随着祖国60华诞的结束，新的一年又悄悄地来到，回忆过去一年事迹，依然是历历在目，在公司领导耐心指导下、各部门人员的帮助下、通过自身的不断努力已顺利完成了20xx年仓库的各项工作，也使仓库的管理从稳定慢慢走向制度化，为完成20xx年公司目标而全力奋斗，总结xx年工作内容，大致如下，请领导批示！

xx年工作重点

一.人员管理方面：

1.自9月份接手仓库工作以来，努力做到严明纪律、奖惩分明、严格执行公司及部门规章制度，公平公证的对待在职员工，充分激励员工的工作积极性营造和蔼的工作环境，关心员工，增强沟通与理解，做好细节把控，尽可能不当众批评员工过错，私下沟通，即让员工能认识错误并改正又能保住体面。适当安排部门集体活动，让员工之间相互了解、帮助、团结，加强部门凝聚力.各岗位人员已基本稳定，无异动状况。

2.对能力突出，热爱本职工作、配合协调性较强的员工请示领导后给予提拔试用，SG仓库2位，GD仓库1位，在SG仓库暂无管理人员的情况下确保工作正常开展，且充分体现公司在用人方面保持公证态度，激励员工奋发上进。

二.物料管理方面：

1．坚持以“安全储蓄，进出无误，帐目清晰，5S标准”为中心，严格执行<先进先出>管理原则，确保物料品质，减少超期物料及呆滞

料的产生，从源头监督供应商到料，对违反此规定送货的供应商进行退货罚款处理,库存物料由品质部协助抽查，未发现有违反状况。

2．以MC的<每周物料需求计划>并结合仓库收货流程进行收货，超出部分上报拒收处理，将物料库存单颗用量控制在200K之内，保证物

料库存的合理储备，减少资金占用，加速物料快速流通.

3．出库物料实行见单作业，即时登记入帐，制定<物料稽核管理制度>,由专人对外发的物料按比例进行复核，防止物料发错或丢失，年

度外协工厂投诉物料发错率为零，为公司生产顺利开展提供有利保障。

4．定期对仓库物料/产品进行盘点，做到帐、物、卡三者相符。积极配合总经办做好仓库A类物料的日常抽盘工作，查询分析差异原因

对其进行究正，保证库存数据的准确性,真实性。

还需改进之处：1.作业流程不完整，仓库规划不够合理，5S管理有待加强。

2.DIP仓库储蓄空间太小，无法容纳现在的库存量，有待扩充。

三.不良品退货方面：

1．加强对不良品的退货管理，制定不良品退货计划，专人跟进处理,BGA类每月处理一次，IC为半个月一次，严格执行不良品BGA/IC管理

规范，按计划退货，xx年不良品BGA退货率为13.9%（收入59287PCS，退货8248PCS）网卡、声卡及I/O的退货率为67.9% 分析库存不能退

货原因：35%为原品位所遗留，超期或供应商不合作而导致，45%为RMA所退，外观严重破损、超期过保，20%为呆滞料不良转仓而产生。

不良品BGA退货数量为

执行‘一通知，二催促，三警告，四扣款’的原则，确保

不良品在有效期内退供应商，xx年接插件不良品退货率达85%，包材在90%以上，不能退的都为呆滞料不良转仓或RMA3所退的报废品。

需改进之处：超期过保、不能退的物料长期积压在库，没有明确的处理流程，给仓库的管理及空间带来压力。

四.业务知识培训：制定开展部门季度培训课程，加强员工的业务知识，让员工熟悉部门作业流程、物料编码规则、捆抱状态、沟通方

法等，撑握各流程作业技巧，对试用员工做到不合格不上岗，在岗员工不合格停岗再培训。

五．安全管理：严格执行门禁管理制度，非仓库人员未经批准与陪同不得进入仓库，贵重物品室其它人员不得出入；严禁堵塞消防通道，

爱护公司财产，定期检查仓库门窗安全，做好防火防盗防潮工作。

20xx年工作计划

1．加强对本部门人员的培训学习，真正掌握物料进、出、存的工作流程，确保物料能够顺利周转,使仓库管理工作得到有效的改进；积极配合MC对积压的呆滞料进行处理，避免原材物料的浪费，给生产周转提供了合理空间。

2．重新对仓库库位进行有效的规划，使物料摆放更合理更规划，符合5S要求

3．完善部门作业流程，重点为在库管理、物料出库、不良退货方面，加强制度化管理

4．与采购、品质保持良好的沟通，协调不良品最佳处理机制，挣取新的一年在此方面有好的业绩

5．制定更合理的<月度奖金考核制度>公平公证对待在职员工，激励员工的工作积极性

6．20xx年仓库目标：A类物盘点差异为零，其它物料盘点准确率为99%以上；外协工厂年度投诉发料异常不超过6次，每两月最多一次。

很高兴走进了品位的这个团队，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我将会用行动来证明我的努力，为了公司发展得更加壮大，让我们携手合作，创造出辉煌的明天！

第二篇：年度总结及计划

20xx年年终总结及计划

不知不觉，进入公司已经半年了，作为一名刚走出学校大门、专业并不十分对口，且没有任何工作经验的我来说，一切都是陌生而新鲜的。在工作中，我一直虚心向领导及同事请教，恪尽职守，努力做好自己的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面也有所提升，但也有不足，需要将来不断学习、不断积累工作经验。 在此，我向所有关心帮助过我的领导和同事们表示真诚的感谢！现就近半年来的工作情况向领导作简要总结。

一、重点工作：

1、负责市场管理部员工考勤：

①初到公司，由我负责市场管理部员工的考勤，在执行的过程中，尽可能做到实事求是地统计考勤，月末上交考勤统计表。

2、办公用品、劳保用品、维修物资、保洁用品的采购申请、发放、登记及管理：

①8月份物资采购预算合计xx元;9月份物资采购合计xx元;10月份物资采购合计xx元;11月份办公用品采购合计xx元；劳保用品采购合计xx元，12月份物资采购合计xx元。

②8月份领用18次，9月份领用10次，10月份领用39次，11月份领用17次。

3、完成维修仓库物资的移交工作。

4、20xx年年度固定资产盘查工作，统计数据并上报行政部。

5、会议管理制度、会议议程的发放。

6、在开会前统计会议议题，并做好每周两次的会议纪要（巡查部、行政办公例会）

7、每周定期不定期的对人员出勤、值班情况进行抽查。

8、定期到行政部领用员工餐卡及开通讯员会议。

9、每月xx号以前盘点仓库物资上报行政部。

10、完成20xx年年度物资采购预算。

11、节假日值班人员的统计上报。

12、参与领导对市场占道经营、商户饲养家禽的清理。

13、参与巡查部市场消防安全演练。

14、协助制定出员工宿舍管理制度和管理表格，定期不定期的对员工

宿舍进行抽查。

15、协助办理物业资质申报，共盖章50余个。

16、协助整理岗位职责说明书。

17、协助员工食堂的管理工作。

18、配合行政部盘查座机电话、电脑使用情况及商乐公司所有饮水机

数量。

19、配合团建活动的策划及物资的采购。

20、配合人事专员统计每月员工的考勤。

21、参加社会保险知识、员工离职制度的培训。

22、完成领导安排的其他临时性工作。

二、日常工作：

1、负责办公室卫生的打扫。

2、负责市场管理部员工的考勤管理。

3、负责打印、复印，公司文件的收发工作，及时做到上传下达。

4、仓库物资的保管工作，做好出入库的登记，每月进行一次清点，保证帐实相符，（包括办公用品、维修物资、保洁用品）。

5、按标准定额，做好每月添购办公用品的申购工作。

6、统计好每一次开会时的会议议题，做好会议记录。

7、定期不定期的对人员的出勤、值班情况进行抽查。

8、定期到行政部领用员工餐卡及开通讯员会议。

9、每个季度统计一次办公用品设备，上报行政部。

10、参与领导对商户占道经营、饲养家禽的清理。

11、完成领导安排的其他临时性的工作。

来到公司的这半年学习了很多，收获了很多，现在我将自己这半年来的收获和认识向领导做一下汇报。

一、工作表现：

A、在工作中，遇到问题时，虚心的向领导及同事请教、学习，主动接受来自各方面的意见，不断改进，并能脚踏实地的完成工作。

B、每天除了本职工作外，还经常有计划之外的事情需要处理，不得不放下自己的工作去解决。

C、能够积极的配合和协助其他部门完成工作。

二、工作中存在的不足：

A、在处理问题的时候，不够主动、细心

B、根据自己的实际情况写

三、工作认识（体会）：

A、不因事情小而不去做，行政是属于一个后勤部门，对上对下，每一件小事都与大事有着关联，只有把小事做好了，才能完成其他工作，我深刻体会到这一点，工作中千万不能粗心大意，对待每件事情要认真、细心，这方面我做的还不够，从而浪费了很多时间。

B、不能因为事情多而杂乱无章，在工作中，只要分清哪些事是重要的，哪些事是次要的，就能做到有程序的进行。

C、在工作中，有些事情是自己始料未及的，自己要先把内在的事情提前做完，才能完成领导临时安排的其他工作。

D、做事一定要有原则。

E、抓住每一个学习的机会，不断扩充自己的知识量，（如积极参加公司组织的活动，向做得好的同事学习），全面提高自己的能力。

四、工作计划：

一、在日常事务中，做好以下几点：

1、做好办公室卫生的打扫工作。

2、负责做好物业管理部员工考勤。

3、根据要求，完成各种文件申请、通知的起草。

4、完成各类文件的打印、复印工作。

5、做好各类文件的收发工作（存档），及时做好上传下达。

6、负责做好每周的会议记录、存档。

7、负责做好办公用品的申购，发放登记管理。

8、协助做好节假日的排班、值班等工作。

9、协助领导加强团队建设，搞好每一次的团建活动，打造一个热情高涨的团队。

9、认真完成领导交办的其他临时性工作。

二、在行政工作中，做到以下几点：

1、做好领导服务：及时完成领导安排的工作，多听多问。

2、做好各部门服务：加强与各部门之间的沟通，更有效的促进工作的开展。

3、行政每周、每月例行检查，市场卫生、宿舍卫生，巡查员出勤、值班情况，做及时的了解，解决存在的问题。

4、协助完善各项规章管理制度。

5、完成其他临时性的工作。