹灰完成75%，浆板库地坪完成。

4）浆板碎解车间

厂房主体结构完成，设备基础完成，墙体砌筑完成50%。

5）制浆车间

厂房主体结构完成，屋面钢结构完成，室内设备基础全部完成，室外设备基础完成95%，车间地面完成80%。

6) 中控楼

厂房主体结构完成, 内外墙抹灰全部完成, 所有找平层完成, 窗户安装完成, 屋面找平层及保温层全部完成。

7)化工厂

a、氧气站、氯碱：

厂房主体结构完成; 氧气站内外墙抹灰、落水管、屋面找平层、保温层全部完成；盐库内外墙抹灰全部完成，地面垫层全部完成; 一次盐水、电解、液氯及汽化厂房、氯气处理设备基础完成70%。

b、双氧水、二氧化氯

双氧水主装置主体全部完成、设备基础完成70%；氢气处理土建全部完成，已交付安装公司开始安装；二氧化氯楼承板完成80%，一层设备基础完成80%；成品罐区所有设备基础完成，已交付安装公司开始安装；综合楼主体完成。

8) 厂区道路、水沟、管廊、围墙

厂区主干道已完成总量的90%，次干道已完成总量的80%；厂区主水沟已完成总量的90%, 次水沟已完成总量的70%；厂区管廊已完成总量的60%；集装箱堆场及木片堆场避雷塔基础已完成；木片堆场砼面层已完成45%；厂区污水管道已完成总量的30%；挡土墙及围墙已完成；集装箱堆场及停车等待区砼面层全部完成。

9）综合仓库及机修车间

厂房主体结构完成40%。

10）空压站

框架、砌砖、内外墙抹灰及钢结构屋面全部完成。

11）生活区（食堂、宿舍）

主体结构全部完成，室内装修完成90%。

12）碱回收

a、蒸发工段

槽罐基础完成，循环水冷却塔主体框架完成，综合用房主体框架完成，设备基础完成50%。

b、燃烧工段

碱炉基础完成，电除尘主体框架达到安装条件，120米烟囱完成到100米。 c、苛化工段

厂房主体框架完成，槽罐基础完成。

13）备料车间

筛选厂房完成厂房主体框架；木片贮存完成全部底板以上中间剪力墙、侧墙、顶板，完成1#仓1、3、5、7、9段斜盖板中间墙体砼和2#仓1、3、5、7、9段斜盖板中间墙体砼；木片贮存挡墙完成20%；削片厂房完主体框架、削片机基础、刮皮机地坑；外购木片地廊完成70%。

二、对外协调

1、联系设计院

基建处针对设计院众多、设计习惯不同、工地现场无设计代表的现状，设计前积极与各设计院沟通，统一关键设计的做法（桩基选型、钢筋选用、墙体材料、门窗、钢结构、钢屋面等）。

施工过程中，基建处全体员工积极与设计院联系，催促设计图纸，联系设计院及时解决施工和图纸中发现的问题。

2、联系政府质量监督部门

在公司领导的关心和支持下，基建处积极提前与政府质量监督部门联系，取得政府部门边设计、边施工的承诺和桩基检测的费用优惠，为施工正常进行创造了较好的外部环境。

3、及时组织各项招标工作

在设计图纸不完备的情况下，积极与设计院、审计处、集团审计部联系，提前向公司领导汇报，及时组织完成了各项招标工作。

4、积极组织、协调各施工单位

针对施工单位效益普遍较差的情况，基建处全体施工人员随时掌握施工单位的情况，对可能出现的问题提前进行协调。

每周召开调度会，对问题比较大的施工单位开专题会进行调度。

5、密切配合各专业处室

在土建施工进度滞后的情况下，首先完成各专业处室比较急的施工任务、保证设备安装的进行。

三、对内管理

新员工在老员工传、帮、带和自身努力下，每个人都能独当一面；基建处全体员工不怕困难、不怕辛苦，呈现了积极向上的精神面貌。

四、20xx年工作目标和计划

20xx年，基建处全体员工将全力以赴，以安装工作的顺利进展为工作重心，以湛江晨鸣浆纸项目按时投产为工作核心，20xx年主要完成以下计划：

一、4月底前完成全部土建收尾工程。

二、4月底前完成全部车间及生活区绿化工程。

三、4月底前完成全部外围施工。

四、4月底前完成所有车间的装修工程

五、6月底前完成所有施工结算资料、签证整理，具备决算条件。

六、做好人员培训。

七、1-5月份做好安装配合工作。

八、1月底前完成全部土建招标工作。

分管领导： 部门负责人：

第三篇：20xx年度品牌建设工作总结

20xx年，实施名牌发展战略以来，我局突出以名优品牌为引领，围绕提升产业竞争力，带动全县工业经济整体质量提高，推动**县经济又好又快、更好更快地发展。我局采取了一系列措施开展品牌建设工作，现将工作总结如下：

一、 采取的措施

(一) 优化服务，加强指导，充分发挥了职能科室的联动作用。职能科室根据职能把名牌培育创建工作与日常工作结合起来，加强了名牌创建的服务力度。一是引导企业增强了争创名牌的主体意识，在名牌创建中，树立了新的质量理念，不断实现管理创新，导入了先进的质量管理方法；二是引导企业积极采用了国际和国外先进标准，及时为企业提供最新的国内外标准信息，帮助指导企业开展采标工作；三是帮助企业建立和完善计量管理体系，最大限度地发挥计量工作在节能降耗中的作用；四是切实帮助企业做好了名牌产品的申报、推荐及辅导工作，及时为企业提供法规、政策等相关信息服务；五是依法保护名牌，加强行政执法，依法严厉打击制售假冒名牌产品的违法行为，加大了对名牌产品的保护力度。

(二) 结合实际，重点培育，充分调动企业的积极性和主动性。结合我县产业优势，围绕重点产品的资源条件、产品竞争力、市场影响力、品牌发展潜力和对同行业及相关产业的带动作用，积极发动企业提高争创名牌产品的意识。

(三) 落实相关奖励政策，确保获名牌产品企业得到相应优惠政策。进一步完善我市名牌产品奖励政策，助推县区 1

政府出台了相关名牌产品奖励措施。

(四) 强化舆论宣传，营造名牌培育创建的良好环境。继续做好了实施名牌战略的宣传工作，广泛宣传有关名牌培育创建的相关政策和信息，组织指导相关企业开展名牌产品宣传策划和展示活动。利用报刊、电视、网络等新闻媒体大力宣传名牌强业、名牌强企的成功经验，积极探索争创名牌的新思路。为创建名牌、经营名牌营造了一个良好的社会氛围。

二、 取得的成绩 通过深入实施名牌培育质量提升工程，进一步发挥了名牌在经济发展中的带动作用；全县规模以上企业质量管理基础工作得到了加强，产品质量控制能力显著提高；助推县政府部门出台了名牌产品奖励政策，落实了名牌产品奖励措施；名牌创建的质量和数量有新的提升；正在逐步形成以名牌产业、特色产业为中心，辐射带动了相关产业的市场竞争能力。

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二〇20xx年x月x日

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