技术管理工作总结

时间:2024.4.12

个人年终总结

感觉时光的飞逝如流水一样飞快,转眼间,来到公司近半年了。记得是20xx年x月x日来到公司报到,光阴似箭,在这辞旧迎新之际,回顾一年来工作中的经验教训,有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作,提起这支拙笔,对这一年来的工作情况进行一下总结,无论收获多少,感受多少,只为自己以后的工作与学习定下一个引航的标志。

会,下面分几方面对工作进行一下总结:

一、主要工作

在过去半年做为施工现场施工管理人员,按照公司和领导的要求完成了:八区从20xx年x月份的土方开挖到20xx年x月份的第三层的部分楼层、中区环形道路施工等。涉及到土方工程中的抄平放线;基础工程中的基坑开挖、砖胎膜、防水卷材、钢筋绑扎、砼浇筑;主体工程中的钢筋工程、模板工程、混凝土工程。

1、施工管理

做为施工员,不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我一定的压力,工作的好坏已不是个人问题,直接影响到整个工程质量和工程进度。所以在施工中都认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学习同时把施工重

点、施工方法和现场经验都记录下来,尽量做到事先预料,事前解决。具体为检查并处理钢筋工程和模板工程施工中存在的问题,施工期间我一直在施工现场,对施工重点情况落实检查、对施工质量控制、化解各施工班组之间的矛盾、解决现场施工过程中出现的问题从而管理上保证施工进度。

2、资料管理 在资料方面:按照工程的形象进度及时完成施工原始记相吻合,满足资料的编制要求。

二、 工作中存在的问题

1、 自身方面因为经验不足:对问题考虑不够全面,没有更清楚、更详细对事件进行分析。因此在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,全面分析问题,从全局和联系的观点来考虑工程上遇到的问题并解决。

2、 在施工技术方面,由于缺乏施工经验。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病,没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用,使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况,这给我的教训就是在以后的施工过程中一定不能随心所欲,必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握,争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。

三、展望未来

光阴似箭,20xx年悄然逝去,新的一年即将到来。可以预料我们的工作任务更加繁重,要求也更高,需掌握的知识面更宽更广。

为了更好的完成今后的项目管理工作,我将本着“团结、务实、高效”的原则,以高度的责任心,做好自己本职工作,辅助做好安全管理工作;虚心向同事学习技术知识、工作经验,耐心完成领导交给的各项任务;不断的学习进取,提高自己的理论水平和综合素质,为自己更好地工作注入动力;深刻反思,查找自身不足,谋求新发展。

四、 新年寄语

在20xx年里,我们团结在以公司领导、部门经理作为清河项目部的核心力量的周围,全体发扬团队合作精神,将清河项目打造成建设单位满意、监理单位放心、公司领导们舒心、项目管理人员安心、施工参与各方高兴的优质工程!


第二篇:技术管理工作总结


技术工作总结

我于年x月毕业于化学院应用化学专业,同年x月分配到工作。自参加工作以来,在领导和同志们的支持和帮助下,立足岗位,扎实学习, 19xx年x月份被评聘为助理工程师,更加注重个人所学专业知识与本职技术工作有机结合,参与了一系列技术活动,在日常的生产技术管理、生产过程中的技术改造、重大危险源的整改和控制等方面做了一定的工作。现把我自评为助理工程师以来的专业技术工作做如下总结,请专家和领导不吝指正。

一、氯酸系统运行的技术管理

我担任氯酸车间工艺和设备技术员期间,在公司有关部门的指导下,加强对职工的知识培训,紧密结合岗位实际,制订培训题,在学习的基础上进行考试,提高了职工的专业素质和规范化操作水平,受到公司好评,先后几次得到职工教育办公室的通报奖励。加强与技术科的沟通和协商,参加工艺例会,将每月技术管理中出现的问题及时反馈,坚持每日两次的岗位巡检,做好重要设备的工艺指标运行记录,为迅速地解决工艺技术难题提供了便利条件。同时指导处理运行过程中出现的紧急问题,消除了因氯干停车给全系统停车造成的损失,并且根据公司及车间指令积极安排生产,克服各种不利因素,结合天气的变化情况,及时调整工艺指标,

实现了氯酸系统的安全、稳定、高效运行。

二、氯气干燥系统的改造

1、二○○三年x月大修中,对氯干进行每年3万吨的技术改造,参与设计了干燥塔、氯水喷淋塔、氯水捕集器等设备,参与设计了钛钼镍冷却器,利用原有的旧设备增加了钛钼镍冷却器,降低了氯气进喷淋塔的湿度,使氯气进塔含水量降低,消除了氯气含水高对设备的腐蚀,延长了检修周期。设计了该冷却器的循环冷却水管道,并组织了施工。该管道利用氟冷工房西冷却水池的循环水冷却,有效地解决了氯气干燥工段一钛温度高的问题。通过利用废旧设备为公司节约资金3万元。

2、针对氯气中含水超标的问题,参与设计了新的氯干泡沫干燥塔,投运后氯中含水指标大幅降低,趋于稳定。

3、电槽氢气出口改为双管道,增加了φ219管道,保持了氢气压力的稳定。此外还设计了氢气在线监测仪的干燥工艺,投运了在线监测仪,使氢气含氧情况随时得到记录和监控。设计更换了自电槽出口至一钛的φ500pvc氯气管道,增设了伸缩节,在一定程度上消除了温度变化对氯气管道的影响,延长了管道使用周期。

4、针对氯碱系统安全装置不健全的实际情况,根据公司领导的指示精神,会同有关部门,积极地、有步骤地对该系统的安全装置进行健全和完善。先后参与设计和投入使用

了氯气泵的停车报警及氯干与整流的失电连锁报警、气动衬氟蝶阀、事故氯装置等一系列设备,事故氯装置是针对氯气水封而设计的。氯气水封是公司长期以来存在的安全隐患,也曾发生泄漏事故,给公司带来深刻的教训,影响到公司的稳定运行。对此,我们共同设计了事故氯装置,一旦发生事故造成停车,水封处的残余氯气进入碱液吸收装置,与碱液发生化学反应,消除了氯气的毒性,不会发生泄漏。20xx年x月该装置成功投入运行,实现了“控制源头、防止倒流、处理余氯”的总体思想,可以确保“安全运行无事故,一旦有事不扩散”,使我公司在对重大危险源的控制方面掌握了主动,创造了巨大的安全效益,为企业的安全稳定运行和继续发展提供了坚实保障,该装置也获得了公司科技创新奖励。

三、氯气气瓶充装站的有关工作

液氯贮槽是我市的重大危险源,也是我们日常管理的重中之重。我重点做了以下工作:

1、严格按照压力容器技术管理规程进行管理,定期配合技术监督局对压力容器进行年检,确保重大危险源的受控状态。

2、参与编写了《液氯充装站安全与质量管理手册》、《氯气焊接气瓶定期检验质保手册》等技术管理文件的编写。

3、针对产量增加,工作量大,而同时汽化器升压不稳

定,包装速度慢的矛盾,通过学习考察,选择安装了LSY40-10/5型多级液下泵。原来用汽化器升压包装,贮槽、管道、汽化器压力都在0.8~1.0MPa范围内,给生产造成重大安全隐患。自该泵投入运行以来,稳定性高,减少了承压设备,包装速度明显加快,缩短了充装时间,降低了劳动量,提高了安全系数,更重要的是避免了三氯化氮积聚发生事故的危险,降低了蒸汽消耗,仅蒸汽每年节约资金5万元。

4、20xx年x月被公司任命为氯气气瓶充装站技术负责人,负责公司氯气充装站的技术工作,整改了充装站存在的安全隐患:

①针对原来电葫芦吊装钢瓶及人工滚动钢瓶的不安全隐患,会同技术科人员设计了行车,避免了野蛮装卸,减少了体力劳动,为公司节约资金6万元。

②自动切断装置:采用空压机气自动切断,改变了过去人工切断的随意性,大大提高了充装的准确性,提高了安全系数,有效地避免了超装事故的发生。

③液氯贮槽抬高:20xx年x月,会同有关部门设计了液氯贮槽抬高方案,并组织实施,使原来处于地下的管道抬到地上,便于维修,消除了因贮槽底带来的不安全隐患。

四、改进生产工艺,提高盐酸质量,减少环境污染 我公司盐酸生产采用的是铁炉法生产,工艺相对落后,产品质量不高,外观色泽发黄,杂质含量高,我们通过考察

论证,采用了三合一石墨合成炉,运行稳定,满足了工艺要求,尾气明显减少,杂质含量降低,质量有了明显提高,适应了市场需求,使该产品提高了市场竞争力。同时对盐酸放空尾气和成品罐处的尾气进行了闭路循环吸收的改造,既增加了盐酸产量,又避免了环境污染,每年为公司增加效益5万元左右。

总之,通过几年来的工作实践,在领导和同志们的帮助下,通过不断地努力学习,我积累了一定的生产技术管理经验,提高了分析问题、处理问题的能力,提高了技术管理水平,但同时我也清醒地看到:随着科学技术的进步,氯碱生产中不断使用新技术、新设备,有许多新知识需要去学习和掌握,只有不断学习,不断借鉴先进单位的先进经验,才能跟上科技发展的步伐。特别是公司新装置建成以后,工艺和设备的现代化水平较现有装置有了较大提高,更需要不断提高自身素质。我将始终保持技术人员的本色,坚持科学、严谨、一丝不苟和实事求是的工作作风,时刻严格要求自己,技术上精益求精,工作中脚踏实地,更加努力学习与工作,为公司的发展做出自己新的贡献。

二〇〇四年x月x日

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